時(shí)間：2015-03-23 09:38:34 點(diǎn)擊：次
來源：理財(cái)周報(bào) 作者：

條評(píng)論打印收藏

蘇寧2010年開始轉(zhuǎn)型電商，欲打造中國(guó)的 “沃爾瑪+亞馬遜[微博]”。如今轉(zhuǎn)型已步入正軌，蘇寧成為B2C市場(chǎng)第三大體量電商，總營(yíng)收與京東持平。

互聯(lián)網(wǎng)公司喧囂塵上，線上似乎代表了一切。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)所有頭條時(shí)，傳統(tǒng)零售企業(yè)大佬蘇寧仍在默默耕耘。

2010年，蘇寧易購(gòu)[微博]上線，2013年，蘇寧電器(12.93, 0.07, 0.54%)改名蘇寧云商。2014年蘇寧實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額、歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)分別為9.46億元、8.61億元，分別同比增長(zhǎng)555.28%、131.53%。

這家傳統(tǒng)企業(yè)在5年的轉(zhuǎn)型中掙扎過、低谷過，在拓展線上業(yè)務(wù)的道路上依然堅(jiān)定。看似輕飄飄的線上，其投入程度并不亞于線下，廣告、程序員都需要資金。而有線下的基礎(chǔ)，蘇寧是否可以走得更遠(yuǎn)？

張近東稱，蘇寧轉(zhuǎn)型成功不是duang出來的，是“任性”出來的。是否轉(zhuǎn)型成功，仍需要時(shí)間和市場(chǎng)的考驗(yàn)，而其在物流、O2O的布局已初見成效。

線上線下O2O布局，重物流忙收購(gòu)

2008年以來，電商市場(chǎng)如火如荼，除了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)也重拳殺入。2010年，蘇寧易購(gòu)正式上線，傳統(tǒng)零售界的龍頭堅(jiān)定地轉(zhuǎn)身互聯(lián)網(wǎng)。2013年伊始，蘇寧電器[微博]宣布更名蘇寧云商，意欲打通線上線下。

線上業(yè)務(wù)目前占比不如線下，在逐年提升。蘇寧易購(gòu)一開始就將產(chǎn)品鋪開，定位線上大平臺(tái)。2012年，張近東首次提出“去電器化”，而早在2011年易購(gòu)圖書頻道就已上線，之后又陸續(xù)將酒類、運(yùn)動(dòng)等納入麾下。2012年9月，蘇寧耗資6600萬美元并購(gòu)國(guó)內(nèi)最大的母嬰電商網(wǎng)站紅孩子，隨后將紅孩子獨(dú)立于蘇寧易購(gòu)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，今年銷售額已翻倍。2014年，據(jù)財(cái)報(bào)介紹，公司明確了“鞏固家電、凸顯3C、培育母嬰超市”的發(fā)展策略，可以看出，在線上的定位由一開始的大一統(tǒng)進(jìn)行側(cè)重和細(xì)分，目前商品SKU規(guī)模達(dá)到了791萬。

此外，2013年蘇寧聯(lián)合弘毅資本出資2.5億美元收購(gòu)PPTV總股份的44%，成為PPTV第一大股東。近日，蘇寧成為舜天足球主贊助商，PPTV是足球直播平臺(tái)。

關(guān)于如何整合PPTV，蘇寧表示，一方面，PPTV將借力蘇寧拓展其品牌、終端和服務(wù)；此外以體育為先的PPTV也借力向上下游拓展，同時(shí)拓展智能家居、物聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃等。另一方面，蘇寧借助PPTV搶占互聯(lián)網(wǎng)多屏入口，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。

線下一直是蘇寧的一大優(yōu)勢(shì)，這些所謂重資產(chǎn)并沒有成為轉(zhuǎn)型的負(fù)擔(dān)。

一方面，2011年末，首家Laox生活廣場(chǎng)開業(yè)，產(chǎn)品覆蓋玩具模型、樂器等生活?yuàn)蕵酚闷罚?012年9月又推出新一代實(shí)體零售門店，蘇寧Expo超市，據(jù)億歐網(wǎng)黃淵普介紹，目前蘇寧門店往兩個(gè)方向走，往大處是廣場(chǎng)，往小處是超市。

根據(jù)財(cái)報(bào)，截至2014年12月31日，蘇寧門店共達(dá)1696家。從2013年12月開始，蘇寧云商傳統(tǒng)門店頻頻變身為O2O互聯(lián)網(wǎng)門店。

另一方面，也為蘇寧建立自己的物流體系帶來便利。全國(guó)23個(gè)城市的物流基地已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)，同時(shí)18個(gè)物流基地在建。億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普表示，“2014年物流獨(dú)立出來，有專門的人負(fù)責(zé)，管物流的人員在組織架構(gòu)里面一直是在往上走的。利潤(rùn)下滑，一是線上，一是物流，物流的成績(jī)很明顯，一線城市的送貨速度明顯提高了。”在2014投資者大會(huì)中，張近東表示，過去3年來，蘇寧在資本市場(chǎng)募集的大部分資金都投入到物流體系的建設(shè)上，已初見成效。

而蘇寧版圖不止于此，自2013年，其申辦蘇寧銀行、拿下保險(xiǎn)銷售代理牌照和基金支付牌照；2014年1月上線金融產(chǎn)品“零錢寶”，獲得移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照；同月收購(gòu)滿座網(wǎng)[微博]；去年2月，獲得國(guó)際快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可，跨境電商業(yè)務(wù)也已箭在弦上。多次收購(gòu)和跨界后，蘇寧一下擴(kuò)張至母嬰、視頻、團(tuán)購(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域，此外蘇寧還涉及地產(chǎn)生意、購(gòu)物廣場(chǎng)，可謂是野心勃勃。

總營(yíng)收與京東持平，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)131.53%

2月27日，蘇寧云商發(fā)布2014年度業(yè)績(jī)快報(bào)。其2014年全年?duì)I業(yè)總收入達(dá)到1091.16億元人民幣，同比增長(zhǎng)3.36%，根據(jù)京東年報(bào)，全年總營(yíng)收為1150億元人民幣，總量而言兩者處于同一量級(jí)。相比同行國(guó)美，蘇寧在2014上半年?duì)I收就已是國(guó)美的兩倍多。

而從線上業(yè)務(wù)來看，天貓[微博]和京東2014年總成交額分別是7630億元和2602億元，蘇寧易購(gòu)2014年總成交額是258億元，分別是天貓的3.4%，京東的10%。盡管從數(shù)字看來，蘇寧處于第二梯隊(duì)，在近幾年的大力轉(zhuǎn)型中，其線上銷售占比已經(jīng)超過25%，據(jù)易觀國(guó)際[微博]分析師王小星透露，蘇寧線上母嬰的銷售額2014年增長(zhǎng)超過100%。

 1/2    1 2 下一頁(yè) 尾頁(yè)