時(shí)間：2015-07-21 09:00:33 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：河北新聞網(wǎng) 作者：

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近日，支付寶發(fā)布了線(xiàn)下支付統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，已有超過(guò)13萬(wàn)家線(xiàn)下店鋪接入了支付寶支付，超過(guò)90萬(wàn)出租車(chē)和專(zhuān)車(chē)可用支付寶付款。另外，在醫(yī)院、售貨機(jī)、地鐵公交、商場(chǎng)等領(lǐng)域，支持支付寶的商家也在迅速增加。

可見(jiàn)，移動(dòng)支付正在逐步取代傳統(tǒng)的銀行卡、現(xiàn)金等支付方式，成為當(dāng)下貨幣交易的一種主要方式。有數(shù)據(jù)顯示，第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)預(yù)計(jì)在2018年將達(dá)到18萬(wàn)億元，面對(duì)如此龐大的移動(dòng)支付藍(lán)海，眾多巨頭企業(yè)將目光投向移動(dòng)支付市場(chǎng)，紛紛布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融。

作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)支付的領(lǐng)頭羊，阿里巴巴在2012年成立了螞蟻金服集團(tuán)，把獨(dú)立于淘寶的第三方支付平臺(tái)支付寶納入麾下。2015年7月，支付寶(PC端平臺(tái))和支付寶錢(qián)包(移動(dòng)端應(yīng)用)合二為一，合并后新的支付寶承載的已不僅僅是支付功能，而且更多地向其他領(lǐng)域延展。最新發(fā)布的支付寶9.0新版本更是加強(qiáng)了支付寶在移動(dòng)O2O領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，零售、百貨、餐飲、商超、醫(yī)療、本地生活、旅游、商用WiFi、基礎(chǔ)設(shè)施線(xiàn)下場(chǎng)景都被支付寶占領(lǐng)，其中包括家樂(lè)福、沃爾瑪、屈臣氏、海底撈、肯德基等知名品牌。在每個(gè)月28號(hào)的“支付寶日”，超市顧客中大概有30%的人會(huì)選擇用支付寶結(jié)賬，另外，出租車(chē)、醫(yī)院、地鐵公交……支付寶在滲透生活的方方面面，成為一種生活常態(tài)。

一直與阿里爭(zhēng)霸的騰訊公司也不甘落后。2005年4月，騰訊公司推出專(zhuān)業(yè)在線(xiàn)支付平臺(tái)——財(cái)付通；2013年8月，微信發(fā)布的5.0版本中，正式加入了微信支付功能，這被看做是財(cái)付通的移動(dòng)端延伸。有數(shù)據(jù)顯示，微信在去年的用戶(hù)數(shù)量超過(guò)7億，每日活躍用戶(hù)超過(guò)1億，海量的流量資源是轉(zhuǎn)型移動(dòng)支付的基礎(chǔ)。借助微信的社交功能，微信支付迅速成長(zhǎng)，成為支付寶最有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

百度起步雖晚，但實(shí)力同樣不可小覷。2014年4月，百度正式推出支付業(yè)務(wù)品牌百度錢(qián)包，內(nèi)嵌在百度旗下所有移動(dòng)產(chǎn)品中。時(shí)隔一年后，百付寶總經(jīng)理章政華透露百度錢(qián)包將上線(xiàn)獨(dú)立的百度錢(qián)包APP。目前，百度依靠海量的流量資源，擁有超過(guò)6億的活躍用戶(hù)。有專(zhuān)家分析，百度錢(qián)包只要轉(zhuǎn)化30%的用戶(hù)流量，就足以直接沖擊現(xiàn)有的電商體系，其潛力巨大。

易付寶是蘇寧云商旗下的一家獨(dú)立第三方支付公司，于2011年成立。2015年蘇寧進(jìn)行了一系列O2O的動(dòng)作，易付寶也一步步進(jìn)入線(xiàn)下門(mén)店。據(jù)了解，蘇寧正一步步打通O2O的各個(gè)環(huán)節(jié)，其中最必要的是支付，蘇寧金融相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，易付寶幫助蘇寧實(shí)現(xiàn)了O2O的完整商業(yè)閉環(huán)。

京東的支付前身是網(wǎng)銀在線(xiàn)，于2015年4月更名為京東錢(qián)包。不過(guò)京東沒(méi)有選擇以打造移動(dòng)支付工具的方式切入互聯(lián)網(wǎng)金融，而是憑借電商的優(yōu)勢(shì)，以虛擬信用卡——京東白條的形式切入，迅速招攬了大批用戶(hù)。此后京東支付接入了很多支付場(chǎng)景，如眾籌、理財(cái)、保險(xiǎn)、O2O、地產(chǎn)、電商、交通、便民等領(lǐng)域。此外，京東支付還在大力拓展其他領(lǐng)域如社區(qū)、區(qū)域政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等。

有分析人士認(rèn)為，移動(dòng)支付最終能否讓用戶(hù)接受，流量入口、支付場(chǎng)景和支付工具是3個(gè)關(guān)鍵維度。BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的流量入口是毋庸置疑的，京東、蘇寧的支付場(chǎng)景也有先天優(yōu)勢(shì)。由此可見(jiàn)，打造和維護(hù)適合消費(fèi)者的支付工具成為掘金移動(dòng)支付藍(lán)海市場(chǎng)的關(guān)鍵。