張近東背水一戰(zhàn)5年新裂變 蘇寧加速轉(zhuǎn)型發(fā)力O2O
蘇寧2010年開始轉(zhuǎn)型電商,,欲打造中國的 “沃爾瑪+亞馬遜[微博]”。如今轉(zhuǎn)型已步入正軌,,蘇寧成為B2C市場第三大體量電商,,總營收與京東持平。
互聯(lián)網(wǎng)公司喧囂塵上,,線上似乎代表了一切,。
當互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)所有頭條時,傳統(tǒng)零售企業(yè)大佬蘇寧仍在默默耕耘,。
2010年,,蘇寧易購[微博]上線,2013年,,蘇寧電器(12.93, 0.07, 0.54%)改名蘇寧云商,。2014年蘇寧實現(xiàn)利潤總額,、歸屬于上市公司股東凈利潤分別為9.46億元、8.61億元,,分別同比增長555.28%,、131.53%。
這家傳統(tǒng)企業(yè)在5年的轉(zhuǎn)型中掙扎過,、低谷過,在拓展線上業(yè)務(wù)的道路上依然堅定,??此戚p飄飄的線上,其投入程度并不亞于線下,,廣告,、程序員都需要資金。而有線下的基礎(chǔ),,蘇寧是否可以走得更遠,?
張近東稱,蘇寧轉(zhuǎn)型成功不是duang出來的,,是“任性”出來的,。是否轉(zhuǎn)型成功,仍需要時間和市場的考驗,,而其在物流,、O2O的布局已初見成效。
線上線下O2O布局,,重物流忙收購
2008年以來,,電商市場如火如荼,除了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),,傳統(tǒng)企業(yè)也重拳殺入,。2010年,蘇寧易購正式上線,,傳統(tǒng)零售界的龍頭堅定地轉(zhuǎn)身互聯(lián)網(wǎng),。2013年伊始,蘇寧電器[微博]宣布更名蘇寧云商,,意欲打通線上線下,。
線上業(yè)務(wù)目前占比不如線下,在逐年提升,。蘇寧易購一開始就將產(chǎn)品鋪開,,定位線上大平臺。2012年,,張近東首次提出“去電器化”,,而早在2011年易購圖書頻道就已上線,,之后又陸續(xù)將酒類、運動等納入麾下,。2012年9月,,蘇寧耗資6600萬美元并購國內(nèi)最大的母嬰電商網(wǎng)站紅孩子,隨后將紅孩子獨立于蘇寧易購進行運營,,今年銷售額已翻倍,。2014年,據(jù)財報介紹,,公司明確了“鞏固家電,、凸顯3C、培育母嬰超市”的發(fā)展策略,,可以看出,,在線上的定位由一開始的大一統(tǒng)進行側(cè)重和細分,目前商品SKU規(guī)模達到了791萬,。
此外,,2013年蘇寧聯(lián)合弘毅資本出資2.5億美元收購PPTV總股份的44%,成為PPTV第一大股東,。近日,,蘇寧成為舜天足球主贊助商,PPTV是足球直播平臺,。
關(guān)于如何整合PPTV,,蘇寧表示,一方面,,PPTV將借力蘇寧拓展其品牌,、終端和服務(wù);此外以體育為先的PPTV也借力向上下游拓展,,同時拓展智能家居,、物聯(lián)網(wǎng)計劃等。另一方面,,蘇寧借助PPTV搶占互聯(lián)網(wǎng)多屏入口,,實現(xiàn)雙方共贏。
線下一直是蘇寧的一大優(yōu)勢,,這些所謂重資產(chǎn)并沒有成為轉(zhuǎn)型的負擔,。
一方面,2011年末,,首家Laox生活廣場開業(yè),,產(chǎn)品覆蓋玩具模型、樂器等生活娛樂用品,,2012年9月又推出新一代實體零售門店,,蘇寧Expo超市,,據(jù)億歐網(wǎng)黃淵普介紹,目前蘇寧門店往兩個方向走,,往大處是廣場,,往小處是超市。
根據(jù)財報,,截至2014年12月31日,,蘇寧門店共達1696家。從2013年12月開始,,蘇寧云商傳統(tǒng)門店頻頻變身為O2O互聯(lián)網(wǎng)門店,。
另一方面,也為蘇寧建立自己的物流體系帶來便利,。全國23個城市的物流基地已經(jīng)投入運營,同時18個物流基地在建,。億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普表示,,“2014年物流獨立出來,有專門的人負責,,管物流的人員在組織架構(gòu)里面一直是在往上走的,。利潤下滑,一是線上,,一是物流,,物流的成績很明顯,一線城市的送貨速度明顯提高了,。”在2014投資者大會中,,張近東表示,過去3年來,,蘇寧在資本市場募集的大部分資金都投入到物流體系的建設(shè)上,,已初見成效。
而蘇寧版圖不止于此,,自2013年,,其申辦蘇寧銀行、拿下保險銷售代理牌照和基金支付牌照,;2014年1月上線金融產(chǎn)品“零錢寶”,,獲得移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照;同月收購滿座網(wǎng)[微博],;去年2月,,獲得國際快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可,跨境電商業(yè)務(wù)也已箭在弦上,。多次收購和跨界后,,蘇寧一下擴張至母嬰,、視頻、團購,、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域,,此外蘇寧還涉及地產(chǎn)生意、購物廣場,,可謂是野心勃勃,。
總營收與京東持平,凈利潤增長131.53%
2月27日,,蘇寧云商發(fā)布2014年度業(yè)績快報,。其2014年全年營業(yè)總收入達到1091.16億元人民幣,同比增長3.36%,,根據(jù)京東年報,,全年總營收為1150億元人民幣,總量而言兩者處于同一量級,。相比同行國美,,蘇寧在2014上半年營收就已是國美的兩倍多。
而從線上業(yè)務(wù)來看,,天貓[微博]和京東2014年總成交額分別是7630億元和2602億元,,蘇寧易購2014年總成交額是258億元,分別是天貓的3.4%,,京東的10%,。盡管從數(shù)字看來,蘇寧處于第二梯隊,,在近幾年的大力轉(zhuǎn)型中,,其線上銷售占比已經(jīng)超過25%,據(jù)易觀國際[微博]分析師王小星透露,,蘇寧線上母嬰的銷售額2014年增長超過100%,。
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