家有購物張廷揚：8年砥礪 只為專注
其次,，落地配的實施,，符合時代步伐，提高了勞動生產力,，是社會化大分工的結晶,。隨著時代進步,，社會化大分工日益細化，分工合作,，提高效率是人們追求的終極目標,。落地配正好解決社會分工細化的問題。電子商務企業(yè)核心業(yè)務就是商品開發(fā)及銷售,，把開發(fā)出來的商品通過網絡,，傳媒等各種銷售渠道，盡可能多的增加銷售,。
此外,，落地配的實施能夠降低企業(yè)運營成本，節(jié)約費用,，降低了企業(yè)運營過程中的風險,。落地配的實施就是在物流環(huán)節(jié)為公司運營降低成本，節(jié)約費用并且共擔物流環(huán)節(jié)的風險的。落地配采用干線運輸,，我們都知道干線運輸成本是比較低的,，比起以往我們采用混合運輸要節(jié)約不少的費用。
由于規(guī)模型電子商務企業(yè)貨源穩(wěn)定,，這樣在合作談判上占有優(yōu)勢,，可以主動出擊，來讓合作伙伴進行競爭,，而我們只管在服務相同的條件下選擇最低報價,。落地配也是合理利用有效資源的新生模式，合理利用有效資源,，自然是我們追逐成本最大化的法寶,。
落地配還有一個就是支線運輸及上門配送。在一些細節(jié)上費用的支出比較不固定,，特別是其間變數難定,，一些我們預想不到的開支再所難免，專門的配送公司他們在運營的過程中已經積累了自己獨特的經驗及技巧,，能夠規(guī)避一些不必要的風險,，減少環(huán)節(jié)費用支出。
物流環(huán)節(jié)受到很多因素的影響,，天災人禍不能避免,，落地配實施以后，這些風險就會有物流企業(yè)和我們電子商務企業(yè)共同承擔,，企業(yè)的抗風險能力加強,，在未來激烈的競爭中就會占有有利地位。所以風險意識也是我們考慮實施落地配的因素之一,。
注重管理：加強自身學習,，不斷實現新突破
與張廷揚先生的交談很輕松，一點感受不到老總的架子,。除了忙碌的工作,，他本人也是比較灑脫的一個人，很多人都管他叫“追風騎士”,因為他平日最愛機車,，灑脫而充實,。張總介紹，從1999年踏上內地,，當時內地的物流環(huán)境很一般,。如今，經過十多年的發(fā)展,，臺灣和內地在硬件上已經很先進,，但是管理依然參差不齊,。張總認為還是要注重企業(yè)物流管理,，通過協調物流服務與物流成本之間的關系,，尋求二者之間最佳的平衡點，通過對物流系統(tǒng)各要素進行綜合管理,，尋找各種功能之間最佳的組合方式,，使總體效益最佳。
對于越來越多從事物流業(yè)的年輕人,，他建議要有學識,、有經驗。現代物流的一個重要條件就是必須擁有一大批具有良好的道德品質修養(yǎng),，善于運用現代信息手段,，精通物流業(yè)務，懂得物流運作規(guī)律的現代物流管理人才,。大部分物流企業(yè)并不懂這些,，其實加深對物流業(yè)的了解必不可少；其次,，經驗豐富,。從事物流行業(yè)，經驗比聰明才智重要,，干物流的經驗越老越值錢,。物流行業(yè)絕對是一個值得沉得住的行業(yè)，希望大家要不斷開拓新發(fā)展思路,、探索新管理方法,，不斷在自己的工作崗位上實現新突破。
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