鏡中月水中花？看似美好的物流平臺面臨著這十大困境
【十】不專注：業(yè)務太廣，節(jié)奏缺失，擴張路上踩地雷
專注是物流平臺突破用戶發(fā)展困境的關鍵，從近兩年的物流平臺失敗者的發(fā)展來看，創(chuàng)立初期選擇切入點不對，成長初期過于強調大而全，強調用戶速度，而不專注物流平臺雙邊市場中涉及的目標用戶，市場細分與市場定位，導致平臺規(guī)模盲目擴大，燒錢越燒越多，越燒越快，尙失物流平臺在物流需求與供給兩邊的互相促進的發(fā)展節(jié)奏，最終將物流平臺推向了滅亡的深淵，例如有的平臺盲目從整車到零擔，從同城到區(qū)域，從一線城市到二線城市，從單行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈轉向多行業(yè)跨界布局等等，這種為了講故事而擴張，為了擴張而擴張的做法，到頭來迎來的將是發(fā)展波動，資金吃緊，疲于奔命，一步一步地將物流平臺的建設推向危機，即使有幾輪融資未來的結局都很難說，至于未來怎么收場就看到時候平臺的用戶是否持續(xù)買單，你的資本能力是否持續(xù)匹配，不然等待的結局，你我都懂的。從另外一個角度看，中國物流市場足夠大，我們在建設物流平臺中需要的是一針捅破天的突破，需要深入產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著，需要深入物流運營的行動，不然不專注的物流只會讓物流平臺在困境中越走越深，離成功的彼岸越走越遠。
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