時(shí)間：2015-10-05 22:12:08 點(diǎn)擊：次
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淡季恰恰就是企業(yè)搶占市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī),。形象地說(shuō)，在淡季播種,，到了旺季，自然就會(huì)豐收,。在淡季的時(shí)候,，我們可以做些什么？我們?nèi)绾味冗^(guò)淡季,？來(lái)看看下面的十四條建議,。

俗話說(shuō)：淡季磨槍，旺季不慌,。一般上半年的3月到5月,，以及下半年的9月到12月，是銷售旺季,，剩余的時(shí)間則一般生意冷清,，尤其是6、7,、8月份,，處于兩個(gè)旺季的過(guò)渡期，生意很淡,。旺季是全年的銷售黃金階段,，如果把握的好，銷售額可達(dá)到全年銷售額的80%以上,。正因?yàn)槿绱?，很多賣家在淡季便刀槍入庫(kù)，馬放南山,，徹底放松了,。

在淡季的時(shí)候，我們可以做些什么,？我們?nèi)绾味冗^(guò)淡季,？來(lái)看看下面的十四條建議。

1,、產(chǎn)品可以有淡旺季,，但一個(gè)企業(yè)不能有淡旺季

有些產(chǎn)品的淡旺季是很難避免的，但是,，淡旺季的產(chǎn)生卻是有根源的,，譬如：夏季涼鞋的銷路就好，這是因氣候而產(chǎn)生的淡旺季,；又如抗旱時(shí)水泵的銷路就好,；飯館里的菜咸了，茶水的需求就多了……避免公司的淡旺季是靠“多產(chǎn)品”還是“多品種”,，還是兩者均靠,？應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的具體情況來(lái)定,！比如在6、7,、8這三個(gè)月的淡季時(shí)期,，我們既有夏款涼鞋的季末銷售，又有秋季單鞋的新品上市,，這樣可以有效的彌補(bǔ)淡季所帶來(lái)的銷量的驟減,。

2、淡季其實(shí)也是旺季

多數(shù)企業(yè)在旺季會(huì)劍拔弩張,，對(duì)市場(chǎng)拼死相爭(zhēng)，到了淡季就悄無(wú)聲息,，因?yàn)樗麄冇X(jué)得,，市場(chǎng)的銷量銳減，即使投入大量人力,、財(cái)力,，最終對(duì)于銷量也是無(wú)濟(jì)于事，甚至是徒勞,，而且在財(cái)務(wù)上看也是非常不經(jīng)濟(jì)的,，通常會(huì)解聘大量臨時(shí)人員。但淡季是電商運(yùn)營(yíng)部門厲兵秣馬,，休養(yǎng)生息的大好時(shí)機(jī),，將淡季視作為電商人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的最佳時(shí)節(jié)，未嘗不是一個(gè)較好的選擇,。

淡季恰恰就是企業(yè)搶占市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī),。比如要上線秋冬的單鞋，大多數(shù)賣家會(huì)在9月份開(kāi)始正式上線秋冬單鞋,，但是一些比較先進(jìn)的賣家開(kāi)始在7月份上市單鞋,；淡季往往是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手懈怠的時(shí)候，此時(shí)的一些宣傳舉措,，反而能給在淡季購(gòu)買的消費(fèi)者以深刻的印象,，也會(huì)強(qiáng)化消費(fèi)者的品牌記憶。反過(guò)來(lái),，如果等到9月份旺季來(lái)臨時(shí),，再上市單鞋，那個(gè)時(shí)候大多數(shù)賣家已開(kāi)始啟動(dòng)市場(chǎng),，新上市的產(chǎn)品很容易在眾多成熟品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)中被淹沒(méi),。

產(chǎn)品品牌效應(yīng)是品牌商決勝市場(chǎng)的“利器”，市場(chǎng)淡季應(yīng)該成為品牌商的品牌推廣旺季,。
由此可見(jiàn)一斑,，如果我們能在淡季的時(shí)候,，依舊用旺季的決心去做市場(chǎng)，雖然絕對(duì)數(shù)量（銷量指標(biāo)）不能夠有所突破,，但是在銷量上哪怕是小小的提高,，在相對(duì)數(shù)量上（市場(chǎng)占有率指標(biāo)）一定會(huì)將對(duì)手甩得更遠(yuǎn)。

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