時間：2015-11-27 08:40:20 點擊：次
來源：新芽NewSeed 作者：金錯刀

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這就是直營制的優(yōu)點,。

2，布局快,。

王衛(wèi)雖然不愛公開說話,，但順豐的一舉一動，同行都睜大眼睛看著,，為什么?因為王衛(wèi)今天做的事,，很可能是你明天要做的事。

比如2009年,，經(jīng)濟危機非常嚴(yán)重,，很多小快遞公司都死了，王衛(wèi)的順豐也經(jīng)歷了歷史上少有的虧損,，但是,，王衛(wèi)卻做了一件令人瞠目結(jié)舌的事。申請成立航空公司,，花錢,，買飛機。

等其他快遞公司從經(jīng)濟危機中恢復(fù)過來,，再想追趕順豐時,，擁有自有貨機的順豐早就遙遙領(lǐng)先了。其他公司只能望塵莫及,。

3,，創(chuàng)新快。

所以王衛(wèi)非常知道,，誰是順豐的核心資產(chǎn),，就是一個一個的快遞員，在網(wǎng)絡(luò)上可以找到一張圖片,，在某年的順豐公司年度大會上,，王衛(wèi)給優(yōu)秀的快遞員頒獎，并且鞠了一個90度的大躬,，對臺下說,，誰是順豐最可愛的人，就是快遞員。

有這樣的老板,，精神上重視你,，物質(zhì)上不虧待你，你能不好好干嗎?

但是王衛(wèi)現(xiàn)在也遇到了挑戰(zhàn),，因為王衛(wèi)起家時候,，快遞員的年齡主要是60后、70后,，現(xiàn)在90后都出來混了,，老快遞員年齡越來越大，但是90后愿意當(dāng)快遞員嗎,，愿意低聲下去的去服務(wù)好客戶嗎,，這是一個大問題。

但是,，順豐雖然發(fā)展很快,，卻從來不希望他的老員工掉隊，而是做電商,、做嘿客便利店,，都是轉(zhuǎn)型尋找出路的舉動。很多人一看嘿客,，這什么呀,，四不像。但是,，論創(chuàng)新精神,，王衛(wèi)和他的團隊又走在了前面。

無論是自己還是團隊,，無論是宏觀還是微觀,，總能先人一步,，這就是王衛(wèi)最厲害的地方,。靠這種快,，王衛(wèi)也建立了一道道的防火墻,。讓馬云的菜鳥網(wǎng)絡(luò)也有點望洋興嘆。

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