零售電商抱團(tuán)發(fā)力O2O 二三梯隊或面臨站隊分化
電商巨無霸開啟競合新格局或加速行業(yè)洗牌
隨著京東和永輝,、阿里和蘇寧兩大豪門聯(lián)姻落下帷幕,,電商巨無霸開啟競合新格局。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之下寡頭浮現(xiàn),,或?qū)⒓铀傩袠I(yè)洗牌,。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬認(rèn)為,這對整個中國零售行業(yè)的線上線下都帶來巨大沖擊,,促使中國零售業(yè)態(tài)和電子商務(wù)業(yè)態(tài)行業(yè)集中度進(jìn)一步提升,市場壟斷局面初步形成,??梢灶A(yù)見,國美,、亞馬遜,、當(dāng)當(dāng)、1號店等第二,、第三梯隊的電商企業(yè)或?qū)⒚媾R強(qiáng)大的競爭壓力,。
以全球電商巨頭亞馬遜為例,其進(jìn)入中國市場已經(jīng)十多年了,,卻一直徘徊在第二陣營,。盡管已有大批擁躉,不存在被擠出中國的可能,,但阿里,、京東已經(jīng)太強(qiáng)大,亞馬遜討不到什么便宜,。近日亞馬遜中國上線啟動“海外購·閃購”計劃,,欲通過加速發(fā)力跨境電商業(yè)務(wù),在中國市場打一場翻身仗,,其國際業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人迭戈·皮亞琴尼更表示,,“絕對是可以更激進(jìn)”。但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,雖然未來藍(lán)圖規(guī)劃得十分誘人,,但除去物流措施上比較出彩,其他布局還是換湯不換藥的口號,,亞馬遜重整旗鼓的前路依舊難點重重,。
另一電商企業(yè)1號店,被沃爾瑪收購后的路也并不好走,,加上近期其創(chuàng)始人于剛,、劉峻嶺離職,,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,1號店在體量上與京東已無可比性,,甚至已被蘇寧易購,、唯品會等斬落馬下。
此外,,唯品會,、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、聚美優(yōu)品等垂直類電商又如何建立護(hù)城河,?對于中小電商而言,,或?qū)⒚媾R站隊分化,合縱還是連橫成為一道選擇題,。易觀國際電商分析師卓賽群表示,,目前電商格局已基本定局,不會有太大變化,,京東,、阿里都在自己的領(lǐng)域形成了優(yōu)勢。雙方分別與線下實體合作,,說明電商已基本飽和,,尋求與線下的合作,是為了尋求新的消費群體,、穩(wěn)住自己在業(yè)內(nèi)的地位,。
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