喬布斯的“渾人”領導力：優(yōu)秀的CEO都是真小人
自戀,，嚴重的強迫癥,，虛偽,，動不動辱罵下屬,，親手塑造了蘋果公司恃強凌弱的公司文化，喬布斯是個不折不扣的“asshole”,。加之早年間吸毒成癮,，不愛洗澡，喬布斯除了敏銳的洞察力之外,，似乎毫無優(yōu)點,。
我們甚至可以從喬布斯的身上總結(jié)出一條定律,，“優(yōu)秀的CEO都是真小人”。
然而,，這一切一切讓人反感的特質(zhì),，在與“組織”產(chǎn)生化學作用之后，竟能生成在管理學的意義上不可能出現(xiàn)的創(chuàng)新奇跡,。在商學院的課堂上,，教授們常常不知道該如何講授喬布斯回歸后的蘋果案例，因為這家公司處處在跟管理教條對著干,，而喬布斯本人也的確不把教授們放在眼里,。
斯坦福大學工程學院的教授羅伯特·薩頓曾經(jīng)在《哈佛商業(yè)評論》上制造了一個驚世駭俗的領導力概念，“渾人”,，其英文是asshole,。如果你看過很多美劇的話，會知道這是一個相當骯臟的口語,，配合著這個單詞的脫口而出,，常常需要搭配著豎起你的中指。在《哈佛商業(yè)評論》這份全球最為知名的管理學術(shù)刊物上出現(xiàn)這個單詞,，絕非編輯失誤,，或者薩頓教授一時興起，而是當時整個管理學界需要對四平八穩(wěn),，過于小清新和理想化的理論現(xiàn)狀做出突破,。因此，薩頓教授的這篇文章出現(xiàn)在了“突破性概念”欄目中,。隨后,，薩頓將自己相關話題的文章集結(jié)成冊,，出版了著名的《論渾人》,。
在薩頓的“渾人”名單中，有前美國總統(tǒng)林登·約翰遜,，惠普前CEO卡莉·菲奧立娜,，迪斯尼前CEO邁克爾·艾斯納，以及喬布斯,。本來,，薩頓在這本書中想要闡明的是，那些通過策略化手法可以貶低他人,，用欺凌手段謀求權(quán)力的渾人都是職場毒瘤,，需要被清除。但他的觀點似乎成為了一種新型領導力的預言,，似乎就是有那么一部分不同于倡導開放,、平等的谷歌創(chuàng)始人兄弟的領導者,，他們狡詐陰暗，暴躁固執(zhí),，控制欲強,，但他們也真的能提升組織業(yè)績，甚至將組織帶上前所未有的高峰,。
相關新聞：
0條評論
網(wǎng)友評論
