時間：2016-07-20 11:31:59 點擊：次
來源：21世紀經(jīng)濟報道 作者：陶力

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市場調(diào)研機構(gòu)尼爾森報告顯示，中國生鮮電子商務(wù)市場將在未來三年內(nèi)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。2018年有望超過1500億，年均復(fù)合增長率達到50%。目前，生鮮食品在我國的電商滲透率不到1%，而服裝和3C數(shù)碼產(chǎn)品的電商滲透率已經(jīng)超過了20%。

今年5月，京東終于將年初剛成立的生鮮事業(yè)部推到臺前，成為與3C、家電等并列的京東第六大事業(yè)部。劉強東放言，要從生鮮電商入手，投入巨資建立一個覆蓋中國所有大中城市的冷藏冷凍一體化B2C網(wǎng)絡(luò)。

而在2013年，易果生鮮獲得了阿里巴巴數(shù)千萬美元的戰(zhàn)略投資，隨后的2014年，阿里巴巴和云鋒資本又聯(lián)合對易果生鮮進行了B輪融資。阿里巴巴帶給易果生鮮的“紅利”十分明顯，易果生鮮獲得了天貓超市生鮮的獨家運營權(quán)，年訂單量增長達到400%。

資深電商觀察人士魯振旺表示，生鮮電商必須要做本地化運營，本地采購、本地篩選、本地配送的成本非常高。“像天貓超市很多活動都是靠補貼的，去年的車厘子30多塊錢包郵，實際采購價都是40多元，一單要虧損幾十塊錢。也只有天貓才能進行價格戰(zhàn)，小的平臺燒不起這個錢。”

王昕則認為，“線上超市在標準品、日化品方面可以集中采購，形成價格優(yōu)勢，很容易幫助他們將交易額做上去，短期內(nèi)沖刺第一也沒問題。但是，長期來看，生鮮還是起到?jīng)Q定性的作用，畢竟購買頻率要高很多，幾乎每天都需要。如果生鮮品類不夠豐富，用戶的黏度會大打折扣。”

他同時指出，在天貓超市和京東商城相繼發(fā)力后，其他線上商超幾乎不會再有任何機會。而對于天貓超市來說，下一步的重點將是彌補其物流的短板。

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