芝麻開門,誰能叩開“農(nóng)村電商”大門?
此外,奧美地亞還是國內(nèi)最重要的縣域數(shù)據(jù)公司,與中國傳媒大學、央視市場研究股份有限公司多次合作編撰《中國縣域市場研究藍皮書》。奧美地亞,應該說是對中國縣域市場最了解,最有實踐經(jīng)驗,也是最有縣域資源的一家公司。
2015年1-2月,121購物網(wǎng)用T2O2O(TV to online to offline)模式跟聯(lián)想進行了兩輪合作,通過母公司奧美地亞強大的縣級電視廣告資源,為聯(lián)想實體店開設(shè)本地頻道的網(wǎng)店做宣傳。第一輪是在山東11個縣,共有57個聯(lián)想店參加活動,參與活動的聯(lián)想店銷量同比增長19%,環(huán)比增長46%。第二輪是在山東、河南、安徽和黑龍江四個省份,有213個店面參加活動,四省參與店面銷量同比增長49%,環(huán)比增長43%。
聯(lián)想試點的成功也為其他品牌通過121網(wǎng)站進入縣域市場提供了借鑒,這可以說是O2O模式的縣域嘗試。
圖:121購物的T2O2O模式
“阿里和京東認為縣域電商發(fā)展不起來主要是物流問題,而我們認為縣里的消費者缺乏新的消費觀念才是問題的根本。所以我們解決的就是信息流不對稱的問題。”121購物網(wǎng)的總裁陳尚武說到,縣域本地商戶早就解決了資金流、物流的最后一公里問題,他們?nèi)鄙俚氖腔ヂ?lián)網(wǎng)化,而121購物網(wǎng)通過多年建立的本地渠道將本地商戶組織起來進行互聯(lián)網(wǎng)+運作,同時通過已經(jīng)掌握的縣域信息流渠道引導消費者。
筆者了解到,奧美地亞正在建立2000個縣的統(tǒng)一公共微信號后臺及GPS定位的本地手機APP,屆時,TV、PC、智能手機就能全部打通。試想如果淘寶電商模式整體代替了縣域現(xiàn)有商業(yè)結(jié)構(gòu),而不是少量的淘寶村,那么所創(chuàng)造的就業(yè)和失業(yè)比較,所創(chuàng)造的價值和毀滅的價值比較,我們很難判斷這是一種成功還是一種失敗。
和淘寶等電商模式不同,121購物的模式是對縣域現(xiàn)有商業(yè)渠道的升級而不是替代,必然受到縣域本地商戶及傳統(tǒng)企業(yè)的歡迎,這種模式如果成功不僅對縣域的商業(yè)結(jié)構(gòu),而且對當?shù)厝r(nóng)問題,金融,文化產(chǎn)業(yè)都會有巨大影響。
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