B2B電商成功的三要素及四個關鍵點
在價格敏感時期,,一定是注重營銷超過注重質量,注重價格超過注重品質,,也一定會是一個劣幣驅逐良幣的市場,。
如同今天仍有假貨存在,但是我們的目標仍然是建立一個良幣驅逐劣幣的市場,,怎么做到,?這就是一開始所強調的,我們的價值觀,。
如果你真正想做一個負責任的企業(yè),,你對于價值的認識,就不能僅僅是賺錢,。我想到的價值一定是立體化的價值,,經濟價值第一,社會價值第二,,文化價值第三,。
找鋼網是一個社會型的企業(yè),我還希望這個企業(yè)有品牌,,能夠在社會上有影響力,,能夠讓我的價值觀傳承下去,形成我的企業(yè)文化,,影響更多的人,。
我們每一個企業(yè)家,最核心的一件事就是要聚攏一大批和你一樣,,有著正確價值觀的人,,奔著那個正確的方向去努力,為這個世界留下經濟價值,、社會價值和文化價值的綜合體,。
大家可以看到,我們通過透明的信息,,通過整個產業(yè)鏈和供應鏈的優(yōu)化,,去除了不必要的中間化,,也大大地降低了市場的炒作因素。
而這個市場,,在未來一定會發(fā)展,,從鋼鐵的搬運工變成數據的賦能商。
2.數據如何賦能傳統(tǒng)產業(yè)升級,?
人類經歷過三次工業(yè)革命,,第一次是資源密集型的,蒸汽機的時代到來之后,,有資本投入,,買蒸汽機替代人工,但是它的邊際遞減效應會逐漸出現,。
1840年,,中國經歷了鴉片戰(zhàn)爭,那時起我們才開始反思,,為什么西方已經進入工業(yè)文明,,而我們還處在農耕文明,思考怎樣完成從農耕文明向工業(yè)文明的轉變,。
所以,,在過往的100年當中,,中國人一直在探索,。
我們從農耕文明進入到工業(yè)革命,其實只有100年的時間,,在這個過程當中,,又疊加了一次網絡的革命,接下來又進入到了IT到DT(Data Technology,,數據處理技術)的工業(yè)智能的時代,。
所以今天我們講工業(yè)4.0、中國制造2025,、工業(yè)互聯網,、產業(yè)互聯網,都是因為時代已經到了,,它不以任何人的意志為轉移,,你不進行改變,你就沒有機會,。
那么,,是誰在推動這樣的發(fā)展呢?
擁有先進制造業(yè)的強國,,如德國,、美國,、日本,還有我們中國,,都希望能夠做出順應這個時代發(fā)展的正確的布局,,誰又會來助力我們的布局呢?
我想,,很重要的一點,,就是我提到的ABC時代,是ABC時代加上流通渠道的建設,,再加上商業(yè)模式的構建,。
最終,數據將是我們的核心,,大數據的分類包含著內部數據和外部數據,,挖掘每一個行業(yè)的數據,無外乎內部和外部數據的整合,。
那我們怎樣用數據賦能整個制造業(yè),?
從消費者的數據分析,我會有定向的市場營銷,,會有針對性的產品設計和研發(fā),,以及非常精準的產品計劃和生產。
當然,,還會根據用戶的需求進行供應鏈的優(yōu)化,、流程的優(yōu)化,推動決策的科學性,。
根據埃森哲2015年工業(yè)互聯網洞察報告,,我們可以看到,在當下和未來,,65%的企業(yè)會將工業(yè)互聯網技術和大數據,,作為提高生產率的關鍵技術之一。
今天,,我們遇到的挑戰(zhàn)在于,,我們進入了經濟新常態(tài),正處在雙高過程,,還要不同程度地面臨新技術帶來的挑戰(zhàn),。
那么,尤其是從經濟學家的角度來講,,怎樣提高全要素的生產率,,就顯得尤為重要,就要集合資本的力量,、技術的演進,,大數據會實時感知和預測,,也會縮短生產的周期,提升我們的效率,。
當效率提升了之后,,自然而然會使我們的生產成本、資金成本,,人力管理成本等各項成本降低,。
經過探索,我們在找鋼內部形成了完整的數據管理體系雛形,。
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