零售電商抱團(tuán)發(fā)力O2O 二三梯隊(duì)或面臨站隊(duì)分化
“大佬”聯(lián)姻力破發(fā)展困局
無論是電商巨頭,,還是傳統(tǒng)商超,,甚至是創(chuàng)業(yè)公司都在不約而同地押注O2O,所出何因,?
一方面,,零售的蛋糕很大,。國家行政學(xué)院黨委委員、常務(wù)副院長馬建堂近日撰文指出,,“十三五”時期消費(fèi)支出將超20萬億美元,,進(jìn)口總量將超10萬億美元。
然而,,線上線下消費(fèi)卻呈現(xiàn)“冰火兩重天”的窘境,。線上消費(fèi)方面,據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,,今年上半年全國網(wǎng)上零售額同比增長近40%,。
傳統(tǒng)的線下零售方面,則由持續(xù)數(shù)十年20%以上的高速增長步入微增長的新常態(tài),,據(jù)最新公布的《2015年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》顯示,,已公布上半年業(yè)績的12家上市零售企業(yè)中,凈利潤實(shí)現(xiàn)增長的僅有3家企業(yè),,75%的企業(yè)出現(xiàn)業(yè)績下滑,。全國50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)上半年零售額實(shí)現(xiàn)增長的企業(yè)僅有20家。
盡管線下消費(fèi)增長放緩,,但消費(fèi)比例仍然高企,,《中國O2O市場研究報(bào)告》預(yù)計(jì),2015年中國O2O市場規(guī)模將達(dá)4188.5億元,,然而線上消費(fèi)只占3%,,線下消費(fèi)比例高達(dá)97%,可見,,O2O蘊(yùn)含著巨大的商機(jī),。
另一方面,各大零售巨頭觸及“天花板”困局,。一邊是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對渠道下沉的要求,,一邊是連鎖零售商對流量資源注入的期待,巨頭們考慮的是,,如何讓消費(fèi)者在線上和線下之間來回穿梭,,他們意圖修建一條連接虛擬世界和零售實(shí)體之間的通道,以期尋找到新的消費(fèi)增長點(diǎn),。而強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手無疑有助于優(yōu)勢互補(bǔ),,在流量入口、物流,、門店,、線下體驗(yàn)等方面實(shí)現(xiàn)資源共享,。在阿里、京東,、蘇寧等巨頭看來,,“電商顛覆實(shí)體零售”是偽命題,互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)有“融”乃大,。
阿里董事局主席馬云認(rèn)為,,互聯(lián)網(wǎng)公司的機(jī)會,未來一定在線下,,一定要把虛和實(shí)結(jié)合在一起,。未來30年,如果阿里不能進(jìn)入到線下,,與更多實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合,,就不會有未來。蘇寧董事長則表示,,在這個資源共享的時代,,傳統(tǒng)企業(yè)要“+互聯(lián)網(wǎng)”,“互聯(lián)網(wǎng)+”最終要落地,,卻必須與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合,。而王健林與李彥宏的觀點(diǎn)高度一致,二人的核心思想是“互聯(lián)網(wǎng)是催化中國零售業(yè)升級的工具”,。未來十年,,中國不會再有純粹的電商公司或者純實(shí)體零售公司存在,只有“數(shù)字+實(shí)體”融合,,才能為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展找到精準(zhǔn)方向。
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