李彥宏:百度的危機(jī)和未來(lái)
李彥宏多年來(lái)首次深度專訪,談魏則西事件、談谷歌退出中國(guó),、談百度人事調(diào)整、談自己十年變化……
這些年來(lái),,李彥宏越來(lái)越沉默。這位處于漩渦中心的企業(yè)家,,已經(jīng)很多年沒(méi)有接受過(guò)雜志媒體的深度專訪,。他極少對(duì)外界表露自己的想法,甚至連百度內(nèi)部的人,,有時(shí)候也不知道他在想什么,。
李彥宏對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō),其實(shí)他經(jīng)常有表達(dá)的沖動(dòng),,但是他擔(dān)心表達(dá)會(huì)被誤解,會(huì)被隨意解讀,,甚至成為一些人攻擊百度的利器,,所以他選擇不表達(dá);另一方面,,他說(shuō)自己其實(shí)很害怕,,害怕時(shí)間長(zhǎng)了以后會(huì)麻木、習(xí)慣只和周圍特別熟的人溝通,。
6月8日,,大理,百度聯(lián)盟峰會(huì)期間,,李彥宏接受了《財(cái)經(jīng)》記者專訪,,他罕見(jiàn)地袒露了對(duì)危機(jī)、產(chǎn)品,、銷售和人事變動(dòng),、管理、未來(lái)等話題的看法,也試圖澄清一些誤會(huì),,他甚至開(kāi)口談到了自己,。
“百度任何的好和不好,歸功和歸罪都應(yīng)該是我,。”他說(shuō),。
是的,百度今日所有的成就與問(wèn)題,,都可以歸根在李彥宏身上,。而百度未來(lái)的改變,也只能從他的內(nèi)心開(kāi)始,。
為什么要寫內(nèi)部信,?
《財(cái)經(jīng)》:那封內(nèi)部信是你親手寫的嗎?
李彥宏:是的,。
《財(cái)經(jīng)》:動(dòng)筆寫第一個(gè)字之前在想什么,?
李彥宏:我在想,我們?yōu)槭裁磿?huì)走到這一步,?以及未來(lái)怎么能做得更好,。同時(shí)我也有一個(gè)很重要的訴求,我希望大家能理解我是怎么想的,。其實(shí)這封信最開(kāi)始比這個(gè)要長(zhǎng)很多,,我想寫我2001年提出的“搜索引擎第三定律”,想寫競(jìng)價(jià)排名這個(gè)詞是怎么來(lái)的等等,。我想告訴大家,,它其實(shí)是有一個(gè)自然的演變過(guò)程。但之后覺(jué)得太長(zhǎng)了,,大家沒(méi)有耐心聽(tīng)你這么多解釋,。
《財(cái)經(jīng)》:在這一個(gè)多月中,有沒(méi)有上網(wǎng)去看大家對(duì)百度的評(píng)論,?
李彥宏:看了,。
《財(cái)經(jīng)》:有令你覺(jué)得難受的話嗎?
李彥宏:現(xiàn)在這種社交媒體時(shí)代,,大家更喜歡講感情,,而不是講事實(shí),所以這里肯定有很多憤怒,。很多罵我個(gè)人的話,,我看了當(dāng)然也是很不舒服,但我更多還是在想,,我們?cè)趺礃涌梢愿倪M(jìn),。
《財(cái)經(jīng)》:那段時(shí)間看朋友圈嗎?
李彥宏:我還是會(huì)看的,我要了解外界到底發(fā)生了什么,。
《財(cái)經(jīng)》:在朋友圈里有百度的負(fù)面評(píng)論嗎,?
李彥宏:有人會(huì)轉(zhuǎn)給我,他們也是關(guān)心我,,“你看看外面在說(shuō)你什么,。”
《財(cái)經(jīng)》:你怎么回復(fù)他們的?
李彥宏:當(dāng)時(shí)有一些表達(dá)我們真實(shí)意思的文章,,我跟他們說(shuō),,你們也看看這些,能不能也轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)這些,。
《財(cái)經(jīng)》:百度為什么從當(dāng)年一家受人尊敬的科技公司走到今天被很多人指責(zé)的地步,?
李彥宏:一個(gè)很重要的原因是這十幾年百度搜索沒(méi)怎么變過(guò),至少在用戶的感知上是這樣,。從百度的角度,,我們近幾年沒(méi)有給用戶提供一個(gè)真正創(chuàng)新性的新產(chǎn)品,沒(méi)有給用戶帶來(lái)驚喜,。
雖然是很好的,、免費(fèi)的東西,用的時(shí)間長(zhǎng)了,,他就習(xí)以為常了,。這個(gè)時(shí)候當(dāng)你出現(xiàn)一些不好的東西時(shí),他不會(huì)想起來(lái)其實(shí)我還從百度獲益了呢,,不去想的原因是因?yàn)闀r(shí)間已經(jīng)太長(zhǎng)了,。
《財(cái)經(jīng)》:為什么這幾年百度沒(méi)做出讓用戶超預(yù)期的產(chǎn)品?
李彥宏:我們可能相對(duì)保守了一些,??傆X(jué)得搜索足夠重要,只要把搜索做好,,就是一個(gè)功德無(wú)量的事情,,但其實(shí)我們可以做得更多,。這樣即使百度有什么做的不夠的地方,,用戶可能容忍度也會(huì)更高。
《財(cái)經(jīng)》:為什么過(guò)去百度有一些產(chǎn)品沒(méi)有堅(jiān)持就放棄了,?
李彥宏:你覺(jué)得什么產(chǎn)品沒(méi)有堅(jiān)持太久,?
《財(cái)經(jīng)》:比如直達(dá)號(hào)。
李彥宏:它并沒(méi)有真正消失,,它只是變了一個(gè)形式,,我們現(xiàn)在用的是本地直通車來(lái)做。對(duì)商家來(lái)說(shuō)它更簡(jiǎn)單了。
《財(cái)經(jīng)》:在你的內(nèi)部信中提到用戶體驗(yàn),。用戶體驗(yàn)是一個(gè)所有人都會(huì)說(shuō),,但是一個(gè)很難讓全公司都去執(zhí)行的詞。
李彥宏:這就涉及到產(chǎn)品的理念,。百度的文化是簡(jiǎn)單可依賴,,在產(chǎn)品上反映的也是如此。我們內(nèi)部有很多具體的產(chǎn)品原則:比如同一個(gè)功能你不能說(shuō)上面一個(gè)button,,下面又有一個(gè)button,,這樣用戶就會(huì)混亂。
這次內(nèi)部信也講到一票否決制,,我們?cè)谟懻撌裁礃拥男袨槭窃谌魏吻闆r下都不允許出現(xiàn)的,,比如說(shuō)彈窗;比如說(shuō)自動(dòng)播放的視頻廣告,,用戶沒(méi)有點(diǎn)你就出聲音了,,這都是絕對(duì)不允許的。
《財(cái)經(jīng)》:你覺(jué)得百度已經(jīng)到了這樣一個(gè)階段,,一個(gè)要把用戶體驗(yàn)變成規(guī)則,,明確告訴員工的階段了嗎?
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