時(shí)間：2015-10-06 23:16:10 點(diǎn)擊：次
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天貓以55.5%的母嬰市場(chǎng)占有率排名第一，京東17.4%排名第二，其次當(dāng)當(dāng)4.6%，排名前7的基本都是平臺(tái)綜合類電商，而眾多的母嬰垂直電商只有11.3%的份額。對(duì)于母嬰垂直電商來說，這是一個(gè)不合理的分布，但同時(shí)也反映出母嬰垂直電商發(fā)展的空間巨大，關(guān)鍵在于如何虎口拔牙？母嬰垂直電商這只小螞蟻能否絆大象呢？母嬰之家、寶寶樹、蜜芽、貝貝網(wǎng)，誰會(huì)領(lǐng)跑行業(yè)呢？

都說女人和孩子的錢最好賺，而母嬰行業(yè)卻一下子抓住了這兩大消費(fèi)群。隨著二胎政策的放開，有數(shù)據(jù)顯示2015年我國(guó)母嬰行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將突破2萬億元。同時(shí)，消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣逐漸被培育起來，2014年網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模達(dá)到2.8萬億，增長(zhǎng)48.7%，仍然維持在較高的增長(zhǎng)水平。在此背景下，母嬰電商便成為了資本市場(chǎng)的新寵兒。

自2014年1月寶寶樹獲得1.5億人民幣戰(zhàn)略投資后，蜜芽寶貝、辣媽幫、貝貝網(wǎng)、唯一優(yōu)品、小荷特賣等母嬰電商品牌紛紛獲得高額投資。2015年剛一開始，貝貝網(wǎng)就宣布再次獲得了1億美元的融資，估值達(dá)到10億美元，這也是迄今為止母嬰電商領(lǐng)域最大的一筆融資。雖然母嬰電商一直都受到業(yè)內(nèi)外關(guān)注，但受到資本市場(chǎng)如此追捧還是頭一次，不少業(yè)內(nèi)人士驚呼這是繼生鮮電商之后，又一個(gè)風(fēng)口來了。

實(shí)際上，早期的母嬰市場(chǎng)還是以線下連鎖零售為主，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，部分連鎖品牌才走上了電商之路，比如大家熟知的麗嬰房、樂友等；在此之后才逐漸興起了一些純粹的母嬰電商品牌，比如紅孩子，母嬰之家等；還有一些不直接售賣商品，以交流和傳播嬰幼兒知識(shí)、分享育兒心得為主的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺(tái)，如寶寶樹、媽媽網(wǎng)等。但母嬰電商經(jīng)過這些年的發(fā)展，特別是2010后，呈現(xiàn)出幾大趨勢(shì)：

由傳統(tǒng)電商模式向垂直電商模式深化；

由社區(qū)化走向電商化；

由國(guó)內(nèi)貿(mào)易走向國(guó)際貿(mào)易；

由PC互聯(lián)網(wǎng)往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展；

傳統(tǒng)電商模式向垂直電商模式深化

淘寶的興起，拉動(dòng)了整個(gè)電子商務(wù)發(fā)展，也改變了人們的購(gòu)物習(xí)慣，一些非體驗(yàn)型的產(chǎn)品逐漸被網(wǎng)絡(luò)化，線下流量不斷減少、線上流量不斷增加，導(dǎo)致傳統(tǒng)的母嬰門店不得不向電商轉(zhuǎn)型，雖然一些有實(shí)力的母嬰品牌也上線了自己的電商平臺(tái)，但由于運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)的局限，自營(yíng)電商平臺(tái)收效甚微，最終還是以進(jìn)駐淘寶、天貓、亞馬遜等大平臺(tái)為主，有個(gè)正面的案例是親親寶貝，反面的案例就是紅孩子。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，大平臺(tái)流量成本不斷增加，越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始另辟蹊徑，通過細(xì)分母嬰電商市場(chǎng)，走上了深度化的垂直電商路。最近頗受關(guān)注的貝貝網(wǎng)、蜜芽寶貝等都在這條路上取得了一定的成績(jī)。

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