時(shí)間：2017-06-29 09:44:12 點(diǎn)擊：次
來源：艾瑞網(wǎng) 作者：

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反方：喪失“狼性”,，BAT被顛覆并不遙遠(yuǎn)

當(dāng)京東和百度的距離,，只有區(qū)區(qū)1%的市值差距,，這大概是很少被放在一起的兩家公司最尷尬的比較。就像亞馬遜的目標(biāo)肯定不是成為谷歌,，京東的目標(biāo)顯然也不會是超越百度,。對于百度，作為曾經(jīng)的科技和創(chuàng)新感最濃厚的互聯(lián)網(wǎng)公司,，淪落到即將被網(wǎng)購領(lǐng)域第二梯隊(duì)超越的地步,。

百度內(nèi)心是否凄惶猶未可知，但至少賬面情況并不樂觀,。2017年一季度,，百度暫未扭轉(zhuǎn)去年態(tài)勢：營收169億元人民幣，同比增長6.8%,；凈利潤17.77億元,，同比下滑10.6%。相較于阿里巴巴385.8億人民幣,，同比60%的增長,，騰訊495.52億元，同比55%的增長,，百度落下的,，不止是兩個(gè)身位,。

對于百度現(xiàn)狀，外界有多種解讀,。一種觀點(diǎn),，將其歸因于錯(cuò)過移動(dòng)化浪潮后的百度，追趕日趨艱難,；另一觀點(diǎn),，則歸咎于百度的管理，李彥宏的大權(quán)獨(dú)攬使企業(yè)管理層難以發(fā)揮應(yīng)有作用,，而內(nèi)部派系斗爭也廣為詬病,。

魏則西事件看似是公關(guān)問題，但這一事件前后,，百度所展現(xiàn)的商業(yè)倫理之困、經(jīng)營方式之粗,、危機(jī)公關(guān)之滯暴露無遺,。事實(shí)上，百度的衰落,，恐怕并非始于魏則西,，而是始于沒有競爭對手的那一刻。

同為BAT的阿里,，后方戰(zhàn)場是常年甩不脫的京東,；在戰(zhàn)場前方的社交領(lǐng)域，從當(dāng)年的“來往”到后來的“支付寶圈子”,，馬云的社交嘗試可以說是費(fèi)盡心機(jī),。雖不算成功，但我們依然能看到屢敗還在屢試的沖勁,。至于另一巨頭騰訊,，公司一直以崇尚內(nèi)部競爭機(jī)制享譽(yù)全球，史上最賺錢的王者榮耀,，就是內(nèi)部競爭的成果,。

而對百度，起碼我們在其所展現(xiàn)的公司形象中,，已很難看到這種銳氣,。根據(jù)最近《財(cái)經(jīng)》對京東逆襲的總結(jié)是，“京東出現(xiàn)問題,，是從它變成大公司開始的,。解決方法是通過一系列的鐵腕調(diào)整，從平和走向戰(zhàn)斗,，從大公司回到創(chuàng)業(yè)公司,。”

這樣的總結(jié),，對于百度來說也許更為扎心。百度衰落的原罪,，可能正是因?yàn)槠浜茉缇鸵烟稍?ldquo;大公司”的舒適區(qū),。某種程度上，壟斷的市場環(huán)境使得百度一直就缺乏李彥宏在此前致員工公開信中所渴望的“狼性”基因,。

當(dāng)然,，百度并非沒有認(rèn)識到這一點(diǎn)。被稱為“微軟最有權(quán)勢華人”陸奇的到來,，成為百度能否翻盤的關(guān)鍵,。伴隨陸奇而來的，還有一系列改革：人事方面大刀闊斧,，百度公司前副總裁,、百度糯米總經(jīng)理曾良被撤職，百度高級副總裁,、自動(dòng)駕駛事業(yè)部總經(jīng)理王勁辭職,；業(yè)務(wù)方面聚焦主業(yè)，裁撤醫(yī)療事業(yè)部,、全資收購渡鴉科技,、度秘事業(yè)部升級為事業(yè)群、成立智能駕駛事業(yè)群組IDG等,。

然而,，改革并不易。即便是陸奇,，也面臨著空降高管如何適應(yīng),、B與A、T的巨大差值又要如何趕超等問題,。至于百度為之一搏的人工智能,，行業(yè)大勢下，AI藍(lán)海漸成紅海,，在遭遇了此前危機(jī)的背景下,，百度能否留住人才？從互聯(lián)網(wǎng)公司走向人工智能公司之時(shí),，內(nèi)外堪憂的百度又如何保證正處陣痛轉(zhuǎn)型期的自己不被其他巨頭超越,？如此來看，前途似乎未如想象中樂觀,。

當(dāng)然,，也有觀點(diǎn)認(rèn)為，不能以市值論英雄。然而,，無論如何比較,，卻更像是欲蓋彌彰，因?yàn)閷⒌谝惶蓐?duì)的百度與網(wǎng)購領(lǐng)域第二梯隊(duì)京東作比本身,，更是反證了百度漸已掉隊(duì)BAT的事實(shí),。

當(dāng)然，逐漸掉隊(duì)的百度只是一個(gè)樣本,。缺乏競爭從而形成的大公司病,，并非互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域獨(dú)有。當(dāng)從創(chuàng)業(yè)企業(yè)走向大公司,，如何對抗這種由內(nèi)而生的“惰性”,，是對企業(yè)家更艱難的挑戰(zhàn)。

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