時間：2015-08-10 15:51:51 點擊：次
來源：鈦媒體 作者：

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蘇寧最新發(fā)布的財報顯示，蘇寧2015年上半年線上平臺實體商品交易總規(guī)模為181.67億元，截至6月末，蘇寧線上商品SKU數(shù)量達到1220萬，開放平臺商戶數(shù)近15000家。蘇寧在O2O的路徑上，已經(jīng)開始了勝利果實的享受。

百度發(fā)布的2015年Q2季度財報顯示，去哪兒、百度糯米、百度外賣的總交易金額合計405億，同比增加109%。6月30日，李彥宏宣布將在3年內(nèi)向糯米增加投資200億。內(nèi)部團購上，百度整體開始向O2O“添薪加火”，為百度的O2O路徑提供全部的力量支持。

萬達集團王健林曾提到：“O2O將是電子商務最大的蛋糕，未來5年之間總投資要接近200億元，而且還會引進新的戰(zhàn)略投資者。”為了補齊萬達的O2O戰(zhàn)略，萬達在2014年底，以3.15億美元收購快錢68.7%的股權(quán)，日前，還和大眾點評、美味不用等等合作，徹底“押寶”O2O市場。

兩三年前，“蘇百萬”正在給各自的O2O體系“打地基”，但現(xiàn)今算是徹底的進軍O2O領域，甚至有了一定的“果實”收成。我們看到很多的傳統(tǒng)企業(yè)都在宣布互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、O2O轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，但其沒有“蘇百萬”的這種魄力，也沒有這種格局觀，把整個公司的重心和力量都傾覆于O2O。

(2)實現(xiàn)平臺價值的延續(xù)。蘇寧由傳統(tǒng)零售商向互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型，萬達的O2O轉(zhuǎn)型，百度以搜索為根基，向生活服務的正式落地，無一不是為了平臺價值的不斷延續(xù)。商業(yè)環(huán)境一直在不斷發(fā)生變化，那些年躲避電商模式的零售企業(yè)，很多都被電商企業(yè)比下去了，日前京東以7億美元交易價格入股永輝超市，占股比例為10%，這就是活生生的例子。蘇寧的零售環(huán)境，萬達所生存的商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境，百度的搜索環(huán)境，都在發(fā)生變化，所以“蘇百萬”開始了以各自為根基的O2O路徑升級，只有這樣才能保證平臺的價值不斷延續(xù)。

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