時(shí)間：2018-08-21 17:04:14 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：電商報(bào) 作者：陳元

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8月21日消息,，著眼于“三公里理想生活圈”,，阿里的“新零售”布局向追求更快的境界轉(zhuǎn)變,。而此前所收購(gòu)的餓了么及點(diǎn)我達(dá),，無(wú)疑成了其“本地化配送”征途的有力推手,。

據(jù)報(bào)道,，餓了么已與國(guó)內(nèi)一家便利店數(shù)字化運(yùn)營(yíng)商達(dá)成初步新零售合作協(xié)議,，就繼續(xù)提高全國(guó)便利店網(wǎng)絡(luò)“1小時(shí)達(dá)”整體配送能力展開(kāi)深度合作,，雙方或?qū)⒃诮谛颊胶炇鸷献鲄f(xié)議,。

餓了么向便利店配送業(yè)務(wù)靠攏,，事實(shí)上此前早有跡象。今年7月,，在宣布“三大升級(jí)”后不久,，餓了么就與零售通宣布戰(zhàn)略合作計(jì)劃，雙方將對(duì)遍布全國(guó)的天貓小店進(jìn)行聯(lián)合運(yùn)營(yíng),，其中餓了么將為天貓小店提供線上銷售平臺(tái),，蜂鳥(niǎo)配送則提供24小時(shí)本地即時(shí)配送服務(wù)。

有分析稱,，作為本地生活O2O服務(wù)平臺(tái),，餓了么本身便已自帶線上線下融合的新零售基因，而在被阿里以95億美元收購(gòu)后,，隨著其擁抱集團(tuán)整體的集團(tuán)新零售戰(zhàn)略布局的腳步不斷加快,，餓了么在新零售賦能方面的施展空間也得到進(jìn)一步釋放。

除餓了么之外,，作為阿里在物流領(lǐng)域的“扛把子”,，憑借此前收購(gòu)的點(diǎn)我達(dá)，菜鳥(niǎo)同樣為阿里的“新零售”向“快零售”轉(zhuǎn)變添助力,。此前的8月17日,，時(shí)值七夕，菜鳥(niǎo)宣布“網(wǎng)上下單樓下發(fā)貨”的新物流進(jìn)入鮮花和珠寶領(lǐng)域,，全國(guó)100多家周大福珠寶門店和數(shù)十家“花加”鮮花門店加入菜鳥(niǎo)門店發(fā)貨配送模式的“全家桶”,。

從消息公布的時(shí)點(diǎn)來(lái)看,，菜鳥(niǎo)此舉顯然不乏蹭熱點(diǎn)營(yíng)銷的意味，但從門店發(fā)貨業(yè)務(wù)的推進(jìn)情況來(lái)看,，依托門店發(fā)揮“前置倉(cāng)”的功能,，追求更快的配送體驗(yàn)，已然是菜鳥(niǎo)針對(duì)即時(shí)配送探索的方向,。今年1月,，天貓、菜鳥(niǎo)開(kāi)始聯(lián)合屈臣氏,，試水“門店發(fā)貨”服務(wù),。隨后3月，菜鳥(niǎo)便將該物流模式進(jìn)行升級(jí),，一口氣擴(kuò)展到全國(guó)30多個(gè)大小城市,。

不只是阿里，著眼于更為優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物及配送體驗(yàn),，電商系物流企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)變思路,，借助本地門店這一“近水樓臺(tái)”，將以往“跋山涉水”的快遞配送,，轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃耖T店直接發(fā)貨送達(dá)的同城配送,，各方針對(duì)時(shí)效的競(jìng)逐也愈演愈烈。今年1月,，京東物流推出“閃電送”,，將其本地生活即時(shí)配送時(shí)效縮至1小時(shí)內(nèi)；隨后6月,，蘇寧物流則推出“冰淇淋指數(shù)”概念,，將常態(tài)配送時(shí)效設(shè)定為30分鐘。

在同城即時(shí)配送的賽道上,，阿里及其對(duì)手誰(shuí)將搶先一個(gè)身位,？且待各家巨頭亮出更多花招。