產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)供應(yīng)鏈發(fā)展的三大猜想

導(dǎo)語(yǔ)
突然之間,,資本的目光從C端的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)走到了B端的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。之前風(fēng)風(fēng)火火的新零售改造C端消費(fèi)線上與線下的整合,。在這個(gè)過(guò)程中我們看到了,,諸如美團(tuán),餓了么,,達(dá)達(dá)等末端即時(shí)配送玩家的興起,。在供應(yīng)鏈的另一端,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也正在快速的發(fā)展,,它們又會(huì)產(chǎn)生哪些投資機(jī)會(huì)呢,?
就在新零售的商業(yè)形態(tài)越來(lái)越被消費(fèi)接受的同時(shí),新零售引起的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的整合和改造現(xiàn)在卻成為了資本的“心頭好”,。究其原因,,主要因?yàn)槲覈?guó)消費(fèi)者消費(fèi)行為的高度數(shù)字化,創(chuàng)新模式不斷涌現(xiàn),。但是在后端,,中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展仍在追趕全球的領(lǐng)先水平。也就是說(shuō),,中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,是由于下游海量消費(fèi)數(shù)據(jù)帶動(dòng)的。
一,、中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀
雖然中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化發(fā)展迅速,,發(fā)展意愿高,但是仍處于追趕領(lǐng)先水平的階段,,行業(yè)數(shù)字化能力仍待加強(qiáng),。以數(shù)字化工廠為例,根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,,截止2017年3月,,中國(guó)現(xiàn)有數(shù)字化工廠所占比例為25%,為美國(guó)和德國(guó)的一半左右,。
正是因?yàn)樯嫌萎a(chǎn)業(yè)端具有很大的改造空間,,那些參與到新零售浪潮的企業(yè),正在以消費(fèi)者的需求端對(duì)供應(yīng)端進(jìn)行大范圍的布局,。以阿里,,京東,美團(tuán)等擁有線上流量且積累了廣泛零售數(shù)據(jù)的線上巨頭公司為例,,他們或是投資線下實(shí)體零售企業(yè),,或是直接參與中小民營(yíng)零售業(yè)態(tài)的數(shù)字化改造,。通過(guò)這些方式可以使他們線上相對(duì)優(yōu)勢(shì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行線下變現(xiàn)和優(yōu)化,關(guān)鍵就是推動(dòng)并且提升線下業(yè)態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。
這樣做的好處就是能把線上相對(duì)集中的流量和數(shù)據(jù)賦能到線下,,使得線上和線下的數(shù)據(jù)不流失,,形成一個(gè)良性商業(yè)閉環(huán),。
二、新零售對(duì)B端供應(yīng)鏈的需求是什么,?
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)積累的海量數(shù)據(jù)正是打造高效供應(yīng)鏈的基礎(chǔ),。以目前我們所了解到的供應(yīng)鏈改造來(lái)看,主要可以借助數(shù)據(jù)洞察客戶需求,,然后基于需求進(jìn)行前瞻性的預(yù)測(cè)需求,。在產(chǎn)品服務(wù)端,可以更加有針對(duì)性的滿足客戶差異化的需求,。在配送端可以通過(guò)大數(shù)據(jù)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局,,構(gòu)建更高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)等一系列系統(tǒng)性的改造。
以此推導(dǎo),,新零售最終會(huì)把傳統(tǒng)零售的B2C(商家到客戶)變成C2M(客戶到工廠),,而原本通過(guò)賣(mài)庫(kù)存的商業(yè)模式,也會(huì)變成賣(mài)數(shù)據(jù)的形式出現(xiàn),。從底層數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)自動(dòng)化加工,,滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
賣(mài)庫(kù)存的商業(yè)模式最大的問(wèn)題是容易出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩以及供應(yīng)鏈協(xié)同的效率問(wèn)題,,例如我們最近看到有媒體報(bào)道折疊屏幕應(yīng)用到智能手機(jī)上,,但是真正要量產(chǎn)的話,它的售價(jià)會(huì)非常貴,,背后就是供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)生的摩擦成本,。同樣的,新能源汽車(chē)量產(chǎn)的問(wèn)題也是供應(yīng)鏈協(xié)同的問(wèn)題,。
而根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行供應(yīng)鏈調(diào)配的C2M平臺(tái)模式,,就能有針對(duì)性的對(duì)垂直SKU進(jìn)行反饋,達(dá)到供應(yīng)鏈自適應(yīng)的過(guò)程,。所以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)于便利店,,智能貨柜的改造就是基于消費(fèi)者的底層數(shù)據(jù),把最符合的產(chǎn)品給到最精準(zhǔn)的用戶畫(huà)像,。
三,、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)供應(yīng)鏈發(fā)展的三大猜想
筆者認(rèn)為,新零售的出現(xiàn)其實(shí)是消費(fèi)者垂直化,,分層化的反饋,。而這種模式對(duì)供應(yīng)鏈的極大壓縮,,引發(fā)了供應(yīng)鏈的垂直化,碎片化,。在生產(chǎn)產(chǎn)品的表現(xiàn)上可能是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,。在服務(wù)模式上更加注重人的邏輯,具有類似計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),。
猜想1:改善供應(yīng)鏈推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的意義是什么,?簡(jiǎn)而言之,標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品能產(chǎn)生更加高效和更容易處理的數(shù)據(jù),。例如,,我們之前走訪創(chuàng)新工場(chǎng)時(shí)看到,他們給原麥山丘賦能的智能結(jié)算裝置,,因?yàn)樵溕角饦?biāo)準(zhǔn)化程度較高的產(chǎn)品形態(tài),,可以快速的通過(guò)AI識(shí)別產(chǎn)品,結(jié)算價(jià)格,。其實(shí),,現(xiàn)在智能結(jié)算臺(tái)已經(jīng)在許多場(chǎng)景得到運(yùn)用,學(xué)校的食堂這種看似標(biāo)準(zhǔn)化程度不高的場(chǎng)景,,也在大力的推廣運(yùn)用,。
通過(guò)上面這個(gè)案例可以看出,新零售的場(chǎng)景中,,消費(fèi)端對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品是有極大需求的,,因此向上游的訴求的是一樣的。我們從最近投資機(jī)構(gòu)投資的標(biāo)的也能略窺一二,。
2019年開(kāi)年,,筆者不完全統(tǒng)計(jì)了一下最近資本機(jī)構(gòu)投資的物流供應(yīng)鏈標(biāo)的,基本都為B端企業(yè),。而投資的標(biāo)的中,,有4家集中在零擔(dān)物流運(yùn)輸行業(yè),1家物流設(shè)備智能化,,1家智能倉(cāng)儲(chǔ),,1家大型供應(yīng)鏈物流企業(yè)。
我們就說(shuō)說(shuō)近期被資本關(guān)注零擔(dān)行業(yè)?,F(xiàn)在由于零售業(yè)態(tài),,品牌商與消費(fèi)者之間商品銷(xiāo)售通路縮短,導(dǎo)致B2B2C訂單高頻率,、小規(guī)模,、分散化,原本貨運(yùn)格局中,,整車(chē)訂單逐漸化整為零,。原本成本高昂,,集貨和末端配送比較散亂的零擔(dān)干線運(yùn)輸迎來(lái)了新的增量市場(chǎng)。為了和下游市場(chǎng)結(jié)合的更加緊密,,出現(xiàn)了一個(gè)新的趨勢(shì),,包裹的標(biāo)準(zhǔn)化。
不管是聚盟,,卡行天下,,壹米滴答,優(yōu)速快遞,,他們都有一個(gè)最大的特點(diǎn),,在原本的物流網(wǎng)絡(luò)中,引入了標(biāo)準(zhǔn)化的流程,,和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。
目前零擔(dān)市場(chǎng)被切分的非常細(xì),,用業(yè)內(nèi)人士的話來(lái)說(shuō),,就是沙漏化。包括大票零擔(dān)快運(yùn),,小票零擔(dān)快運(yùn),,現(xiàn)在又從小票零擔(dān)中,切分出了大件快遞產(chǎn)品,。從市場(chǎng)上現(xiàn)在推出的大件快遞產(chǎn)品來(lái)看,,產(chǎn)品公斤段定位在3-60kg之間。此前有些傳統(tǒng)的零擔(dān)企業(yè)就已經(jīng)劃分出類似的產(chǎn)品,,比如百世快運(yùn)惠心件,、安能mini小包、壹米滴答的壹米小件和滴答到門(mén)等,。
這些標(biāo)準(zhǔn)化的包裹可以提升下游末端配送的效率,,也是下游零售端對(duì)上游改造的結(jié)果,這個(gè)行業(yè)中的玩法,,才剛剛開(kāi)始,。
猜想2:供應(yīng)鏈垂直化中的機(jī)會(huì)
新零售全渠道的發(fā)展,帶來(lái)的是消費(fèi)者對(duì)品牌的敏感度變低,,產(chǎn)品的品類進(jìn)一步擴(kuò)大,。面對(duì)海量的SKU出現(xiàn),終端市場(chǎng)面臨選擇的困難“我到底是進(jìn)哪些產(chǎn)品可以提升我的銷(xiāo)量,?”,,往往選擇一個(gè)錯(cuò)誤的產(chǎn)品最終會(huì)變成庫(kù)存的積壓,前文我們提到了C2M的商業(yè)模式正式基于傳統(tǒng)零售貨找人的痛點(diǎn),,衍生出基于用戶畫(huà)像人找貨的模式,。
在物流供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí),,垂直化的特點(diǎn)也是大勢(shì)所趨。如果說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)化是在產(chǎn)品的大小上切了一刀,,那么垂直化就是在針對(duì)不同品類又切了一刀,。
未來(lái)的供應(yīng)鏈體系可能整合出現(xiàn)上下游一體的垂直供應(yīng)鏈體系,(類似君聯(lián)資本所投項(xiàng)目:鑫榮懋)但是從目前階段的發(fā)展來(lái)看,,做到相對(duì)細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,。下游消費(fèi)業(yè)態(tài)對(duì)上游的整合需求一直都在,對(duì)于相關(guān)垂直項(xiàng)目來(lái)看,,大概率能引來(lái)資本的青睞,。
猜想3:商業(yè)模式的“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”?
關(guān)注人的服務(wù)是新零售的根基,,如果我們把以往賣(mài)庫(kù)存的人找貨的模式稱之為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),,那么基于數(shù)據(jù)需求端反饋的C2M邏輯,可以稱之為“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”,。但這和我們以前所認(rèn)為的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)可能有所不同,,過(guò)去是物資匱乏所以要實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì),但是當(dāng)今我們?nèi)鐣?huì)生產(chǎn)要素能滿足不同需求時(shí),,“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”就變得不同,,因?yàn)樾枨蠖四芴峁┑臄?shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)推導(dǎo)邏輯的有效性就變得非常重要。
要讓看似計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),,就需要把開(kāi)放的數(shù)據(jù)源裝進(jìn)一個(gè)容易保管保存的組織,,目前看整個(gè)商業(yè)零售的數(shù)據(jù)被幾大平臺(tái)壟斷,未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)具有政府背景的機(jī)構(gòu)統(tǒng)一保管,。(類似于目前政府能完全看到新能源車(chē)的數(shù)據(jù)一樣,,根據(jù)中國(guó)2016年發(fā)布的規(guī)定,中國(guó)境內(nèi)的新能源汽車(chē)要把車(chē)載傳感器收集到的數(shù)據(jù)傳送給汽車(chē)制造商,,然后汽車(chē)制造商再將至少61種數(shù)據(jù)傳給當(dāng)?shù)氐臄?shù)據(jù)中心,,這些信息包括車(chē)輛位置、電池,、引擎功能等,。)
政府對(duì)新能源汽車(chē)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理
由于政府統(tǒng)一管理,這樣就會(huì)使得數(shù)據(jù)不是完全公開(kāi),,也有利于更好的統(tǒng)一分配,,實(shí)行商業(yè)上C2M的構(gòu)想。這需要數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)的深度融合,,尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能打破線上線下邊界,,賦能垂直行業(yè),推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
但是大數(shù)據(jù)對(duì)社會(huì)的負(fù)面效果也為越來(lái)越明顯,,因?yàn)閿?shù)據(jù)依賴,,人們可能不再愿意有創(chuàng)造性的思維;因?yàn)閿?shù)據(jù)依賴,,可能任何一個(gè)黑天鵝都會(huì)被放大,。最終我們發(fā)現(xiàn),未來(lái)的教育會(huì)變成創(chuàng)造力和想象力的競(jìng)爭(zhēng),,當(dāng)我們使用二維碼的那一刻起,,我們就變成了數(shù)據(jù)的奴隸。
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