時(shí)間：2016-01-11 13:47:14 點(diǎn)擊：次
來源：B12樓 作者：滿滿

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知道創(chuàng)宇CEO趙偉：“水淺王八多”，安全行業(yè)急需創(chuàng)新

目前，安全行業(yè)急需創(chuàng)新，要從四個(gè)層面出發(fā)。一是政策，二是產(chǎn)業(yè)，三是產(chǎn)品，四是人才。針對(duì)政策，安全行業(yè)如果國家不買單，真的發(fā)展不下去。
目前的安全產(chǎn)業(yè)抄襲嚴(yán)重，供應(yīng)鏈不透明，很多廠商拿到了開源，不反饋也不公開。在惡性競爭下，很多企業(yè)采取低價(jià)中標(biāo)的方式，甚至有1分錢中標(biāo)的事情，匪夷所思。

這種情形下，利益攤薄，導(dǎo)致安全企業(yè)只能以銷售為導(dǎo)向。就像一個(gè)高級(jí)的機(jī)器在沙漠挖掘，直至渴死。用一句俗話形容，就是“水淺王八多”，利潤薄，口兒又叼，還不肯放。如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)本身都是垃圾，創(chuàng)新更加做不起來。

而安全行業(yè)以銷售為模式帶來的弊端，就是會(huì)造成人才的流失。任何行業(yè)都要有人才做后盾。安全行業(yè)以前是和尚多廟少，現(xiàn)在是廟多和尚少，人才厚度已經(jīng)明顯不夠。

安全的本質(zhì)問題，是對(duì)信息的爭奪戰(zhàn)。這種爭奪很多情況下是不可感知的。別人把你手機(jī)偷了你立馬知道，但是你的銀行卡密碼被盜取，你不一定能感知到。所以很關(guān)鍵的一招，就是要把安全做到可視化，粗暴一點(diǎn)說，是要讓領(lǐng)導(dǎo)看得清，看得明白。

在中國，做2C有人口紅利，但是國內(nèi)安全做2B還沒有起來。國外做2B比國內(nèi)有16倍的優(yōu)勢，我們要一定要識(shí)別出我們做安全這個(gè)產(chǎn)業(yè)的特性。

安全行業(yè)現(xiàn)在不能以掙錢為目標(biāo)，想掙錢可以去做黑產(chǎn)、灰產(chǎn)。我們要做的是讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)起勢，我們是登山不是沖浪。沖浪是隨著一個(gè)一個(gè)浪潮往前進(jìn)，而登山必須一個(gè)腳印一個(gè)腳印往上爬。

同盾科技馬俊驅(qū)：經(jīng)濟(jì)下滑或露端倪，最難纏的羊毛黨

國內(nèi)反欺詐大體經(jīng)歷了三個(gè)階段：

反欺詐1.0：發(fā)現(xiàn)簡單可疑行為(通常是事后通過慘痛教訓(xùn)獲得的)，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)嵌反欺詐系統(tǒng)

反欺詐2.0：將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)體統(tǒng)分割，企業(yè)單打獨(dú)斗

反欺詐3.0：大數(shù)據(jù)時(shí)代，聚焦詐騙分子

總體上說，目前國內(nèi)企業(yè)的反欺詐還處在單兵作戰(zhàn)的階段。有些企業(yè)就說，我在反欺詐的過程中交過學(xué)費(fèi)，我為什么要把這些信息分享給競爭對(duì)手，減少對(duì)方損失？這種企業(yè)保護(hù)主義，導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的不公平對(duì)抗。在駭客那邊，褐色產(chǎn)業(yè)鏈、地下論壇、駭客工具十分成熟，而在企業(yè)這邊，只有單一的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)智能。

所以，未來兩年一定要做的事情，就是打破企業(yè)保護(hù)主義，跨行業(yè)聯(lián)防聯(lián)控。

我在同一些企業(yè)交流的過程中發(fā)現(xiàn)，有些O2O企業(yè)，覺得羊毛黨沒關(guān)系，任由他們刷單。他們的想法是，流量上去了，數(shù)據(jù)更好看，VC估值更高，投更多錢不是很好嗎？

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