【高端對(duì)話】中鐵物流集團(tuán)有限公司副總裁王志達(dá)
5月,,北京的陽(yáng)光明媚和藹,,我們?nèi)グ菰L了在行業(yè)享有很高威望的電商物流人——中鐵物流集團(tuán)有限公司副總裁王志達(dá),。陽(yáng)光化作縷縷金光,,灑遍大地,,像主人一樣留下了款款熱情,。邁入中鐵物流園區(qū),,園區(qū)景色生機(jī)盎然,,似乎甩掉了累贅,,脫掉了厚重,,煥發(fā)著青春,散發(fā)著活力,,張揚(yáng)著奔放,,呈現(xiàn)著中鐵物流的多彩繽紛。
如今,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài),,電商物流作為經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,,它的發(fā)展質(zhì)量和作用更加突出和重要。進(jìn)入新常態(tài)后,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。所以,,我們要積極發(fā)現(xiàn)培育電商物流行業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn),。一是要激活市場(chǎng);二是要推動(dòng)全面創(chuàng)新,;三是要營(yíng)造好的政策環(huán)境和制度環(huán)境,。打破傳統(tǒng)利益結(jié)構(gòu),重構(gòu)發(fā)展的激勵(lì)體系,,全面糾正我們?cè)诮ㄔO(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中所面臨的各種扭曲,。所以,我們更加積極地促進(jìn)內(nèi)需和外需平衡,,逐步構(gòu)建開(kāi)放創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)新體制,。
王總接受記者專(zhuān)訪
記者:王總您好,很高興您能接受中國(guó)電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟的專(zhuān)訪,。在聯(lián)盟主辦的第五屆中國(guó)電子商務(wù)與物流協(xié)同發(fā)展大會(huì)上,,您提到2014年7月份開(kāi)始就按照倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)化這個(gè)思路在全國(guó)招商布局,已經(jīng)做到了400萬(wàn)平方的倉(cāng)儲(chǔ),,2015年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是多少,?會(huì)上您提到西部發(fā)展空間很大,基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,,對(duì)于促進(jìn)中西部協(xié)調(diào)發(fā)展您有什么好的建議,?
王總:目前,在這個(gè)行業(yè)里,,第一梯隊(duì)已經(jīng)達(dá)到1000多萬(wàn)以上,,第二梯度是300萬(wàn)左右,我們是處于第二位置,。我們打算2015年度實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)的目標(biāo),,在3年實(shí)現(xiàn)第一梯隊(duì)的愿望。
中西部倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施整體比較落后,,很多稱(chēng)不上現(xiàn)代化的倉(cāng)庫(kù),,發(fā)展有些滯后,要通過(guò)改革創(chuàng)新打破地區(qū)封鎖和利益藩籬,,全面提高資源配置效率,。大家現(xiàn)在看到的電商物流整體發(fā)展趨勢(shì)是往西、向下、向外發(fā)展,。向下是指向村鎮(zhèn),、農(nóng)村發(fā)展,向西是指向中西部發(fā)展,。比如,,我經(jīng)常看中國(guó)地圖,,之前我們的物流的交換和出港進(jìn)港,,都布局在東部沿海發(fā)達(dá)城市。現(xiàn)在隨著電商往農(nóng)村的滲透,、信息的普及,、消費(fèi)者習(xí)慣的改變,現(xiàn)在的布局已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生變化,,出港還是集中在東部,,進(jìn)港比例重點(diǎn)傾斜在中西部。隨著生態(tài)農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展,,中西部也開(kāi)始往東部出口,原來(lái)是服裝,、化妝品,、快消品,東部是商貿(mào)基地,,批發(fā)交接市場(chǎng)都在那邊?,F(xiàn)在,農(nóng)業(yè)電商開(kāi)始往大城市走,,新疆,、寧夏、四川等地商品開(kāi)始往東部走,,這種趨勢(shì)很明顯,,電商往哪兒走,物流也會(huì)跟上,。區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,,不僅可以縮小東中西部的區(qū)域差距,而且可以減少資源從西部轉(zhuǎn)移到東部的成本,,也可以減少人員大量流動(dòng)帶來(lái)的社會(huì)成本,。
王總正在辦公
記者:公司打算成立中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)家紡專(zhuān)委會(huì)(分會(huì)),成立的初衷是什么,?能解決哪些行業(yè)問(wèn)題,?聯(lián)盟需要提供哪些支持與幫助?
王總:商務(wù)部計(jì)劃1-2年內(nèi)建立60個(gè)電子商務(wù)示范基地,我們和海門(mén)市政府牽頭組建的這個(gè)專(zhuān)委會(huì)就是以疊石橋這個(gè)世界上最大的國(guó)際家紡城的商家為基礎(chǔ)的,,同時(shí)也在打造家紡跨境電商出口基地,。之前的物流園,功能單一的居多,,現(xiàn)在提供綜合的產(chǎn)業(yè)園是大勢(shì)所趨,,也是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)最需要的。電商的交易,、孵化,、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物都在這個(gè)園區(qū),,包括干線運(yùn)輸,,海關(guān)平臺(tái)也在此,物流配套都在,,完全產(chǎn)銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)園,,能夠打通供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié)。
2014年,,中國(guó)成為世界第一快遞大國(guó),。在每天數(shù)千萬(wàn)個(gè)快遞包裹中,家用紡織品(家紡)類(lèi)目的包裹占據(jù)著重要地位和份額,,成為僅次于服裝類(lèi),、化妝品類(lèi)的第三個(gè)品類(lèi)。僅江蘇省海門(mén)市疊石橋國(guó)際家紡城就實(shí)現(xiàn)交易額950億,,已經(jīng)是亞洲乃至世界最大的家紡城,,它橫跨海門(mén)和通州區(qū)兩個(gè)縣域,也是市政府非常重視的一個(gè)項(xiàng)目,,它是海門(mén)的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),,有一個(gè)分為三期的國(guó)際家紡城。家紡類(lèi)目的交易額非常大,,每天數(shù)十萬(wàn)包裹發(fā)往全國(guó)各地,。但是,無(wú)論我國(guó)電商行業(yè)還是物流行業(yè),,都缺乏一個(gè)專(zhuān)門(mén)的組織為家紡業(yè)的電商物流發(fā)展提供服務(wù)指導(dǎo),。中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)家紡專(zhuān)委會(huì)(分會(huì))和中國(guó)家紡協(xié)會(huì)的側(cè)重點(diǎn)是不同的,它更側(cè)重電商和物流,。電商是新興的行業(yè),,為傳統(tǒng)的企業(yè)打通了線上的營(yíng)銷(xiāo)渠道,不光是國(guó)內(nèi),,還有跨境電商,,對(duì)家紡企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供有效支持,從多方面為企業(yè)作指導(dǎo)、作支持,。
我們認(rèn)為,,電商聯(lián)盟家紡專(zhuān)業(yè)委員會(huì)是為會(huì)員企業(yè)提供信息交流、網(wǎng)絡(luò)服務(wù),、發(fā)展研究,、咨詢服務(wù)、會(huì)議會(huì)展,、交流互助服務(wù)的平臺(tái),,主要是要體現(xiàn)組織服務(wù)功能,發(fā)揮紐帶和橋梁作用,,為會(huì)員服務(wù),,為社會(huì)服務(wù),促進(jìn)我國(guó)家紡業(yè)的發(fā)展,。具體有9個(gè)方面,。
1、表達(dá)和溝通,。代表會(huì)員企業(yè)表達(dá)意見(jiàn)及主張,,向政府有關(guān)部門(mén)、聯(lián)盟反映企業(yè)的正當(dāng)愿望和合理訴求,,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,。積極溝通,完成行業(yè)自律與發(fā)展方面的服務(wù)工作,。
2、組織課題研究和實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)統(tǒng)計(jì),。提出行業(yè)電商物流發(fā)展規(guī)劃,、行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策等建議,并參與有關(guān)活動(dòng),。
3,、制定行規(guī)行約。經(jīng)政府部門(mén)批準(zhǔn)或授權(quán)委托下,,參與企業(yè)信用管理,、商品流通方面國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂,參與行業(yè)職業(yè)技能鑒定和質(zhì)量認(rèn)證,,不斷提高行業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn),。
4、組織會(huì)展活動(dòng),。推進(jìn)家紡業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談,、商品交易活動(dòng),促進(jìn)電子商務(wù)物流新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展,,提高電子商務(wù)物流信息化水平,。組織家紡業(yè)電商物流相關(guān)理論與實(shí)踐研究,舉辦各種類(lèi)型的學(xué)術(shù)研討會(huì),、報(bào)告會(huì),、經(jīng)驗(yàn)交流,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,。
5,、開(kāi)發(fā)信息資源,建立信息平臺(tái),。通過(guò)銜接國(guó)內(nèi)各大電商平臺(tái),,利用大數(shù)據(jù)挖掘,指導(dǎo)會(huì)員單位的電商交易經(jīng)營(yíng),,提供信息咨詢服務(wù),。通過(guò)媒體信息交流,為會(huì)員開(kāi)展廣告宣傳,、組織匯編家紡電商物流行業(yè)發(fā)展報(bào)告和數(shù)字媒體為會(huì)員服務(wù),。
6、市場(chǎng)維護(hù),。通過(guò)開(kāi)展宣傳,、引導(dǎo)、規(guī)范,、協(xié)調(diào)工作,,規(guī)避、處理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)行為,;接受平臺(tái),、消費(fèi)者以及公約、規(guī)范簽約單位的投訴,,協(xié)調(diào)糾紛處理,、維護(hù)各方權(quán)益、消除不良影響,;通過(guò)第三方監(jiān)督,、信息披露、行業(yè)測(cè)評(píng)等手段及途徑促進(jìn)家紡業(yè)電商市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境的良性發(fā)展,。
7,、教育培訓(xùn)。大力培養(yǎng)促進(jìn)我國(guó)家紡業(yè)快速增長(zhǎng)所需要的國(guó)際化,、高素質(zhì),、綜合型電商物流人才,;組織開(kāi)展人才培訓(xùn)活動(dòng)、職業(yè)道德教育,、法律法規(guī)培訓(xùn)工作,,采取組織考察、學(xué)術(shù)研究,、合作與交流多種形式為企業(yè)培訓(xùn)各種專(zhuān)業(yè)人員,,提高企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)。
特別是組織電商業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,提升經(jīng)營(yíng)能力和跨境電商拓展能力,,擴(kuò)大交易額。指導(dǎo)和支持企業(yè)走出去,,協(xié)調(diào)分享海外電商資源,、物流資源,為家紡業(yè)的電商交易提供支撐,。通過(guò)海外電商平臺(tái),,把一般貿(mào)易貨物碎片化,貨物從海外消費(fèi)者所在國(guó)的海外倉(cāng)發(fā)貨,減低物流成本,大幅提升客戶體驗(yàn)。
8,、組織完善物流服務(wù)體系。協(xié)調(diào)物流硬件資源,、渠道、價(jià)格,,推動(dòng)物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。推動(dòng)家紡電商供應(yīng)鏈體系建設(shè),降低整體物流成本,,提高物流服務(wù)效率,,提升消費(fèi)者體驗(yàn),為家紡電商發(fā)展提供強(qiáng)力支撐,。雖然政府重視電商物流,,但是現(xiàn)實(shí)確實(shí)是散,、小,、亂、差,,硬件,、軟件、行業(yè)管理都是存在不足,。我們應(yīng)該從當(dāng)?shù)爻霭l(fā),,把這些物流企業(yè)資源整合到園區(qū),,統(tǒng)一管理,制定一些服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。
9,、組織發(fā)展行業(yè)的公益事業(yè)。履行社會(huì)責(zé)任,,參與和開(kāi)展有益于提高本行業(yè)品牌影響力的各種社會(huì)活動(dòng),。
記者: 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)涵發(fā)生了深刻變化,,既有發(fā)展方式已難以為繼,,企業(yè)面臨著諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。您認(rèn)為,,企業(yè)要在哪些方面提升創(chuàng)新能力 ,,重塑行業(yè)生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)力?
王總:我認(rèn)為單從創(chuàng)新層面來(lái)講,,主要是要從商業(yè)模式,、運(yùn)營(yíng)模式、技術(shù)三個(gè)層面去提升企業(yè)創(chuàng)新能力:
1,、商業(yè)模式,。商業(yè)模式是否跟得上市場(chǎng)的發(fā)展,決定了企業(yè)后期發(fā)展的方向,。如果發(fā)展模式不對(duì),,走得越遠(yuǎn),錯(cuò)的越狠,。但是,,商業(yè)模式的改變又需要企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的把握和研判要全面到位,而且能夠看到未來(lái)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),,至少擬定十年的發(fā)展規(guī)劃,,還能看到其他關(guān)聯(lián)行業(yè)的影響。把商業(yè)模式大的框架定格之后,,我們?cè)僭谶\(yùn)營(yíng)模式的細(xì)節(jié)上進(jìn)行不斷創(chuàng)新,。
2、運(yùn)營(yíng)模式,。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不落地,,那就說(shuō)明運(yùn)營(yíng)模式出了問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)部配套的問(wèn)題跟不上,,說(shuō)明企業(yè)不能把戰(zhàn)略分解到位并且落到實(shí)處,。
3、技術(shù),。技術(shù)是所有電商物流企業(yè)發(fā)展的核心立命,。所謂的現(xiàn)代物流,,就是高度信息化、全程信息化的物流才叫現(xiàn)代物流,。技術(shù)方面的創(chuàng)新不僅僅指信息系統(tǒng)的創(chuàng)新,,信息系統(tǒng)只是基礎(chǔ),還有裝備要執(zhí)行到位,。信息系統(tǒng)配套的裝備機(jī)具是否到位,,手持終端、倉(cāng)庫(kù)里面的紅外掃描,、車(chē)載的GPS,、可穿戴設(shè)備等是否跟得上,信息都需要這些配套機(jī)具硬件來(lái)體現(xiàn)和展示出來(lái),。裝手持終端就是為了線上訂單選擇物流之后,,實(shí)時(shí)達(dá)到最末端業(yè)務(wù)員手持終端上,這才叫信息流暢通,。大概這樣一個(gè)流程:軟件→硬件→執(zhí)行應(yīng)用到位→持續(xù)宣貫,。必須要讓每一個(gè)實(shí)操層面的在人在執(zhí)行應(yīng)用這個(gè)龐大的工程中了解操作和應(yīng)用的步驟過(guò)程。
記者: 我們支持引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)和其他的產(chǎn)業(yè)能夠更加融合,,充分利用現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),、工業(yè)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等,把其他的產(chǎn)業(yè)做好,,提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)水平,。那么,我們應(yīng)該怎樣充分利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來(lái)推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè),?
王總:互聯(lián)網(wǎng)打破了原有的信息壁壘,,讓車(chē)、貨,、人,、信息咨詢、金融等幾個(gè)渠道互相打通,?;ヂ?lián)網(wǎng)+的“+”是無(wú)限性的,互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)模式,,打通的是互不連接的這些資源,。目前,企業(yè)需要首先從內(nèi)部信息流打通,,原來(lái)使用的時(shí)單一模塊和業(yè)務(wù)體系向綜合ERP發(fā)展,。外部要打通和客戶間的信息,,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的挖掘,、數(shù)據(jù)的共享,,包括和其他跨境行業(yè)的交互,每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)都不一樣,,但是又互相關(guān)聯(lián),。我覺(jué)得應(yīng)該從兩處著手:
1、搭建多渠道信息服務(wù)體系,。利用官網(wǎng),、微信、微博,、數(shù)據(jù)發(fā)布,、行業(yè)活動(dòng)、研討會(huì)等平臺(tái),,搭建多渠道信息服務(wù)體系,。
2、調(diào)研實(shí)施信息交互平臺(tái),,推動(dòng)數(shù)據(jù)交互,、信息透明化。搭建信息公共服務(wù)平臺(tái),,要求掌握的核心數(shù)據(jù)要具備真實(shí)性,。擁有大數(shù)據(jù)庫(kù)的企業(yè)愿不愿開(kāi)放,開(kāi)放哪些節(jié)點(diǎn),?我們常說(shuō):現(xiàn)在是一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代,。互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,、迅速普及,,讓信息無(wú)處不在、無(wú)孔不入,,我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在體驗(yàn)著信息時(shí)代的便捷,。
記者: 在同質(zhì)化泛濫,市場(chǎng)環(huán)境待優(yōu)化的情況下,,如何更好地加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈良性互動(dòng),,開(kāi)展差異化品牌建設(shè)?
王總:要想加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈良性互動(dòng),,其實(shí)就是各環(huán)節(jié)間的互動(dòng),。每個(gè)環(huán)節(jié)鏈條上都有一批企業(yè),我們要加強(qiáng)它們之間的良性互動(dòng),。站在聯(lián)盟的角度,,我們要打造推出一批典型電商物流示范企業(yè)。扶持這些典型的示范企業(yè),,可以從各種資訊,、資源方面會(huì)給其他企業(yè)帶來(lái)更多的示范效應(yīng),,讓很多資源在閉環(huán)的體系內(nèi)共生互惠。
開(kāi)展走進(jìn)企業(yè)等企業(yè)交流互訪活動(dòng),。加強(qiáng)對(duì)彼此的信息交流,,互相學(xué)習(xí),很多東西就可以落地,,加強(qiáng)龍頭會(huì)員企業(yè)間的交流,、溝通。
為會(huì)員企業(yè)進(jìn)行標(biāo)簽性的定位推廣,。從這個(gè)企業(yè)究竟是個(gè)什么樣的企業(yè)宣傳,,消除原來(lái)的慣有影響,樹(shù)立一個(gè)標(biāo)簽性形象,。比如,,在很多人眼里,以為中鐵做是一個(gè)做鐵路的,,而實(shí)際上中鐵物流是高度市場(chǎng)化,、互聯(lián)網(wǎng)化的全產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈的電商物流企業(yè),做生態(tài)圈就是它的標(biāo)簽,。
記者: 中鐵物流在電商物流領(lǐng)域擁有廣泛影響力,,作為聯(lián)盟的副會(huì)長(zhǎng),聯(lián)盟在未來(lái)的工作中如何更好地與企業(yè)互動(dòng),?
王總:一個(gè)組織必須要有一個(gè)核心團(tuán)隊(duì),,有物流企業(yè)代表、快遞企業(yè)代表,、平臺(tái)代表,、垂直電商代表等行業(yè)代表。發(fā)揮每個(gè)人所在行業(yè)考慮問(wèn)題的思維模式不同的優(yōu)勢(shì),,互通行業(yè)的信息,,交叉互補(bǔ),真正做點(diǎn)實(shí)事,。
1,、每年確定幾件大的工程,特別是制度完善,、模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面,。制度完善,就是為企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家政策,,完善長(zhǎng)期被企業(yè)所詬病的制度,。模式創(chuàng)新,就是把龍頭企業(yè)提出的創(chuàng)新模式加以推廣,對(duì)應(yīng)用型比較強(qiáng)的企業(yè)加強(qiáng)推廣?,F(xiàn)在很多技術(shù)型的企業(yè)苦于推不出去,。如果做好這幾件事,能夠大面積對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生影響,。這樣,聯(lián)盟的影響力,、企業(yè)的向心力就會(huì)打造出來(lái),。
2、開(kāi)展一些有效解決企業(yè)問(wèn)題的活動(dòng),。有效解決企業(yè)問(wèn)題,,重點(diǎn)在商業(yè)模式探討、人才交流,、投融資平臺(tái)建設(shè)等企業(yè)感興趣的方面,,撮合一些典型合作案例。企業(yè)比較關(guān)心現(xiàn)在的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式有哪些,,有沒(méi)有更好的,。目前,行業(yè)緊缺綜合型人才,,干實(shí)業(yè)的一大批,,真正跨界的綜合型人才特別少。因?yàn)槿狈@樣的人才,,設(shè)計(jì)跨界的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式就少,。如果能從這幾個(gè)方面撮合一些典型的合作案例,將會(huì)推動(dòng)企業(yè)和聯(lián)盟的互動(dòng),。建議針對(duì)聯(lián)盟某一個(gè)項(xiàng)目搞一個(gè)定投基金,,設(shè)立一個(gè)融資平臺(tái),加強(qiáng)會(huì)員企業(yè)和社會(huì)的互動(dòng),,讓會(huì)員間彼此互惠互利,。
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