時間：2015-03-25 11:58:50 點擊：次
來源：趕集網(wǎng) 作者：

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打造雙核基因

在公司管理層面上,，楊浩涌要為趕集網(wǎng)注入雙核基因,，他認(rèn)為，在O2O時代,，每一家公司都應(yīng)具有雙核基因，雙核基因要深入到戰(zhàn)略,、市場,、銷售、人才和最為重要的產(chǎn)品層面,。

第一個是產(chǎn)品雙核,。一方面要想辦法提高產(chǎn)品的體驗，做到極致,，令人尖叫,。第二個需要提供線下優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將互聯(lián)網(wǎng)思維帶到線下服務(wù)中,。

第二個是市場雙核,。首先重力打造和推出地推團隊，此外,，不僅通過線下地推做市場,，還需要把自己的產(chǎn)品天然融合一些社交推廣的基因，如此線下線上完美結(jié)合,。

第三個是人才雙核,。除了線上人才外，趕集網(wǎng)將更需要線下專業(yè)的服務(wù)人才,，以前互聯(lián)網(wǎng)人更多是在做線上產(chǎn)品設(shè)計,，無論是交互，還是功能,，都完全在線上,，未來需要深入線下服務(wù)，在每一個環(huán)節(jié)發(fā)掘產(chǎn)品需求,、提升用戶體驗,。

最后是戰(zhàn)略雙核。一方面是文化建設(shè),，線下團隊和線上團隊需要不同的企業(yè)文化,；產(chǎn)品技術(shù)和線下地推團隊需要不同的激勵體制。因此一個公司需要分裂自己曾經(jīng)的思維,，曾經(jīng)的人格體系,。

鑒于趕集網(wǎng)的競爭對手58同城已經(jīng)上市，楊浩涌經(jīng)常會被問起趕集網(wǎng)的上市計劃,，他表示,，上市在他的規(guī)劃考慮之中，但他并會不為上市刻意準(zhǔn)備什么,，他更關(guān)注于企業(yè)的長期成長,，也不會執(zhí)著于業(yè)績數(shù)字，因為目前趕集網(wǎng)的增長態(tài)勢他是比較樂觀的。

比起業(yè)務(wù)多品類發(fā)展,，今年他更關(guān)注于將藍領(lǐng)招聘等趕集網(wǎng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)持續(xù)下去和做好趕集好車項目。

競爭還在加劇,，公司規(guī)模加速擴張,，對于下一步的計劃，楊浩涌已胸有成竹,。趕集網(wǎng)2014年剛完成了超2億美金融資,，完成新一輪融資的楊浩涌相對應(yīng)的底氣也更足，或許對于趕集網(wǎng)來說,，最辛苦的日子已經(jīng)過去了,。對于他來說，主營業(yè)務(wù)開始取得規(guī)模性的盈利,，新業(yè)務(wù)正在順利開展,。

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