時(shí)間：2015-03-10 11:08:25 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：億歐網(wǎng) 作者：

條評(píng)論打印收藏

近日，校園O2O公司的融資消息頻繁，媒體對(duì)其一一報(bào)道后，更是引起從業(yè)者及資本的追逐。

筆者于公于私盤(pán)點(diǎn)了一下國(guó)內(nèi)校園O2O的玩家們。于公：目前，校園O2O確實(shí)火爆，玩家們競(jìng)相從不同層面切入校園市場(chǎng)。于私：盛情約訪或交流行業(yè)的讀者們總會(huì)問(wèn)到同一個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)都有哪些玩家？

在此，筆者盤(pán)點(diǎn)了六大校園O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)，與大家分享。它們分別是：小麥公社、校聯(lián)購(gòu)、8天在線、59Store、宅米網(wǎng)等。

1.小麥公社，從物流切入校園市場(chǎng)

潛力：已獲紅杉1000萬(wàn)美金A輪融資

小麥公社是快客蟻?zhàn)迳藤Q(mào)（北京）有限公司旗下品牌，前者上線于2013年9月，后者成立于2006年，總部在北京清華科技園，聯(lián)合創(chuàng)始人劉澤軒和張樹(shù)泉，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有十余年校園市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，包括阿里校園團(tuán)隊(duì)、京東校園團(tuán)隊(duì)、易迅校園團(tuán)隊(duì)等，其中研發(fā)團(tuán)隊(duì)80%是技術(shù)人員。小麥公社是全國(guó)領(lǐng)先的校園物流公司和電商校園渠道服務(wù)商，主要在全國(guó)高校集中的城市及高校內(nèi)部建設(shè)最后一公里校內(nèi)物流快遞服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)在校內(nèi)建設(shè)物流營(yíng)業(yè)廳、整合主流電商、快遞物流公司，搭建統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，形成校園O2O產(chǎn)業(yè)鏈，使師生獲得校內(nèi)物流上門(mén)一條龍服務(wù)。張樹(shù)泉稱，小麥公社主要做兩點(diǎn)：一是實(shí)體店，把快遞統(tǒng)一收集、統(tǒng)一管理；二是最后一公里解決方案。

2014年底，小麥公社公布的發(fā)展數(shù)據(jù)顯示，其已覆蓋70個(gè)城市的400所高校，日均處理包裹20萬(wàn)單。于2014年8月，小麥公司獲得紅杉資本1000萬(wàn)美金投資。2015年，其目標(biāo)是覆蓋全國(guó)100個(gè)城市的1500所高校，日均處理包裹100萬(wàn)單。

2.校聯(lián)購(gòu)，以VIP優(yōu)惠卡切入校園市場(chǎng)

潛力：已獲百萬(wàn)級(jí)別天使投資

校聯(lián)購(gòu)是校聯(lián)購(gòu)（北京）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司旗下面向大學(xué)生的校園生活O2O服務(wù)平臺(tái)，成立于2012年12月，由北京林業(yè)大學(xué),中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),中國(guó)礦業(yè)大學(xué)幾名90后在校生創(chuàng)建,創(chuàng)立之初致力于為五道口高校提供本地化生活服務(wù)的高校生活?yuàn)蕵?lè)資訊平臺(tái)。目前，校聯(lián)購(gòu)旨在以 “生活匯，惠生活”理念為在校大學(xué)生提供實(shí)惠、便捷、靠譜的一站式校園生活服務(wù)，服務(wù)涵蓋兼職、外賣、吃喝玩樂(lè)優(yōu)惠、駕校、旅游、分期付款等。其官方網(wǎng)站上顯示，目前，校聯(lián)購(gòu)已經(jīng)覆蓋北京30所高校、20萬(wàn)會(huì)員及300余個(gè)合作商家。

2014年9月，校聯(lián)購(gòu)獲得百萬(wàn)級(jí)天使投資，由樂(lè)邦樂(lè)成（創(chuàng)投孵化機(jī)構(gòu)）領(lǐng)投、同學(xué)丁華民跟投。資金注入后，校聯(lián)購(gòu)一方面地推北京其他校區(qū)業(yè)務(wù)，另一方面升級(jí)商業(yè)模式。

3.59store，以在線便利店O2O切入校園市場(chǎng)

潛力：已獲得君聯(lián)資本和深創(chuàng)投的3000萬(wàn)元A輪投資

59store隸屬于上海歡校信息科技有限公司，CEO周坤鵬，其畢業(yè)于上海交通大學(xué)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員平均年齡25歲。59store正式上線于2014年5月，前身是59Food，為學(xué)生提供休閑零食59分鐘內(nèi)送達(dá)服務(wù)。現(xiàn)在，59store是一個(gè)面向高校市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)便利店電商平臺(tái)和O2O服務(wù)商，擁有APP、微信和PC客戶端，定位為生活服務(wù)類O2O平臺(tái)，以基本消費(fèi)品切入市場(chǎng)，未來(lái)將考慮延伸到水果、早餐、上門(mén)服務(wù)等。59store主要經(jīng)營(yíng)模式為自營(yíng)和開(kāi)放平臺(tái)兩部分，盈利模式為向平臺(tái)上學(xué)生店進(jìn)行傭金抽成，但從平臺(tái)角度來(lái)說(shuō)不考慮通過(guò)零售業(yè)務(wù)盈利。

近日，59store CEO周坤鵬，其表示，目前59store可覆蓋上海和杭州兩地近百所高校，約150萬(wàn)的大學(xué)生。2015年3月4日，59store表示，其已完成來(lái)自君聯(lián)資本和深創(chuàng)投的3000萬(wàn)人民幣A輪融資。

4.8天在線，以網(wǎng)上超市切入

潛力：已獲得復(fù)星昆仲資本Pre-A輪數(shù)千萬(wàn)元投資

8天在線隸屬于南京8天在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，創(chuàng)始人兼CEO顧問(wèn)，成立于2013年5月。8天在線擁有移動(dòng)端APP和PC客戶端，其以APP搭配云物流平臺(tái)，面向數(shù)百萬(wàn)大學(xué)生提供快消品和數(shù)字消費(fèi)品直供服務(wù)，主要業(yè)務(wù)為線上云超市、云物流、云社團(tuán)，線下物流員APP定位配送系統(tǒng)、大學(xué)生原生品牌創(chuàng)立、三級(jí)物流員協(xié)同配送、全國(guó)百所高校社團(tuán)聯(lián)動(dòng)以及全國(guó)路演。

其顧問(wèn)表示，目前8天在線公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)6人、團(tuán)隊(duì)人員規(guī)模已達(dá)200人，大學(xué)生物流員已達(dá)數(shù)千人；覆蓋學(xué)生人群已達(dá)數(shù)百萬(wàn)，已成為全國(guó)規(guī)模領(lǐng)先的校園云超市。近日，8天在線已完成由復(fù)星昆仲資本投資的Pre-A輪數(shù)千萬(wàn)元融資，在全國(guó)近10座核心城市完成布局，200所高校即將全部開(kāi)業(yè)，未來(lái)將加速拓展高校市場(chǎng)。

5.宅米網(wǎng)，以“宅”為突破口30分鐘本地生活服務(wù)平臺(tái)

潛力：已獲數(shù)百萬(wàn)天使投資

宅米網(wǎng)成立于2014年12月9日，CEO孫高峰，曾是59store聯(lián)合創(chuàng)始人，采用眾包+直營(yíng)配送模式，集合本地生活生活服務(wù)商戶，幫商戶開(kāi)線上便利店，立志打造30分鐘本地生活服務(wù)平臺(tái)，即在商品配送方面，宅米自建物流配送團(tuán)隊(duì)“蜘蛛俠”，經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)上崗，駐扎在配送站點(diǎn)。宅米網(wǎng)定位為高校宅男、宅女的區(qū)域化生活服務(wù)平臺(tái)，專注為高校師生提供早餐、水果、外賣、零食配送、免費(fèi)代收快遞等服務(wù)；基于LBS功能，用戶可查詢到所在地周邊商鋪信息，選擇商品下單后，即可由商家送貨上門(mén)或者預(yù)約送貨上門(mén)。

目前，宅米網(wǎng)已獲得數(shù)百萬(wàn)元天使融資，并已和35家本地生活服務(wù)類商戶達(dá)成合作。值得注意的是，宅米網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)均是90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是交大休學(xué)創(chuàng)業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，其中CEO孫高峰（上海大學(xué)）曾是59store聯(lián)合創(chuàng)始人，CTO李海波以前曾做過(guò)同去網(wǎng)，CPO賈瑞暉是有風(fēng)之南創(chuàng)始人，首席設(shè)計(jì)師儲(chǔ)程則是上海大谷創(chuàng)意創(chuàng)始人。

從校園O2O電商企業(yè)融資消息來(lái)看，該市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入噴發(fā)期。據(jù)從業(yè)者稱，校園O2O公司相對(duì)分散，不同城市不同高校都有以各種形式存在的從業(yè)者，2015年上半年，這些企業(yè)或許會(huì)爆出融資消息。他們分別從餐飲（外賣O2O平臺(tái)餓了么、美團(tuán)外賣）、金融（趣分期）、便利店（一彈指、奇怪便利）、旅游、駕校、招聘、社交（自媒體合拍校園、11點(diǎn)11分）、物流（快快魚(yú)、小麥公社）、生鮮、上門(mén)、眾包（快應(yīng)）等行業(yè)及細(xì)分領(lǐng)域切入校園市場(chǎng)。

以上從業(yè)者多是在校學(xué)生，深入了解學(xué)生需求，但缺少經(jīng)驗(yàn)。國(guó)內(nèi)校園市場(chǎng)更新?lián)Q代快；用戶獲取易，留存難；打進(jìn)學(xué)校容易，和本地學(xué)生組織競(jìng)爭(zhēng)難；地方性、模塊屬性較強(qiáng)，較易被競(jìng)品復(fù)制。校園O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)基于龐大的在校生基數(shù)、學(xué)生對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)可、資本的青睞以及未來(lái)順理成章的白領(lǐng)市場(chǎng)等因素會(huì)有很大發(fā)展空間，其發(fā)展程度還取決于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的管理能力及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的深入理解與把控。