時間：2018-12-19 17:37:12 點擊：次
來源：中國城市報 作者：邢燦

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 “雙十一”余溫尚在,，消費者們又迎來了一次購物熱潮——“雙十二”,。“剁手黨”熬夜搶購,，帶來的不僅是電商的狂歡,，也是快遞業(yè)的“盛宴”,。

然而,，在快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)走高,、業(yè)績一片飄紅的繁榮表象下,，快遞單票收入?yún)s逐漸走低,。甚至,，一些快遞公司竟“割肉求生”，賠錢拉業(yè)務(wù),。

相關(guān)專家在接受記者采訪時表示,，快遞企業(yè)以傳統(tǒng)低價競爭策略謀求空間，是非常危險的信號,，這很可能讓其面臨出局的風(fēng)險,。

1、單票收入不增反降,，價格戰(zhàn)余燼復(fù)起,？

據(jù)國家郵政局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，第三季度全國快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量達126.6億件,。其中,，“三通一達”（中通、圓通,、申通,、韻達）同期增速高于行業(yè)24.6%的增長均速，韻達更是成績斐然,，第三季度業(yè)務(wù)量達到17.68億件,，同比增加44.3%。

伴隨快遞業(yè)務(wù)量增長而來的是飄紅的業(yè)績,。日前,，各大快遞企業(yè)紛紛曬出第三季度成績單。其中,，圓通,、申通和韻達實現(xiàn)凈利潤4.53億元、7.43億元和9.8億元人民幣,，同比增長均超20%,。中通獨占鰲頭，以當(dāng)季10.59億元的凈利潤,，榮登第三季“盈利王”的寶座,；順豐第三季度營業(yè)收入達228.64億元的營業(yè)收入，成為業(yè)內(nèi)翹楚。

然而,，在業(yè)績飄紅的表象下卻是一片“血海”,，快遞企業(yè)紛紛揮舞價格利刃，鏖戰(zhàn)正酣,。

“日均快遞七八票的電商談下來,，一票也就只能掙五毛錢。沒辦法,，別的快遞公司給的價格實在太低了,。”成都某快遞公司的業(yè)務(wù)員周華告訴記者。

對此,，百世快遞公司負(fù)責(zé)南方某地區(qū)加盟業(yè)務(wù)的張楊也深有體會：“價格戰(zhàn)的現(xiàn)象很普遍,，有時慘烈到一些快遞網(wǎng)點賠錢談業(yè)務(wù)。”

數(shù)據(jù)顯示,，部分快遞企業(yè)的單票收入在下滑,。10月份，圓通單票收入3.29元,，同比下降9.87%,，韻達單票收入1.69元，同比下降9.53%,。

2,、價格戰(zhàn)：基層網(wǎng)點淪為“炮灰”

“面對電商這塊肥肉時，一些快遞企業(yè)已經(jīng)顧不得吃相了,。”一名業(yè)界人士向記者表示,。

對于快遞企業(yè)而言，相比于散客,，電商具有發(fā)貨量大,、合作時間長，客戶較為穩(wěn)定等優(yōu)勢,。因此,，電商收件業(yè)務(wù)成為快遞公司的主攻領(lǐng)域之一。

據(jù)悉,，目前市場上60%的快遞業(yè)務(wù)來自電商,。“巔峰時，來自電商的快遞業(yè)務(wù)一度占總業(yè)務(wù)量的80%,。”南開大學(xué)現(xiàn)代物流研究中心研究員焦志倫告訴記者,。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資決策分析報告》數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2018年中國電子商務(wù)交易規(guī)模將達到27.3萬億元,，同比增長為17.9%,。其中網(wǎng)購增長36.2%,，成為推動電商市場發(fā)展的重要力量。

快遞企業(yè)碰到電商之時,，往往也是向同行揮舞價格利刃之際,。

而“價格戰(zhàn)”這場斗法中，“挨刀”的往往是基層網(wǎng)點,。

“快遞公司會給業(yè)務(wù)員下達業(yè)務(wù)量指標(biāo),，不達標(biāo)會被罰款，而超過規(guī)定業(yè)務(wù)量則會被獎勵,，因此,，會有不賺錢甚至賠錢也要接電商業(yè)務(wù)的現(xiàn)象。”周華說,，“價格戰(zhàn)中最受傷的是我們這些基層網(wǎng)點。”

此外,，在同一快遞企業(yè)中,，不同級別的網(wǎng)點為了搶電商客戶也會互相“捅刀”，這在加盟制的快遞企業(yè)中表現(xiàn)尤為明顯,。二級快遞網(wǎng)點往往面臨“雙線作戰(zhàn)”的局面——除了“對陣”其他快遞企業(yè),，還要承受來自一級快遞網(wǎng)點低價的競爭壓力。

“二級快遞網(wǎng)點在收件成本上高于一級快遞網(wǎng)點,，以電子面單為例,，二級網(wǎng)點需向一級網(wǎng)點購買，但每張面單的價格就比一級高出0.3元,。”周華略顯無奈地說,，“這會大大降低我們和電商的議價能力，很多電商客戶都被一級網(wǎng)點挖走了,。”

這種情況下二級網(wǎng)點只能依靠“撿漏”,，或者尋找“潛力股”。

“無奈之下,，有時候我們只能投身于一些規(guī)模較小的電商,。”周華告訴記者，在最近的一筆業(yè)務(wù)中,，每單僅有0.3元的利潤,。

3、技術(shù)推動或?qū)崿F(xiàn)“彎道超車”

隨著電商紅利式微,，全國快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量增速同比減緩,。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年1—10月份,，全國網(wǎng)上零售額70539億元,，同比增長25.5%，較去年同期增速有所放緩，而快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量同比增速相較去年也有所下降,。

此外,，仍不時有電商巨頭涉足“快遞圈”，成為行業(yè)“新貴”,，瓜分增長趨緩的快遞市場,。

2017年1月，蘇寧物流以42.5億元收購天天快遞,，進軍快遞市場,。今年10月，京東物流宣布開啟個人快遞業(yè)務(wù),，計劃明年將會把攬件范圍從北京,、上海和廣州擴展至全國30—50個核心城市。

“當(dāng)下,，快遞行業(yè)已經(jīng)進入下半場,，流量空間逐步消失，價格優(yōu)勢會逐漸趨弱,，如果快遞企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)低價競爭策略,，很有可能面臨出局，而一旦作出正確的戰(zhàn)略部署,，便會實現(xiàn)‘彎道超車’,。”焦志倫介紹說。

他建議,，快遞企業(yè)在未來應(yīng)著重提高服務(wù),，提高每票的利潤，而在這個過程中,，技術(shù)是最強大的推動力,，一些快遞企業(yè)運用無人機、無人車,、自動分揀等新技術(shù),，便是如此。