奢侈品企業(yè)抱團“觸網” 本土電商何去何從
3月31日，Net-a-Porter與最大的競爭對手Yoox合并，Johann Rupert將新公司命名為Yoox Net-a-Porter，歷峰集團與Yoox雙方各占50%的股份，Net-a-Porter創(chuàng)始人Natalie Massenet出任主席，Yoox創(chuàng)始人Federico Marchetti任CEO。
雙方的合并體現(xiàn)了優(yōu)勢互補，Net-a-Porter在內容導購方面善長，而Yoox則精于技術，甚至很多奢侈品牌的在線電商業(yè)務，都由Yoox幕后打理。
盡管當下平臺型電子商務發(fā)展如火如荼，但文化創(chuàng)意產業(yè)投資人劉元認為，并沒有一個平臺適合奢侈品，建立一個專業(yè)的奢侈品平臺電商很有必要。“這個平臺要比亞馬遜、天貓這樣的綜合類電商更懂消費者，也更懂奢侈品產業(yè)。但現(xiàn)在綜合類平臺電商的用戶群紛繁復雜，奢侈品只找到‘專一’用戶即可。”
奢侈品大牌一向很“傲嬌”，盡管品牌間彼此都是競爭對手，但LV寧可與Gucci、卡地亞做鄰居，也不愿與Zara、H&M毗鄰，盡管后者的人流量會更大。在電商平臺亦是如此，很多品牌只想在奢侈品網絡商城里銷售他們的產品。
如今奢侈品的消費者越來越成熟，從賣方市場向買方市場轉變，而消費者的需求既多變又多元，品牌方總是想方設法更全面地了解消費者的喜愛。與傳統(tǒng)零售業(yè)相比，在線電商業(yè)務能夠更容易地分析消費者的行為，品牌方可以通過用戶行為跟蹤，全方位地了解用戶的喜好，而傳統(tǒng)零售只能了解消費者對自己品牌喜與不喜的原因。
財富品質研究院院長周婷向記者透露，如今 LVMH已經在集團內部做好了一切數(shù)字化的準備。此時Johann Rupert打算聯(lián)合LVMH和開云，共同做大奢侈品電商產業(yè)，三方將不再是競爭對手，只是利益共同體。
本土電商 機遇乍現(xiàn)
中國是目前全球奢侈品業(yè)增長最快速的單一市場，并且在電子商務領域，中國也走在了全球的前列，奢侈品電商不會放棄這塊“肥肉”。據悉，Yoox2014年財報表現(xiàn)搶眼，漲幅達32.1%，其中第四季度加速增長41.4%。Yoox方面表示：“這一出色表現(xiàn)由中國市場的Yoox.cn帶動，得益于2014年2月全面物流系統(tǒng)的拓展及相應中國市場品牌選擇的大幅增加。”
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