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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

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母嬰垂直電商如何“拉客”和“殺客”

時(shí)間:2015-10-06 23:16:10 點(diǎn)擊:
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天貓以55.5%的母嬰市場(chǎng)占有率排名第一,,京東17.4%排名第二,其次當(dāng)當(dāng)4.6%,,排名前7的基本都是平臺(tái)綜合類(lèi)電商,,而眾多的母嬰垂直電商只有11.3%的份額。對(duì)于母嬰垂直電商來(lái)說(shuō),,這是一個(gè)不合理的分布,,但同時(shí)也反映出母嬰垂直電商發(fā)展的空間巨大,關(guān)鍵在于如何虎口拔牙,?母嬰垂直電商這只小螞蟻能否絆大象呢,?母嬰之家、寶寶樹(shù),、蜜芽,、貝貝網(wǎng),,誰(shuí)會(huì)領(lǐng)跑行業(yè)呢?

都說(shuō)女人和孩子的錢(qián)最好賺,,而母嬰行業(yè)卻一下子抓住了這兩大消費(fèi)群,。隨著二胎政策的放開(kāi),有數(shù)據(jù)顯示2015年我國(guó)母嬰行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將突破2萬(wàn)億元,。同時(shí),,消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣逐漸被培育起來(lái),2014年網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模達(dá)到2.8萬(wàn)億,,增長(zhǎng)48.7%,,仍然維持在較高的增長(zhǎng)水平。在此背景下,,母嬰電商便成為了資本市場(chǎng)的新寵兒,。

自2014年1月寶寶樹(shù)獲得1.5億人民幣戰(zhàn)略投資后,蜜芽寶貝,、辣媽幫,、貝貝網(wǎng)、唯一優(yōu)品,、小荷特賣(mài)等母嬰電商品牌紛紛獲得高額投資,。2015年剛一開(kāi)始,貝貝網(wǎng)就宣布再次獲得了1億美元的融資,,估值達(dá)到10億美元,這也是迄今為止母嬰電商領(lǐng)域最大的一筆融資,。雖然母嬰電商一直都受到業(yè)內(nèi)外關(guān)注,,但受到資本市場(chǎng)如此追捧還是頭一次,不少業(yè)內(nèi)人士驚呼這是繼生鮮電商之后,,又一個(gè)風(fēng)口來(lái)了,。

實(shí)際上,早期的母嬰市場(chǎng)還是以線(xiàn)下連鎖零售為主,,在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,,部分連鎖品牌才走上了電商之路,比如大家熟知的麗嬰房,、樂(lè)友等,;在此之后才逐漸興起了一些純粹的母嬰電商品牌,比如紅孩子,,母嬰之家等,;還有一些不直接售賣(mài)商品,以交流和傳播嬰幼兒知識(shí),、分享育兒心得為主的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺(tái),,如寶寶樹(shù),、媽媽網(wǎng)等。但母嬰電商經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,,特別是2010后,,呈現(xiàn)出幾大趨勢(shì):

由傳統(tǒng)電商模式向垂直電商模式深化;

由社區(qū)化走向電商化,;

由國(guó)內(nèi)貿(mào)易走向國(guó)際貿(mào)易,;

由PC互聯(lián)網(wǎng)往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展;

傳統(tǒng)電商模式向垂直電商模式深化

淘寶的興起,,拉動(dòng)了整個(gè)電子商務(wù)發(fā)展,,也改變了人們的購(gòu)物習(xí)慣,一些非體驗(yàn)型的產(chǎn)品逐漸被網(wǎng)絡(luò)化,,線(xiàn)下流量不斷減少,、線(xiàn)上流量不斷增加,導(dǎo)致傳統(tǒng)的母嬰門(mén)店不得不向電商轉(zhuǎn)型,,雖然一些有實(shí)力的母嬰品牌也上線(xiàn)了自己的電商平臺(tái),,但由于運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)的局限,自營(yíng)電商平臺(tái)收效甚微,,最終還是以進(jìn)駐淘寶,、天貓、亞馬遜等大平臺(tái)為主,,有個(gè)正面的案例是親親寶貝,,反面的案例就是紅孩子。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,,大平臺(tái)流量成本不斷增加,,越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始另辟蹊徑,通過(guò)細(xì)分母嬰電商市場(chǎng),,走上了深度化的垂直電商路,。最近頗受關(guān)注的貝貝網(wǎng)、蜜芽寶貝等都在這條路上取得了一定的成績(jī),。

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