時(shí)間：2015-10-23 08:38:41 點(diǎn)擊：次
來源：i黑馬 作者：

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2,。無行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：美業(yè)屬于非標(biāo)類服務(wù),。是非標(biāo)類服務(wù)，就極可能面臨“兩頭難伺候”的情況,，創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)兩頭受氣,。因此，美業(yè)O2O看起來很美,，實(shí)際上卻是一個(gè)苦差事,。

3,。運(yùn)營(yíng)成本：諸多上門服務(wù)，雖然丟掉了店鋪等租賃成本,，但是也要考慮線上運(yùn)營(yíng)與線下到達(dá)的成本,。才能實(shí)現(xiàn)盈利。

教育類

目前的教育行業(yè)在資本的大量涌入以及創(chuàng)業(yè)者盲目進(jìn)入的情況下已經(jīng)進(jìn)入泡沫期,，預(yù)計(jì)2015年在線教育市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1240億元,，2017年，中國(guó)在線教育用戶預(yù)計(jì)將突破1.2億,。但在這些光鮮的數(shù)字背后,，也隱藏著一些因?yàn)榉N種問題而倒下的企業(yè)。

2015年O2O死亡榜：慘不忍睹

死亡原因：

1,。行業(yè)巨頭半邊天：新東方,、好未來、騰訊課堂,、淘寶同學(xué)這樣的教育企業(yè)繼續(xù)飛速發(fā)展,，BAT等巨頭持續(xù)通過并購(gòu)或者入股的方式融合更多垂直教育企業(yè)，布局各自的生態(tài)教育圈,，因此小企業(yè)想要發(fā)展生存會(huì)很難,。

2。資金斷裂,，產(chǎn)品做得不深：一方面是由于資金鏈斷裂,，另一方面是目前來看，各個(gè)平臺(tái)都還停留在解決師生交易撮合環(huán)節(jié)上,，對(duì)于教師,、學(xué)生、家長(zhǎng)在教學(xué)過程中的價(jià)值都沒做深,。而在家教場(chǎng)景下,，做深教學(xué)服務(wù)過程的價(jià)值，非常困難,。教育是個(gè)相對(duì)復(fù)雜的行業(yè),，尤其在家教領(lǐng)域，需要老師和家長(zhǎng)持續(xù)面對(duì)面溝通,，在這種強(qiáng)關(guān)系下平臺(tái)很難深度介入,。

3。同質(zhì)化產(chǎn)品多,，缺少優(yōu)質(zhì)內(nèi)容：目前在線教育的同質(zhì)類產(chǎn)品頗多,，光在線教育的產(chǎn)品就能達(dá)到千家以上，但最大問題也是最大的壁壘就是缺少優(yōu)質(zhì)的教育內(nèi)容,。簡(jiǎn)單地把線下的內(nèi)容錄制放到線上是行不通的,，課程缺乏相應(yīng)機(jī)制,，內(nèi)容不吸引人，對(duì)用戶來說會(huì)很痛苦,。

旅游類

旅游類產(chǎn)品近幾年可謂是風(fēng)起云涌,，層出不窮，單說旅游類的App就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)類門店,，粗略統(tǒng)計(jì)大概有上百家,。按照主營(yíng)業(yè)務(wù)的操作方式，旅游O2O項(xiàng)目基本可以分為兩類,，一個(gè)是側(cè)重某些品類,，另一個(gè)是旅行產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)商類,。但隨著巨頭們的投資或涉足,，包括資本的沖擊下，還是有一批企業(yè)未能幸免,。
2015年O2O死亡榜：慘不忍睹

死亡原因：

1,、產(chǎn)品重疊嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)激烈：目前已關(guān)閉的旅游O2O絕大多數(shù)是產(chǎn)品出現(xiàn)了重疊,。近年,，線下傳統(tǒng)旅游開始向線上布局，但一些巨頭也逐漸從線上向線下轉(zhuǎn)移,，力圖掌控線下資源及服務(wù),。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下，新的創(chuàng)業(yè)者們似乎已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)的能力了,。

2,、在線旅游產(chǎn)品滲透率低：旅游O2O中，最明顯的短板還在于休閑度假產(chǎn)品中的門票產(chǎn)品,，其滲透率低,、增長(zhǎng)緩慢。一些消費(fèi)者還是不放心這類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,，大多數(shù)還是進(jìn)行線下購(gòu)買,。

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