時間：2015-07-23 08:01:59 點(diǎn)擊：次
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：胡泳 郝亞洲

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說的更為極端一些,，喬布斯多少帶有法西斯美學(xué)情節(jié)。不過,，喬布斯的美學(xué)理念也的確來自于德國,。

蒂姆·庫克曾經(jīng)談到，蘋果的武器就是保密。這是由喬布斯本人的個性和世界觀決定的,。在這一點(diǎn)上,，他受到了沃爾特·迪斯尼的影響。迪斯尼認(rèn)為,，如果公眾過于關(guān)注幕后的東西,，就會削弱品牌的神秘形象。因此,，喬布斯把蘋果打造成了堪比中央情報局的公司保密文化,。

據(jù)說，蘋果公司的商店出售一款體恤衫,，上面寫著“我參觀了蘋果廠區(qū),，但蘋果只允許我說這些。”

有記者根據(jù)蘋果內(nèi)部通訊錄推導(dǎo)出了蘋果的組織結(jié)構(gòu)圖,，拉辛斯基卻認(rèn)為,，這份組織結(jié)構(gòu)圖根本不靠譜，因?yàn)閷蛹壐静荒芊从车匚?。此外,，他提出，普通員工是玩不了公司政治的,，不是地位不夠,，而是信息不足。蘋果員工和項(xiàng)目,，就像拼圖一樣,，只有公司最高層才能知道拼圖的全貌。

蘋果前高級硬件主管喬恩·魯賓斯坦在2000年對《商業(yè)周刊》打了一個不怎么友好但是極為形象對比方,，“我們就像恐怖組織一樣,，有許多據(jù)點(diǎn)。所有事都建立在‘須知’的基礎(chǔ)之上,。”

這就好像神經(jīng)系統(tǒng)一樣,，信息在人腦的傳送是分層且不斷聚合的。腦丘的作用僅僅是獲取信息,，掌握概念全貌的是大腦新皮質(zhì),。

蘋果搭建的帶有神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)特質(zhì)的組織系統(tǒng)是對當(dāng)下組織創(chuàng)新學(xué)說最大的挑戰(zhàn)。當(dāng)人們都在呼吁無邊界組織的時候,，蘋果卻一直唱反調(diào),，而且效果還不錯。究其原因,，蘋果的層次組織架構(gòu)并非經(jīng)典的官僚金字塔,。雖然蘋果不主張分權(quán),，但是蘋果的大組織系統(tǒng)是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，而非物理學(xué)上的機(jī)械網(wǎng)絡(luò),。比如,，蘋果內(nèi)部是以職能為單位進(jìn)行劃分而非按產(chǎn)品抑或是其他。其次,，高管之間的信息交換非常順暢,，使得組織的橫向協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)。

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