京東43億入股永輝超市 鼠標(biāo)+水泥布局生鮮O2O領(lǐng)域
京東在最新財(cái)報(bào)發(fā)布完之后,也通過投資永輝超市的方式曲線進(jìn)入 O2O 領(lǐng)域,未來的側(cè)重點(diǎn)是以生鮮為主的食品用品、服裝。如果說京東在線代表的是鼠標(biāo)的線上體驗(yàn)的話,那么永輝超市對于京東來講就是一個落地的水泥建筑,兩者合力,形成互補(bǔ)。
京東第二季財(cái)報(bào)有喜有憂:交易總額(GMV)達(dá)到 1145 億元人民幣,首次單季交易額突破千億,實(shí)現(xiàn)同比增長 82%;凈收入達(dá)到 459 億元,同比增長 61%。營收增長虧損還是存在,第二季度凈虧損為人民幣 5.104 億元 (約合 8230 萬美元),而上年同期凈虧損人民幣 5.825 億元。
在 O2O 戰(zhàn)略上,京東首先在物流上進(jìn)行布局。京東到家正式上線了眾包物流新模式——“京東眾包”。在一些城市,京東到家眾包兼職配送員向消費(fèi)者提供線下商鋪的生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣送餐等各類生活服務(wù)項(xiàng)目,并基于移動端定位實(shí)現(xiàn) 2 小時(shí)內(nèi)快速送達(dá)。
但是,要上規(guī)模,必須進(jìn)行更大的投資。于是京東投資了永輝超市。入股總價(jià)值為 43.1 億元(約 7 億美元)。該交易完成后,京東將持有永輝超市 10%的股權(quán)。這也是京東首次重投線下超市,京東此次投資規(guī)模也是該上市以來,最大手筆的一次對外投資。
對于永輝超市來說,本身是出自福建福州的,互聯(lián)網(wǎng)基因還比較少,如何借助現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)通路獲得業(yè)績提升也很關(guān)鍵。在之前,永輝自身也嘗試過互聯(lián)網(wǎng)銷售,但是由于人才和整體運(yùn)營的關(guān)系,沒有做起來。永輝在線下的資源很多,主要是門店,永輝超市現(xiàn)在擁有超過 350 家門店,但是這顯然不能覆蓋全國,京東可以幫他們實(shí)現(xiàn)全國互聯(lián)覆蓋。
永輝超市是中國超市中最好的生鮮品供應(yīng)商,生鮮品銷售占總銷售的比例大大高于其他連鎖超市,從其半年業(yè)績報(bào)告中可以看到,生鮮品銷售占其總銷售的比例達(dá)到 43%。
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