時(shí)間：2017-02-14 13:52:43 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：時(shí)代周報(bào) 作者：陸一夫

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2016年是VR技術(shù)全面普及的重要元年,，除了HTC,、索尼和Oculus等廠商相繼發(fā)布硬件設(shè)備之外，電影、游戲乃至直播領(lǐng)域全面向VR擴(kuò)張,。但VR技術(shù)的應(yīng)用沒有止步于此,，以阿里為首的電商平臺(tái)正試圖借助VR技術(shù),，將購(gòu)物體驗(yàn)發(fā)揮到極致,。

從零售的發(fā)展歷史來(lái)看，購(gòu)物已經(jīng)經(jīng)歷了現(xiàn)貨交易和電子商務(wù)兩個(gè)階段,，后者打破了零售的時(shí)空限制,，在過去十年里大大降低了貨物信息的不對(duì)稱，不過也存在圖片與實(shí)物不符的情況,。進(jìn)入到VR時(shí)代,，用戶的購(gòu)物體驗(yàn)更加立體化和全方位,，真正實(shí)現(xiàn)足不出戶便可買遍全球的目標(biāo)。

在過去的一年里,，阿里先是成立了VR實(shí)驗(yàn)室,，隨后推出了“造物神計(jì)劃”和Buy+兩大項(xiàng)目。去年雙11前夕,，Buy+在短短10天時(shí)間里吸引了超過800萬(wàn)用戶試水VR購(gòu)物,。“淘寶的內(nèi)容形式，從文字轉(zhuǎn)向圖片,，再轉(zhuǎn)向視頻，接下來(lái)商品最好的表現(xiàn)形式就應(yīng)該是商品3D化,，這是必然路徑,。”阿里集團(tuán)資深總監(jiān)莊卓然表示。

VR購(gòu)物的前景很美好,，然而如何搭建起從2D跨越到3D的橋梁,。擺在電商平臺(tái)面前的最大問題是，如何在短時(shí)間內(nèi)讓商家以低成本完成商品信息的3D化,，從圖片文字到視頻直播再到VR購(gòu)物,，這將極大地考驗(yàn)平臺(tái)線上線下的運(yùn)營(yíng)能力。

一旦VR技術(shù)全面向電商業(yè)務(wù)滲透,，實(shí)體零售店是否還有存在的必要,？這是否與馬云所提出的“新零售”相抵觸？從零售的本質(zhì)來(lái)說(shuō),，未來(lái)線上線下真正融合后,，電商即實(shí)體店，實(shí)體店即電商,，二者之間的差別將不復(fù)存在—支撐起這一愿景的技術(shù)將落在VR身上,。

VR購(gòu)物漸近

作為一項(xiàng)新興技術(shù)，VR真正實(shí)現(xiàn)快速普及和推進(jìn)少不了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的進(jìn)場(chǎng),，而阿里是目前BAT中對(duì)VR布局最積極的公司,。

去年3月，阿里率先宣布成立VR實(shí)驗(yàn)室,，主要目標(biāo)是協(xié)同目前阿里旗下的多項(xiàng)業(yè)務(wù),，推動(dòng)VR內(nèi)容培育和硬件孵化。其中,，阿里VR實(shí)驗(yàn)室成立后的第一個(gè)項(xiàng)目就是“造物神計(jì)劃”,，目標(biāo)是聯(lián)合商家建立世界上最大的3D商品庫(kù)，為實(shí)現(xiàn)VR購(gòu)物提前進(jìn)行布局,。

按照Buy+負(fù)責(zé)人胡曉航的說(shuō)法,，Buy+的定義是探索極致的購(gòu)物體驗(yàn),。“一方面，通過VR技術(shù)重建購(gòu)物的環(huán)境和商品,，利用合理的交互給大家提供比較真實(shí)的購(gòu)物體驗(yàn),；另一方面，通過每次發(fā)布的產(chǎn)品去促進(jìn)整個(gè)VR市場(chǎng)的發(fā)展,，在用戶端對(duì)VR有更多的認(rèn)知,。所以這方面投入了很多的心血。”

VR購(gòu)物的潛力之大,，讓電商平臺(tái)無(wú)法忽視,。此前市場(chǎng)研究公司Gartner發(fā)布預(yù)測(cè)稱，到2017年底,，1/3的大型零售商將開始在他們的網(wǎng)站上部署虛擬現(xiàn)實(shí),，屆時(shí)2020年將有一億人通過VR購(gòu)物。Buy+去年趕在雙11前夕上線,，但在短短十天內(nèi)就吸引了800萬(wàn)人嘗鮮,，足見VR購(gòu)物的受歡迎程度。

與之匹配的是,，2016年VR設(shè)備逐漸流行和普及,，VR購(gòu)物的硬件基礎(chǔ)已經(jīng)具備。日前市場(chǎng)研究分析機(jī)構(gòu)SuperData聯(lián)合開發(fā)平臺(tái)Unity發(fā)布的一份關(guān)于2016年虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的報(bào)告指出,，VR市場(chǎng)在2016年總產(chǎn)值高達(dá)18億美元,，而VR頭顯設(shè)備的總銷量達(dá)到630萬(wàn)臺(tái)。

事實(shí)上,，阿里對(duì)VR的布局以自建為主,，而AR則采取財(cái)務(wù)投資的方式。從2016年2月至今,，阿里先后投資了Magic Leap,、以色列AR公司Infinity AR、以色列AR頭顯鏡片制造商Lumus以及瑞士車載AR導(dǎo)航技術(shù)公司W(wǎng)ayRay,，投資金額累計(jì)將近10億美元,。其中，Magic Leap剛剛獲得了為增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡添加了比價(jià)購(gòu)物工具的專利項(xiàng)目,，這被視作是未來(lái)對(duì)接阿里4億用戶的重要工具,。

而Buy+公布的數(shù)據(jù)顯示，Buy+的用戶群體中80后超過7成,，這說(shuō)明年輕消費(fèi)者對(duì)新技術(shù)的接受程度更高,，也將是VR產(chǎn)品未來(lái)面向的主要群體。

成本難題

VR購(gòu)物才剛剛起步,，除了阿里大規(guī)模投入之外,，京東,、亞馬遜等電商平臺(tái)都在積極推進(jìn)這種可能顛覆目前零售形態(tài)的新模式。京東在去年9月發(fā)布了VR/AR戰(zhàn)略,，并展示了VR購(gòu)物應(yīng)用“VR購(gòu)物星系”,，主要集中在3C和家裝領(lǐng)域；而亞馬遜則開始招聘VR創(chuàng)意總監(jiān),，負(fù)責(zé)展望亞馬遜的VR解決方案,。

但電商平臺(tái)都面臨著一個(gè)難題——如何將大量的線下商品在短時(shí)間內(nèi)以低成本搬到VR上。

由于存在著3D掃描建模等步驟,，目前VR購(gòu)物的技術(shù)成本可能要高于物品本身的價(jià)值,，因此誰(shuí)能夠?yàn)樯碳姨峁?biāo)準(zhǔn)化工具，實(shí)現(xiàn)快速批量化3D建模,，就有可能在VR購(gòu)物這條賽道上領(lǐng)跑,。
面對(duì)這一難題，阿里集團(tuán)資深總監(jiān)莊卓然表示,，目前造物神計(jì)劃正在嘗試DIVA(Digital Interactive Visual Augmentation，數(shù)字化交互視覺增強(qiáng)),、3D掃描和光掃描三種建模方式,，這三種方式對(duì)應(yīng)的是成本從低到高的不同級(jí)別的解決方案。時(shí)代周報(bào)記者了解到,，盡管建模成本已經(jīng)逐步降低,，但是每個(gè)商品DIVA成本仍然在幾十元到100元不等，而交互能力更強(qiáng),、商品展現(xiàn)維度更豐富的3D掃描則更加昂貴,，商品的平均成本在300元以上。

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