時間：2015-04-08 09:11:31 點擊：次
來源：經(jīng)濟日報 作者：

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隨著電子商務日益發(fā)展，傳統(tǒng)的采購模式已難以滿足企業(yè)的多樣化需求，小量采購單位成本高、管理難、反饋難甚至難以標準化，這些采購弊端讓很多采購經(jīng)理人感到無奈。不過，這些問題都將在采購電商化的過程中逐步得到解決。日前，京東面向企業(yè)采購市場發(fā)布全新“采購＋”計劃，針對企業(yè)采購最高頻的營銷活動、辦公集采、員工關懷、平臺合作幾類需求，推出四大場景化采購解決方案。

“假設一家全國性公司，其在全國的分公司都有采購權，如采購一種礦泉水，在全國可能有5種到10種價格，而它每個分公司都有自己的供應體系，會面臨難以集中管理的問題。”京東大客戶部總經(jīng)理宋春正說，通過采購電商化可以利用大型電商平臺價格標準化、物流供應鏈完善的優(yōu)勢，集中管理企業(yè)采購行為，可降低15%以上的采購成本。同時，利用互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的數(shù)據(jù)采集優(yōu)勢，采購電商化還可以為企業(yè)推薦個性化營銷活動。

業(yè)內專家指出，盡管采購電商化前景美好，但仍無法改變采購交易多發(fā)生在線下的現(xiàn)實。如何梳理好線上、線下渠道的利益矛盾，建立供應商與采購商之間的信任等，要解決這些問題，線上采購還有很長的路要走。