時間：2017-06-29 09:08:15 點擊：次
來源：創(chuàng)事記 作者：懂懂筆記

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就在過去的這幾天，梁建章和張旭豪前后腳發(fā)出的“評論”，都被外界認為是對美團王興的隔空喊話。

只不過，攜程CEO梁建章作為互聯(lián)網(wǎng)圈前輩，是以署名文章的形式連消帶打；而餓了么CEO張旭豪的話語則直接被描述為“怒懟”和“嗆聲”。王興的多元化，真的是一個錯誤的戰(zhàn)略嗎？梁建章提倡的專注就是真理嗎？其實都不是。這一次的爭論，根本無關(guān)乎真理，只因為利益。王興是在給自己的戰(zhàn)略找一個理論依據(jù)，而梁建章、張旭豪是在反駁競爭對手的同時，反襯出自身戰(zhàn)略的正確性。

可能都不是，實際上最深層的核心只是互聯(lián)網(wǎng)江湖的利益與立場之爭。正如硅谷知名投資人吳軍日前在“硅谷來信”中所闡述的，“從利益沖突的角度，我們很容易判斷一些話背后的真實性。”

在坐等王興抽空喊話回去的時候，我們先了解一下這三家背后利益和立場的核心，結(jié)果很簡單，就是互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT。

繞不開的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭

美團CEO王興

美團CEO近期接受媒體訪談，洋洋灑灑近萬言中有兩個核心話題：一是對于業(yè)務(wù)多元化的思考；二是對于投資人的看法和理解。

出于心直口快，王興對上述兩個觀點的陳述，都十分銳利。談到曾經(jīng)的投資方，王興表示：從戰(zhàn)斗力來說，阿里非常強，但如果他們各方面做得更有底線一點，我會更尊敬他們。

在王興看來，盡管目前阿里仍少量握有美團點評的股份，也只是為了將來能繼續(xù)給美團制造點麻煩。“阿里為了給我們制造麻煩，不惜代價扶持餓了么，他們一年花了十億美元。但歸根到底最后還是看誰能給消費者提供更好的服務(wù)，否則即使你燒十億美元，市場份額依然在下降。”

可以說，這樣一篇訪談出來后，王興已經(jīng)公開與阿里撕破了臉，并且徹底把自己捆在了騰訊戰(zhàn)車上。這些話一吐胸中長期以來的不快，而且點名了這個不快的“衍生品”——餓了么，也對外透露了一下競爭對手市場份額下降的小信息。

實際上，在說出這番話的時候，美團的利益和立場取決于自己最重要的股東——騰訊。而阿里是一直反對美團點評合并時再引入騰訊的投資，換句話說就是進了騰訊的門就不要進我的門。

餓了么CEO張旭豪

顯而易見，被點名的餓了么自然是“孰不可忍”。為了自己的市場聲譽，也為了最大的投資方阿里必須發(fā)聲，兩天張旭豪接受媒體采訪時公開表示，“那樣談?wù)撟约旱墓蓶|，格局不太高”，同時他還揶揄王興的文采，“不要覺得引經(jīng)據(jù)典格局就高，我們不是書呆子和大學(xué)教授，我們是創(chuàng)業(yè)者和開拓者，不需要把一件事情用古代的方法說一遍。回答問題不是類比，創(chuàng)業(yè)不是copy。”

實際上，兩個人的話都有道理，也無從去評論誰對誰錯。只是我們要清楚，此時的餓了么，背后是2016年4月投了12.5億美元，2017年4月再次增持4億(美元)的阿里巴巴和螞蟻金服(股權(quán)超過23%)。站在阿里的立場，這些話確實“沒毛病”。

那么，攜程梁建章那篇署名文章背后的利益和立場呢？顯然，王興談及和已經(jīng)開始的多元化是讓梁建章不悅的。因為，越來越多元化發(fā)展的美團點評，已經(jīng)開始在動攜程的奶酪了。

攜程CEO梁建章

梁建章在文中不點名地批評了美團的多元化思路，指出“中國的企業(yè)更應(yīng)考慮專業(yè)化而不是多元化發(fā)展，因為中國的市場比美國還大，產(chǎn)業(yè)細分程度會超過美國。”他認為中國經(jīng)濟還處于快速發(fā)展期，很多行業(yè)還處于創(chuàng)新期，這有利于專業(yè)公司。而在資本層面，梁建章索性點出關(guān)鍵，“中國的專業(yè)公司也不缺少資本支持，多元化公司的資金優(yōu)勢并不明顯。”

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