時間：2015-03-24 14:41:55 點(diǎn)擊：次
來源：中國網(wǎng) 作者：

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春江水暖鴨先知。

翻過農(nóng)歷新年，電商的世界正在改變。充斥朋友圈的，除了刷屏賣東西的外，還有越來越多關(guān)于微商的消息和熱議。野蠻生長的微商世界，正在迎接顛覆性的巨變，甚至即將改寫電商格局。

巨頭駕到

近日傳出消息，哈藥集團(tuán)將正式進(jìn)軍微商。這家世界醫(yī)藥50強(qiáng)企業(yè)，將會以一款極具互聯(lián)網(wǎng)特性的“哆啦”瘦身產(chǎn)品，試水大熱的微商市場。

除哈藥集團(tuán)外，各種耳熟能詳?shù)钠放萍娂娡吨亟饸⒌健喼薜谝幻腊灼放瓢状蠓颉⒅苌砥放奇妹纼?nèi)衣、雄踞《非常勿擾》多年的護(hù)膚品牌韓后、著名化妝品百雀羚等，在年后紛紛浮出水面，動輒投資上億元，并且祭出各種新奇招數(shù)，大有呼風(fēng)喚雨之勢。

還有更多沒有浮出水面的企業(yè)巨頭正在厲兵秣馬。據(jù)了解，吉林遠(yuǎn)東集團(tuán)已經(jīng)在廣州成立摩爾云商電子商務(wù)有限公司，并在珠江新城高德置地廣場重金租下近半層樓面，大肆招兵買馬進(jìn)軍微商。遠(yuǎn)東集團(tuán)是一家典型的隱形冠軍企業(yè)，藍(lán)莓種植、五味子種植、雙孢菇種植均雄踞亞洲第一寶座多年，年產(chǎn)值幾百億元，連聯(lián)想佳沃農(nóng)業(yè)的藍(lán)莓苗木，都由遠(yuǎn)東提供。

而去年野蠻生長起來的思埠集團(tuán)，更是在剛剛結(jié)束的央視315晚會上，高調(diào)成為特約品牌。

業(yè)內(nèi)預(yù)測，隨著傳統(tǒng)電商競爭的日漸激烈，微商市場被視為正當(dāng)其時的電商風(fēng)口。站在風(fēng)口的，已經(jīng)排滿了各類企業(yè)巨頭。如果說2014年是微商元年，為小本經(jīng)營或小本創(chuàng)業(yè)的企業(yè)提供了機(jī)遇，那么2015年將會是巨頭的年代。

改寫微商生態(tài)圈

任何商業(yè)領(lǐng)域，巨頭帶來的，無不是行業(yè)的洗牌，甚至是對行業(yè)生態(tài)的改寫。就像當(dāng)年淘寶C店火紅年代，淘寶天貓橫空出世，招引大品牌入駐，C店生態(tài)迅速土崩，連眾多一度輝煌的五皇冠C店也只能關(guān)門大吉。

這一幕也許將在微商領(lǐng)域重演。“企業(yè)巨頭的進(jìn)入，將改寫微商生態(tài)。”著名戰(zhàn)略專家、九方馬管理顧問機(jī)構(gòu)董事長王萬軍認(rèn)為，就像大品牌殺入電商領(lǐng)域后，憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、完善的服務(wù)體系、巨量的推廣投入，小企業(yè)小品牌根本無法抗衡。

6月22日，遠(yuǎn)東摩爾云商將邀請互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言大師凱文·凱利（Kevin Kelly）來華宣講“移動互聯(lián)時代的創(chuàng)業(yè)與夢想”，為年輕的微商們打造一個與世界對話的平臺。

哈藥、韓后素有廣告轟炸的傳統(tǒng)，而遠(yuǎn)東集團(tuán)更是大手筆制作，據(jù)遠(yuǎn)東集團(tuán)副總裁馬海洋透露，遠(yuǎn)東將在今年6月22日邀請全球著名的互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言大師凱文·凱利（中國人習(xí)慣昵稱他為“KK”）親臨現(xiàn)場，宣講“移動互聯(lián)時代的創(chuàng)業(yè)與夢想”，并提供微商與這位世界互聯(lián)網(wǎng)教父級人物面對面互動的機(jī)會。

類似這種微商高端體驗(yàn)，遠(yuǎn)東摩爾云商還制定了龐大的“微星夢工場”計劃，利用雄厚資源平臺，一改“企業(yè)明星”的做法，采用明星經(jīng)紀(jì)包裝的方式，打造一批公眾微商明星，在幫助微商實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的同時，去實(shí)現(xiàn)他們內(nèi)心的追求。

而這正是前期興起的微商平臺的死穴。微商模式進(jìn)入門檻低，發(fā)展快，各類企業(yè)蜂擁而至，泥沙俱下的微商市場在快速發(fā)展的同時，撈一把就走的心態(tài)也引發(fā)了假貨、傳銷、詐騙等弊端，誰也不能獨(dú)善其身。部分大的代理商也趁火打劫，獨(dú)家或聯(lián)合買斷小品牌的微商渠道經(jīng)營權(quán)，以殺雞取卵的方式快速獲利，而讓被代理品牌嚴(yán)重受損，更擾亂了微商市場。

王萬軍認(rèn)為，企業(yè)巨頭改寫微商生態(tài)，憑借的不僅僅只是競爭實(shí)力，更是競爭心態(tài)。企業(yè)巨頭做的是戰(zhàn)略布局，期望構(gòu)建新的渠道體系，既會珍惜自身商譽(yù)，穩(wěn)打穩(wěn)扎，也會加大對代理商的扶持，幫助其共同成長，構(gòu)建健康微商生態(tài)圈。

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