時(shí)間：2017-06-23 15:02:18 點(diǎn)擊：次
來源：極客網(wǎng) 作者：

條評(píng)論打印收藏

“618”戰(zhàn)場(chǎng)上，阿里京東展開線上線下全渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)；傳統(tǒng)零售商也鉚足了勁布局線上
伴隨“新零售”概念走紅，資本紛紛聚集，便利店行業(yè)迎來新的風(fēng)口。

自去年10月馬云提出“新零售”，稱線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生新零售，這一概念持續(xù)受市場(chǎng)關(guān)注和追捧。

6月6日，王府井集團(tuán)宣告王府井愛便利北京106家門店同時(shí)開業(yè)。此類社區(qū)便利店年內(nèi)將開店300家以上。今年初，知名互聯(lián)網(wǎng)人莊辰超挖走鄰家便利店的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，組建了新型便利店“便利蜂”。隨后，京東宣布在全國(guó)開設(shè)超過100萬(wàn)家京東便利店。

今年是618年中大促的第七個(gè)年頭，更是“新零售”提出后的首個(gè)618年中大促，成為整個(gè)中國(guó)零售業(yè)的分水嶺。

阿里一反常態(tài)加入618促銷大戰(zhàn)，與京東正面交鋒，而阿里京東之間的戰(zhàn)火也已經(jīng)從線上燒到線下，全渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈發(fā)激烈。

面對(duì)新零售來勢(shì)洶洶，傳統(tǒng)零售商也紛紛入局積極應(yīng)戰(zhàn)，加速試水線上新業(yè)態(tài)。中國(guó)零售業(yè)再次掀起線上線下聯(lián)動(dòng)高潮，而O2O模式一直存在線上線下“兩張皮”的現(xiàn)象仍然待解。
“新零售”下618大戰(zhàn)“線上線下齊開花”

今年618年中大促，京東與阿里火藥味十足。一方面，阿里旗下的天貓促銷力度空前，與京東不斷在各自電商平臺(tái)對(duì)壘，另一方面，京東便利店、天貓新零售體驗(yàn)館等成為雙方新的線下戰(zhàn)場(chǎng)。

京東家電專賣店、京東便利店作為京東線下主戰(zhàn)場(chǎng)，主要瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。一些京東便利店在年中大促中更是拉起了“京東618線上線下齊開花”的紅色橫幅造勢(shì)。

天貓618前則加速在多個(gè)城市落地實(shí)體店，以期影響更多城市核心消費(fèi)群。活動(dòng)期間，其在8個(gè)城市推出了19座“理想生活品牌體驗(yàn)館”，打通線上線下消費(fèi)場(chǎng)景。天貓與28個(gè)品牌商一同推出智能館、風(fēng)尚館和運(yùn)動(dòng)館等“新零售體驗(yàn)館”，展示了“虛擬化妝間”等“黑科技”。

對(duì)此，中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為，首個(gè)“新零售”背景下的"618"電商大促凸顯出一些新的特點(diǎn)和新趨勢(shì)。一方面，新零售提出之后，電商大促逐漸顯示出從單純向消費(fèi)者銷售行為，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)消費(fèi)者的內(nèi)在需求。另一方面，范圍上，從以電商為主參與的游戲轉(zhuǎn)為線上線下聯(lián)動(dòng)的年中大促，從單一的由上而下轉(zhuǎn)變?yōu)橛缮隙峦苿?dòng)自下而上。

在純電商面臨流量紅利衰竭的困境下，馬云在率先提出“新零售”概念時(shí)稱，線下的企業(yè)必須走到線上去，線上的企業(yè)必須走到線下來，線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生新零售。阿里研究院報(bào)告進(jìn)一步將其定義為“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)”。

北京工商大學(xué)教授洪濤接受新京報(bào)記者采訪時(shí)談到，新零售是場(chǎng)景體驗(yàn)、交易、物流、供應(yīng)鏈、支付、金融等融為一體的商業(yè)生態(tài)，其中也包括諸如無人商店、非現(xiàn)金結(jié)算等新業(yè)態(tài)。

卜蜂蓮花連續(xù)5年虧損實(shí)體零售被迫轉(zhuǎn)型

“新零售”熱潮下，不只是電商走向?qū)嶓w，線下傳統(tǒng)零售商也鉚足了勁加速入局，爭(zhēng)相布局線上。

今年618期間，天虹、物美等多家商超也是線上線下“雙劍齊發(fā)”，在其實(shí)體店面與網(wǎng)上商城同步推出年中促銷活動(dòng)，吸引消費(fèi)者參與。

受訪專家認(rèn)為，零售企業(yè)此舉同樣是不得已而為之。近日，因市場(chǎng)估值過低，新世界百貨將成為新的一家被私有化的百貨，其大連店也將于6月底關(guān)門，而大約一個(gè)月前，華堂商超、華普超市的關(guān)店潮還歷歷在目。

宏觀數(shù)據(jù)顯示，受經(jīng)濟(jì)回暖的帶動(dòng)及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)影響，實(shí)體零售業(yè)自去年四季度以來呈弱復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)，但多家零售企業(yè)目前仍處困境。部分零售業(yè)上市公司年報(bào)顯示，2016年有些企業(yè)直接虧損，有些則扣非后虧損。其中，卜蜂蓮花2012年至2016年已連續(xù)5年虧損，王府井百貨2016年的凈利潤(rùn)同比下降13.07%。

行業(yè)發(fā)展形勢(shì)倒逼實(shí)體零售開始試水融合發(fā)展創(chuàng)新。如2017年4月，物美與新零售平臺(tái)多點(diǎn)公司合作，推出“自由購(gòu)”手機(jī)自助結(jié)賬全新的銷售模式，主打手機(jī)端自助購(gòu)物、自助結(jié)賬。在此模式下，顧客只需用手機(jī)掃描商品碼并線上支付，就可跳過收銀臺(tái)結(jié)賬環(huán)節(jié)，將商品帶出超市，既節(jié)約了購(gòu)物者的時(shí)間，也節(jié)約了收銀員的工作量，受到消費(fèi)者的歡迎。

 1/3    1 2 3 下一頁(yè) 尾頁(yè)