時(shí)間：2016-06-27 10:17:30 點(diǎn)擊：次
來源：財(cái)經(jīng) 作者：宋瑋

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與此相關(guān)的就是外界對(duì)我的這種誤解是，我是一個(gè)政府關(guān)系的高手，我能夠把很多官員都搞定,，其實(shí)這個(gè)也是很不對(duì)的,，我是一個(gè)更喜歡琢磨產(chǎn)品和技術(shù)的人，并不是特別喜歡和人打交道,、搞關(guān)系的人,。

《財(cái)經(jīng)》：現(xiàn)在人們提起谷歌會(huì)說這是一家引領(lǐng)潮流的科技公司，而提起百度會(huì)認(rèn)為是在政府幫助下取得壟斷地位的一家公司,，這多大程度上是事實(shí),，多大程度上是誤解？

李彥宏：基本上都是誤解,。這個(gè)誤解你非要讓我說原因,，我覺得是因?yàn)楣雀柰顺隽酥袊蠹业貌坏降木陀X得它更好,，其實(shí)谷歌在中國運(yùn)營了五年,，這五年的市場份額在下降。我確實(shí)還是很在乎這個(gè)事情的,，我覺得百度有今天的市場地位主要是我們自己的努力,。

《財(cái)經(jīng)》：什么時(shí)候百度會(huì)出現(xiàn)像谷歌AlphaGo這樣的產(chǎn)品？

李彥宏：我也通過熟人打聽過,，如果百度也做一個(gè)下圍棋的機(jī)器人[股評(píng)]去跟AlphaGo比賽的話,，他們會(huì)不會(huì)接受這個(gè)挑戰(zhàn)？獲得的答案是他們會(huì)接受,。但即使得到這個(gè)答案之后,，我們回來想了想，還是認(rèn)為今天百度最主要的資源應(yīng)該放到那些更加有市場前景的方向上,，而不是去做一個(gè)下圍棋的機(jī)器人,。所以直到今天，我們也沒有去做,，并不是技術(shù)達(dá)不到,。

《財(cái)經(jīng)》：你認(rèn)為百度和谷歌最大的區(qū)別是什么？

李彥宏：很多人都覺得百度和谷歌非常類似：都是做搜索起家,，也非常重視技術(shù),，同時(shí)也都把人工智能當(dāng)做公司最核心的戰(zhàn)略,。但是不同之處在于，我們起步晚,；能夠掙到的錢沒有谷歌那么多,，更關(guān)鍵的是，我們是實(shí)用主義者,，而不是理想主義者,。

《財(cái)經(jīng)》：這是否導(dǎo)致了百度在某些決策上的保守？

李彥宏：我最近對(duì)我過去這么多年的理念多多少少產(chǎn)生了一點(diǎn)點(diǎn)懷疑,。我們也許不應(yīng)該那么實(shí)用主義,，也許應(yīng)該加入一些理想主義的色彩，這樣大家才會(huì)更喜歡你,。

《財(cái)經(jīng)》：保守是你性格中的重要一面嗎,？

李彥宏：有一次我到一個(gè)大學(xué)去演講，當(dāng)時(shí)大學(xué)校長做開場白來介紹我,，他說大學(xué)里的教授都是很保守的,，不敢去到外面去闖，說你看李彥宏是一個(gè)企業(yè)家,，他任何時(shí)候都是一個(gè)弄潮兒,，站在時(shí)代的最前列。

但其實(shí)我不是那個(gè)最喜歡冒險(xiǎn)的人,，我冒的險(xiǎn)都是我經(jīng)過分析,、研究之后，我覺得這個(gè)險(xiǎn)值得冒才去冒,。所以你說我是不是一個(gè)保守的人,？在企業(yè)家當(dāng)中也許我是一個(gè)相對(duì)比較保守的人，但是企業(yè)家這個(gè)群體是一個(gè)非常喜歡冒險(xiǎn)的群體,。

《財(cái)經(jīng)》：在早期,，百度曾經(jīng)有投資京東、美團(tuán)的機(jī)會(huì),，但是最終你沒有同意,。

李彥宏：我們確實(shí)錯(cuò)過不少好的投資機(jī)會(huì)，我們因?yàn)檫@樣那樣的原因沒有投進(jìn)去,。但是我覺得投資和真正的擁有還是兩個(gè)概念,。

從來沒挽留過離職員工？

《財(cái)經(jīng)》：百度在管理上遇到了怎樣的阻礙,？

李彥宏：百度的這些特點(diǎn),，多樣化、包容、每個(gè)人都是精英,。這樣一個(gè)群體其實(shí)是很難管的,。

《財(cái)經(jīng)》：如何改變？

李彥宏：不斷強(qiáng)調(diào)使命,、文化,、價(jià)值觀。

《財(cái)經(jīng)》：你會(huì)覺得什么樣的下屬很棒,？

李彥宏：能夠獨(dú)當(dāng)一面，能夠把事情干成的那些人,。當(dāng)然首先是文化和價(jià)值觀要符合,。

《財(cái)經(jīng)》：你的前員工說，你從來沒有挽留過從百度離職的任何一個(gè)人,。為什么,？

李彥宏：這是不對(duì)的，我挽留過,。我這個(gè)人可能不是那么感情用事,，我心里面很真誠，但是表現(xiàn)出來大家覺得一句話說得不痛不癢的,，以為我不是真心在挽留,。

《財(cái)經(jīng)》：當(dāng)你想挽留一名員工，你會(huì)怎么說,、怎么做,？

李彥宏：我就說我不希望你走。但我確實(shí)也和一些離職的員工聊起這個(gè)事情,，他說我覺得你其實(shí)不是特別想留我,。其實(shí)精英都覺得自己什么都能干，也許很多人覺得他離開百度之后能夠干得更好吧,，所以就離開了,。

《財(cái)經(jīng)》：百度今年4月做了一次架構(gòu)調(diào)整，李明遠(yuǎn)改向向海龍匯報(bào),。喬布斯說過一句話,，如果一家公司讓主管銷售的去主管產(chǎn)品，這家公司就會(huì)非常危險(xiǎn),。

李彥宏：我不覺得向海龍是主管銷售的,。

《財(cái)經(jīng)》：他從事了十幾年銷售工作。

李彥宏：這也是外界的一個(gè)誤解,。他大學(xué)學(xué)的是計(jì)算機(jī),，李明遠(yuǎn)反而學(xué)的不是計(jì)算機(jī)。向海龍確實(shí)管過銷售，但是他在這之后又管過產(chǎn)品,，又管過技術(shù),，其實(shí)大搜索整個(gè)技術(shù)他已經(jīng)管了好幾年了。

《財(cái)經(jīng)》：為什么不讓移動(dòng)部門獨(dú)立,，讓他們有更大自主權(quán)去創(chuàng)新,？

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