傳統(tǒng)采購模式已難以滿足企業(yè)多樣化需求
隨著電子商務日益發(fā)展,,傳統(tǒng)的采購模式已難以滿足企業(yè)的多樣化需求,,小量采購單位成本高,、管理難,、反饋難甚至難以標準化,這些采購弊端讓很多采購經(jīng)理人感到無奈,。不過,,這些問題都將在采購電商化的過程中逐步得到解決。日前,,京東面向企業(yè)采購市場發(fā)布全新“采購+”計劃,,針對企業(yè)采購最高頻的營銷活動、辦公集采,、員工關(guān)懷,、平臺合作幾類需求,推出四大場景化采購解決方案,。
“假設一家全國性公司,,其在全國的分公司都有采購權(quán),,如采購一種礦泉水,在全國可能有5種到10種價格,,而它每個分公司都有自己的供應體系,,會面臨難以集中管理的問題。”京東大客戶部總經(jīng)理宋春正說,,通過采購電商化可以利用大型電商平臺價格標準化,、物流供應鏈完善的優(yōu)勢,集中管理企業(yè)采購行為,,可降低15%以上的采購成本。同時,,利用互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的數(shù)據(jù)采集優(yōu)勢,,采購電商化還可以為企業(yè)推薦個性化營銷活動。
業(yè)內(nèi)專家指出,,盡管采購電商化前景美好,,但仍無法改變采購交易多發(fā)生在線下的現(xiàn)實。如何梳理好線上,、線下渠道的利益矛盾,,建立供應商與采購商之間的信任等,要解決這些問題,,線上采購還有很長的路要走,。
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