時(shí)間：2015-07-23 08:01:59 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：胡泳 郝亞洲

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在這樣的CEO群體中,，喬布斯是薩頓名單中的天字第一號(hào),。盡管薩頓親口說(shuō),，“在我看來(lái),，我才不要跟喬布斯或者類似他那樣的人共事呢。但我的確被說(shuō)服了：認(rèn)為渾人只有壞處沒有好處的看法”但他一再提醒,，“迷惑人心的渾人會(huì)把它們當(dāng)成工具,，為自己貶低他人的惡性開脫，甚至對(duì)其惡性加以美化,。”

據(jù)說(shuō)喬布斯是科技行業(yè)中公認(rèn)的第一“渾人”,，除了眾所周知的罵員工、暴跳如雷,，喬布斯還很虛偽,。在喬布斯生前的演講中，以2005年斯坦福演講最為知名,。當(dāng)時(shí),，他對(duì)莘莘學(xué)子們說(shuō)，“不要讓別人的看法和議論淹沒了自己內(nèi)心的聲音,、勇氣和直覺,。”然而在蘋果公司內(nèi)部，員工是沒什么機(jī)會(huì)傾聽自己內(nèi)心聲音的,?！敦?cái)富》高級(jí)記者亞當(dāng)·拉辛斯基在《蘋果：從個(gè)人英雄到偉大企業(yè)》一書中寫到,，“在透明化成為商界發(fā)展潮流的今天，蘋果公司一直重視保密,。由于沒有得到領(lǐng)導(dǎo)下方的權(quán)力,，蘋果員工只能在極其狹窄的職責(zé)范圍內(nèi)工作。”

喬布斯的傲慢自大使得他極不愿意遵守別人的規(guī)矩,，帶給蘋果公司的就是,，員工不夠尊重合作伙伴。拉辛斯基甚至寫到,，“喬布斯對(duì)待下屬非常粗魯,、殘暴，這使蘋果公司里滋生出了極其殘酷,、恃強(qiáng)凌弱、過(guò)分苛求的文化,。在喬布斯的麾下,，恐怖和恫嚇在公司處處生根。”

喬布斯對(duì)完美主義的追求不計(jì)成本,，這個(gè)成本并非僅僅是指蘋果每年天文數(shù)字般的研發(fā)經(jīng)費(fèi),，更是指用于內(nèi)耗的管理成本。

當(dāng)初,，為了研發(fā)iPhone,，喬布斯同時(shí)啟用了兩位明星主管，斯科特·福斯托和托尼·法德爾,。前者是負(fù)責(zé)研發(fā)MacOS,，后者則是iPod的掌門人。由于當(dāng)時(shí)喬布斯對(duì)iPhone的定義很模糊,，他自己也不知道這個(gè)產(chǎn)品到底是個(gè)有通話功能的iPod,，還是縮小版的Mac，所以干脆采用內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的手法,。

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