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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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【你知道嗎】物流業(yè)的短板 短在哪?

時(shí)間:2016-07-28 09:57:03 點(diǎn)擊:
來(lái)源:浙江物流網(wǎng) 作者:

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只需輕觸手機(jī),就能在家吃到快遞人員送上門(mén)的美食……“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,給百姓生活帶來(lái)前所未有的便利。近年來(lái),我國(guó)物流成本從占GDP的20%降低到16%,取得了不小的進(jìn)步。但相對(duì)全球平均水平,我國(guó)的物流效率“短板”依然明顯。

日前召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,降低企業(yè)成本便利群眾生活。會(huì)議認(rèn)為,物流業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重要組成部分,發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+高效物流”,是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措,有利于促進(jìn)就業(yè)、提高全要素生產(chǎn)率。

那么,物流業(yè)“短板”,究竟短在哪?

物流成本偏高:運(yùn)輸效率有待提升

【核心提示】日前,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《2015年全國(guó)物流運(yùn)行情況通報(bào)》指出,去年中國(guó)的社會(huì)物流總費(fèi)用為10.8萬(wàn)億元,占GDP比率為16%,而發(fā)達(dá)國(guó)家普遍低于10%。此外,據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算,美國(guó)貨車(chē)每天平均有效行駛里程是1000公里,而中國(guó)貨車(chē)每天平均有效行駛里程只有300公里。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前,中國(guó)汽車(chē)物流企業(yè)公路運(yùn)輸車(chē)輛空駛率高達(dá)39%,成為汽車(chē)物流成本居高不下的一個(gè)重要原因。“公路物流占到貨運(yùn)總量的70%以上,車(chē)輛空駛率偏高,對(duì)環(huán)境、能耗、交通基礎(chǔ)設(shè)施等的負(fù)面影響巨大。”全國(guó)政協(xié)委員、浙江傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示。

在他看來(lái),存在的突出問(wèn)題是“小、散、亂、差”——“小”,經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模小、數(shù)量多,全國(guó)公路物流企業(yè)有750多萬(wàn)戶(hù),平均每戶(hù)僅擁有貨車(chē)15輛;“散”,經(jīng)營(yíng)運(yùn)作處于“散兵游勇”狀態(tài),產(chǎn)業(yè)的組織化水平很低,90%以上的運(yùn)力掌握在個(gè)體運(yùn)營(yíng)司機(jī)手中,行業(yè)集中度僅為1.2%左右;“亂”,市場(chǎng)秩序較亂,競(jìng)爭(zhēng)行為不規(guī)范,誠(chéng)信體系缺失,“騙貨”事件時(shí)有發(fā)生;“差”,服務(wù)質(zhì)量不高,經(jīng)營(yíng)效益較低。

福建星泰安物流有限公司董事長(zhǎng)陳禮善曾經(jīng)是個(gè)普通的貨車(chē)司機(jī)。他說(shuō),2000年前后,從福清到深圳一趟來(lái)回就要8天,而如果配貨順利,只需要3到4天,成本能減少一半。
據(jù)福建省交通運(yùn)輸廳2015年統(tǒng)計(jì),該省貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)12.3萬(wàn)家,其中個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)11.6萬(wàn)家,占93.9%;自建信息化系統(tǒng)的貨運(yùn)企業(yè)200余家,僅占全省經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)數(shù)的0.16%。在這組數(shù)據(jù)背后,是物流業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展亟須突破的瓶頸。

據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前,福建省社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率為17.3%,該比率每降低一個(gè)百分點(diǎn),將創(chuàng)造約240億元的利潤(rùn),節(jié)省運(yùn)輸成本2400億元以上,可以直接或間接產(chǎn)生約160萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。

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