時(shí)間：2015-07-27 14:28:56 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：萬(wàn)聯(lián)網(wǎng) 作者：

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在線供應(yīng)鏈金融，是銀行將物化的資金流轉(zhuǎn)化為在線數(shù)據(jù)，并與供應(yīng)鏈核心企業(yè)對(duì)接，向供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)提供更便捷的在線融資、結(jié)算、理財(cái)?shù)染C合融資服務(wù)。在線供應(yīng)鏈金融實(shí)際上是電子商務(wù)的一種集成創(chuàng)新，通過(guò)全面實(shí)現(xiàn)商流、物流、資金流、信息流的四流合一，形成金融資本與實(shí)體經(jīng)濟(jì)及供應(yīng)鏈中的所有企業(yè)的良性互動(dòng)，形成一種可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

需大力防范供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)

由于中國(guó)的供應(yīng)鏈管理剛剛起步，發(fā)展速度很快但并不成熟，市場(chǎng)運(yùn)作也不規(guī)范，必然帶來(lái)一定的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分兩部分，一部分是不可控的，一部分是可控的。目前中國(guó)對(duì)供應(yīng)鏈可控風(fēng)險(xiǎn)的研究滯后，要引起物流供應(yīng)鏈理論研究部門及企業(yè)家的高度關(guān)注。

我從2011年到2014年每年出版的《中國(guó)供應(yīng)鏈管理藍(lán)皮書(shū)》，共推薦了75個(gè)案例，有一半運(yùn)作相當(dāng)成功，另有一半碰到了很多困難，一些企業(yè)家反映，隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的變化，供應(yīng)鏈優(yōu)化包括供應(yīng)鏈金融的完善的確是一個(gè)難題，這也是造成一些金融機(jī)構(gòu)一直觀望、行動(dòng)不快的一個(gè)重要原因。

如何加大對(duì)供應(yīng)鏈金融的監(jiān)管，引起了政府部門的高度關(guān)注。商務(wù)部制定了“動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資監(jiān)管服務(wù)規(guī)范”、“動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管企業(yè)評(píng)估指標(biāo)”，中鐵現(xiàn)代等企業(yè)開(kāi)發(fā)了“金融物流監(jiān)管管理系統(tǒng)”，一些企業(yè)發(fā)起成立“供應(yīng)鏈金融平臺(tái)”，這些都是一些很好的兆頭。希望企業(yè)間能夠相互交流、相互碰撞，走出一條中國(guó)特色的供應(yīng)鏈金融之路。

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