零售電商抱團發(fā)力O2O 二三梯隊或面臨站隊分化
電商巨無霸開啟競合新格局或加速行業(yè)洗牌
隨著京東和永輝、阿里和蘇寧兩大豪門聯姻落下帷幕,電商巨無霸開啟競合新格局。強強聯合之下寡頭浮現,或將加速行業(yè)洗牌。產業(yè)經濟觀察家梁振鵬認為,這對整個中國零售行業(yè)的線上線下都帶來巨大沖擊,促使中國零售業(yè)態(tài)和電子商務業(yè)態(tài)行業(yè)集中度進一步提升,市場壟斷局面初步形成。可以預見,國美、亞馬遜、當當、1號店等第二、第三梯隊的電商企業(yè)或將面臨強大的競爭壓力。
以全球電商巨頭亞馬遜為例,其進入中國市場已經十多年了,卻一直徘徊在第二陣營。盡管已有大批擁躉,不存在被擠出中國的可能,但阿里、京東已經太強大,亞馬遜討不到什么便宜。近日亞馬遜中國上線啟動“海外購·閃購”計劃,欲通過加速發(fā)力跨境電商業(yè)務,在中國市場打一場翻身仗,其國際業(yè)務總負責人迭戈·皮亞琴尼更表示,“絕對是可以更激進”。但有業(yè)內人士認為,雖然未來藍圖規(guī)劃得十分誘人,但除去物流措施上比較出彩,其他布局還是換湯不換藥的口號,亞馬遜重整旗鼓的前路依舊難點重重。
另一電商企業(yè)1號店,被沃爾瑪收購后的路也并不好走,加上近期其創(chuàng)始人于剛、劉峻嶺離職,業(yè)內人士認為,1號店在體量上與京東已無可比性,甚至已被蘇寧易購、唯品會等斬落馬下。
此外,唯品會、當當網、聚美優(yōu)品等垂直類電商又如何建立護城河?對于中小電商而言,或將面臨站隊分化,合縱還是連橫成為一道選擇題。易觀國際電商分析師卓賽群表示,目前電商格局已基本定局,不會有太大變化,京東、阿里都在自己的領域形成了優(yōu)勢。雙方分別與線下實體合作,說明電商已基本飽和,尋求與線下的合作,是為了尋求新的消費群體、穩(wěn)住自己在業(yè)內的地位。
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