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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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顛覆與改變:互聯(lián)網(wǎng)家裝的新零售進(jìn)化之路

時(shí)間:2019-02-18 10:54:14 點(diǎn)擊:
來(lái)源:新芽 作者:孟永輝

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 家裝行業(yè)上下游的供求對(duì)象的改變最終讓我們不得不開(kāi)啟有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)家裝的二次進(jìn)化,,通過(guò)不斷改變家裝行業(yè)的供應(yīng)模式帶來(lái)家裝行業(yè)根本蛻變。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕讓互聯(lián)網(wǎng)家裝開(kāi)始走下坡路,,曾經(jīng)被人推崇的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式開(kāi)始走下神壇,,不得不進(jìn)行再度進(jìn)化。僅僅只是借助互聯(lián)網(wǎng)的去中間化無(wú)法從根本上破解家裝行業(yè)的痛點(diǎn)和難題,,只有真正深度參與到家裝行業(yè)的具體流程當(dāng)中,,通過(guò)新的技術(shù)手段改造家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié),才能真正找到破解家裝行業(yè)痛點(diǎn)和難題的方式和方法,。

賦能是現(xiàn)在家裝行業(yè)比較火熱的詞匯,,無(wú)論是大型的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái),還是傳統(tǒng)家裝公司都開(kāi)始不斷提及“賦能”一詞,。說(shuō)得直接一些,,所謂的賦能就是要通過(guò)新的方式來(lái)為家裝行業(yè)的發(fā)展注入新的能量,告別互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代僅僅只是流量輸送的單一的賦能方式,。

同互聯(lián)網(wǎng)家裝搭建一個(gè)平臺(tái)將家裝行業(yè)的元素全部都聚攏到一起不同,,后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的家裝行業(yè)賦能更加關(guān)注的是通過(guò)賦能來(lái)改造家裝行業(yè)的痛點(diǎn)和難題。從當(dāng)下賦能的方式和手段來(lái)看,,新零售是最受家裝行業(yè)歡迎的一種,。除了銷售的終極訴求一致外,新零售本身的眾多新技術(shù)的應(yīng)用以及新零售to B的本質(zhì)同樣讓我們看到了它改造傳統(tǒng)家裝的潛能,。

新零售之于互聯(lián)網(wǎng)家裝,,一個(gè)全新的時(shí)代正在開(kāi)啟

以新零售來(lái)尋求互聯(lián)網(wǎng)家裝的破局點(diǎn)是當(dāng)下家裝行業(yè)面臨的最大變局,如果我們能夠借助新零售的技術(shù),、模式和配套服務(wù)來(lái)改造那些互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無(wú)法改變的家裝痛點(diǎn)和難題,,家裝行業(yè)的效率有望得到進(jìn)一步提升。將新零售應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)家裝,,標(biāo)志著家裝行業(yè)發(fā)展新時(shí)代的真正來(lái)臨,。

新零售將顛覆互聯(lián)網(wǎng)家裝的運(yùn)作邏輯?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝的運(yùn)作邏輯是將家裝行業(yè)相關(guān)的流程和環(huán)節(jié)聚集到同一個(gè)平臺(tái)上,,通過(guò)去中間化的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這些流程和環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接,從而提升家裝行業(yè)的運(yùn)行效率,。值得注意的是,,這種僅僅只是改變家裝行業(yè)對(duì)接的中間流程的做法并未真正改變家裝行業(yè)本身,,當(dāng)用戶需求發(fā)生改變的時(shí)候,這種僅僅只是去中間化的方式必然面臨新的困境和挑戰(zhàn),。

新零售時(shí)代的出現(xiàn)提供了家裝行業(yè)在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代滿足用戶新需求的可能性,,通過(guò)將新技術(shù)、新模式等諸多“新”元素應(yīng)用到家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中,,我們看到了破解家裝行業(yè)痛點(diǎn)和難題的可能性,。互聯(lián)網(wǎng)家裝是通過(guò)去中間化來(lái)提升家裝行業(yè)的運(yùn)行效率,,新零售則是通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用來(lái)提升家裝行業(yè)的運(yùn)行效率,。

互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代的運(yùn)作邏輯是商家——平臺(tái)——用戶的三位一體的模式,進(jìn)入到新零售時(shí)代后,,平臺(tái)的中間作用逐漸被消弭,,而是變成了商家——用戶這種二元的模式,平臺(tái)不再是僅僅只是我們傳統(tǒng)意義上的平臺(tái),,而是變成了一個(gè)新技術(shù),、新模式的提供商,通過(guò)將新技術(shù),、新模式供應(yīng)給商家,,我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)家裝時(shí)代形成的運(yùn)行邏輯被徹底改變。

新零售將改變互聯(lián)網(wǎng)家裝參與主體和角色,?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝時(shí)代的來(lái)臨并未真正改變傳統(tǒng)家裝的參與主體和角色,僅僅只是將這些主體和角色的對(duì)接方式和途徑進(jìn)行了改變,。新零售時(shí)代的來(lái)臨,,特別是新技術(shù)應(yīng)用的深入,原本以人為主體的家裝行業(yè)的參與主體和角色,,開(kāi)始被數(shù)據(jù),、智能科技、計(jì)算等諸多新的元素所取代,。

傳統(tǒng)家裝時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代那些由人來(lái)完成的流程和環(huán)節(jié)開(kāi)始越來(lái)越多地出現(xiàn)大數(shù)據(jù),、云計(jì)算和智能科技的影子,數(shù)據(jù),、智能機(jī)器人開(kāi)始出現(xiàn)在家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)里,,從而將會(huì)把家裝行業(yè)的效率提升到一個(gè)全新的水平。

以新零售應(yīng)用的新技術(shù)來(lái)改變傳統(tǒng)以人為主體的流程和環(huán)節(jié),,我們可以找到改變家裝行業(yè)個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的方式和方法,,通過(guò)新技術(shù)強(qiáng)大的處理能力來(lái)滿足用戶個(gè)性化的需求,借助智能科技的運(yùn)用來(lái)進(jìn)一步提升家裝行業(yè)的效率,。新零售將真正改變互聯(lián)網(wǎng)家裝的參與主體和角色,,從而給家裝行業(yè)的發(fā)展提供新動(dòng)能。

互聯(lián)網(wǎng)家裝的參與主體和角色將會(huì)由人改變成為機(jī)器,、數(shù)據(jù)等新類型,,從而可以讓我們找到提升家裝行業(yè)效率的方式和方法,最終讓那些看似無(wú)法破解的家裝行業(yè)的痛點(diǎn)和難題,,得到最終破解,。所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝不再是一個(gè)獲取用戶和流量的概念,而是變成了一個(gè)能夠給人們提供實(shí)實(shí)在在的家裝產(chǎn)品和服務(wù)的家裝供應(yīng)商,。

新零售將改變家裝產(chǎn)品的供應(yīng)方式和方法,。在傳統(tǒng)家裝時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代,家裝產(chǎn)品的供應(yīng)方式和方法是由線下的家裝公司來(lái)提供的,。這種以單一的家裝公司對(duì)應(yīng)多種用戶需求的“一對(duì)多”的家裝產(chǎn)品的供應(yīng)方式帶來(lái)的只會(huì)是家裝行業(yè)效率的下降和用戶體驗(yàn)的降低,。

新零售時(shí)代的來(lái)臨和諸多新技術(shù)的應(yīng)用,傳統(tǒng)意義上的家裝公司將會(huì)消失,,從而將會(huì)改變家裝產(chǎn)品供應(yīng)的方式和方法,。在新零售時(shí)代,家裝產(chǎn)品的供應(yīng)不再是單一的家裝公司來(lái)供應(yīng),,而是變成了整裝,、全包式的供應(yīng)。由于新技術(shù)的應(yīng)用,,家裝公司能夠提前預(yù)判到用戶在家裝行業(yè)的新需求,,從而能夠?qū)崿F(xiàn)家裝產(chǎn)品和服務(wù)的“一對(duì)一”的供應(yīng),在滿足用戶個(gè)性化的需求的技術(shù)上,,進(jìn)一步提升家裝行業(yè)的運(yùn)行效率,。

新零售時(shí)代的來(lái)臨將改變傳統(tǒng)家裝時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代以傳統(tǒng)家裝公司為主的家裝產(chǎn)品供應(yīng)模式轉(zhuǎn)而改變成為以新型的家裝科技公司為主的家裝產(chǎn)品供應(yīng)模式。通過(guò)資源的深度整合,,我們不僅能夠?qū)崿F(xiàn)用戶需求的真正滿足,,而且能夠讓家裝行業(yè)的效率在家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕之后,,互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展遭遇到了前所未有的困境和難題,,于是,人們開(kāi)始逃離這個(gè)原本給他們帶來(lái)巨大紅利的行業(yè),?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝開(kāi)始遭遇前所未有的寒冬,一個(gè)充滿變數(shù)且低迷的時(shí)代開(kāi)始來(lái)臨,。新零售時(shí)代的橫空出世讓我們看到了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)行再度改造的可能性,,以賦能為突破口,互聯(lián)網(wǎng)家裝開(kāi)始了在新零售時(shí)代的新變革,。

全新開(kāi)局,,互聯(lián)網(wǎng)家裝的新零售進(jìn)化之路在哪,?

既然新零售能夠帶給我們?nèi)绱硕嗟南胂罂臻g,那么,,我們完全有理由相信在新零售的風(fēng)口下,,互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展會(huì)有新的進(jìn)化的可能性。當(dāng)越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)家裝從業(yè)者開(kāi)始加持新零售的時(shí)候,,我們應(yīng)該更多地去思考互聯(lián)網(wǎng)家裝的新零售進(jìn)化之路,,從而找到破解互聯(lián)網(wǎng)家裝困境和陷阱的方式和方法。

家裝行業(yè)的盈利點(diǎn)將不再家裝本身,,而是由家裝衍生而來(lái)的更多生活化的功能和作用,。傳統(tǒng)家裝時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代的贏利點(diǎn)在于家裝本身,最終導(dǎo)致了很多的家裝公司為了獲得流量不惜通過(guò)各種方式進(jìn)行引流,,最終導(dǎo)致了諸多大型流量平臺(tái)的出現(xiàn),。進(jìn)入到新零售時(shí)代,特別是隨著精裝交付時(shí)代的來(lái)臨,,家裝行業(yè)承擔(dān)的功能將不再僅僅只是裝修,,而是更多地代表了一種全新的生活方式。

隨著人們通過(guò)家裝滿足個(gè)人生活的需求不斷增多,,家裝行業(yè)更多地功能體現(xiàn)在個(gè)人生活化的需求上,。以新零售為肇始點(diǎn)的人們生活的科技化將會(huì)為我們找到更多家裝與科技結(jié)合的可能性,從而為家裝行業(yè)在裝修這一傳統(tǒng)贏利點(diǎn)之外,,找到更多新的贏利點(diǎn),。

家裝行業(yè)的體驗(yàn)將會(huì)變得更加炫酷,以VR,、AR為代表的所見(jiàn)即所得的體驗(yàn)方式將不再稀奇,。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們看到了以VR,、AR為代表的諸多新的體驗(yàn)方式和手段,,這些體驗(yàn)方式對(duì)于吸引用戶,提升轉(zhuǎn)化有了很大的促進(jìn)作用,。

隨著人們對(duì)于VR,、AR等設(shè)備的習(xí)以為常,這些在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有些稀奇的體驗(yàn)方式開(kāi)始喪失原有的吸引力,。新零售時(shí)代的來(lái)臨將會(huì)實(shí)現(xiàn)真正意義上線上和線下的統(tǒng)一,,對(duì)于家裝行業(yè)來(lái)講則是比VR、AR更加接近真實(shí)的全新體驗(yàn),。

可以預(yù)見(jiàn)的是,,未來(lái)家裝行業(yè)的體驗(yàn)將會(huì)變得更加炫酷。VR、AR等沉浸式的體驗(yàn)僅僅只是開(kāi)始,,隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,,家裝行業(yè)與線下實(shí)體的家裝產(chǎn)品全面打通,最終完成用戶體驗(yàn)的再度提升,。

家裝行業(yè)上下游的供求對(duì)象將會(huì)發(fā)生改變,。傳統(tǒng)家裝時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代,家裝行業(yè)的供應(yīng)方是一線的家裝公司,,對(duì)象是廣大需要裝修的業(yè)主。進(jìn)入到新零售時(shí)代,,特別是在精裝交付的大背景下,,家裝行業(yè)的供應(yīng)方開(kāi)始從一線家裝公司轉(zhuǎn)變成為房地產(chǎn)商、專業(yè)的家裝提供商以及相關(guān)服務(wù)的提供商,,服務(wù)對(duì)象則變成了二次裝修業(yè)主以及廣大的房地產(chǎn)商,。

家裝行業(yè)上下游的供求對(duì)象的改變最終讓我們不得不開(kāi)啟有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)家裝的二次進(jìn)化,通過(guò)不斷改變家裝行業(yè)的供應(yīng)模式帶來(lái)家裝行業(yè)根本蛻變,。如果僅僅只是按照傳統(tǒng)家裝的供應(yīng)模式顯然是無(wú)法滿足用戶需求的,,這就意味著不改變家裝原有邏輯的方式難以達(dá)成真正有效的結(jié)果。只有真正以新零售為切入點(diǎn),,不斷帶來(lái)家裝行業(yè)的新變革,,才能將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的時(shí)代,而非僅僅只是一味地將新零售看成一個(gè)概念與家裝行業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單相加,。

新零售時(shí)代的來(lái)臨為我們開(kāi)啟了一個(gè)全新的時(shí)代,,家裝行業(yè)的發(fā)展步入新階段。以新零售為肇始點(diǎn)的新技術(shù),、新模式在給家裝行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的驅(qū)動(dòng)力的同時(shí),,同樣再改變著我們對(duì)于家裝行業(yè)的原有認(rèn)知,并開(kāi)始將我們帶入到一個(gè)以新零售為主要特色的全新時(shí)代,。

關(guān)鍵字: 新零售,電商,大家居

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