物流企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化有三條路徑
物流企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是時代發(fā)展的趨勢,那么,,物流企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的道路究竟應(yīng)該怎么走,觀點(diǎn)頗多,,相關(guān)人士根據(jù)自己多年的實踐經(jīng)驗,給出三條路徑,,希望對正在迷茫中的物流企業(yè)有所啟發(fā),。
首先我要強(qiáng)調(diào)的是,物流是生產(chǎn)服務(wù)行業(yè),,無論時代如何發(fā)展,物流的這個屬性不會發(fā)生本質(zhì)改變,?;ヂ?lián)網(wǎng)這些新的技術(shù)手段,和物流結(jié)合,,最終目的是為了提高物流行業(yè)的運(yùn)行效率,,不存在互聯(lián)網(wǎng)顛覆物流行業(yè)的說法。這個我希望物流企業(yè)有足夠的自信,,保持清醒,。
物流企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的路徑,我認(rèn)為有三條路徑,。
第一條路徑,。
對于極少數(shù)企業(yè),,通過提供一種對物流企業(yè)實際運(yùn)營有價值的特定服務(wù)吸引物流企業(yè),進(jìn)而發(fā)展成為巨無霸的物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),。根據(jù)我的經(jīng)驗,,最后真正能成氣候的物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不超過10家,甚至更少,。
第二條路徑,。
對于一些實力雄厚的企業(yè),通過構(gòu)建完備的業(yè)務(wù)信息處理系統(tǒng),,打通合作伙伴上下游的業(yè)務(wù)處理流程,,通過業(yè)務(wù)信息的互動,構(gòu)建自己業(yè)務(wù)上下游合作伙伴的協(xié)同合作圈,。簡單講,,這類企業(yè)的業(yè)務(wù)信息化構(gòu)建開發(fā)能力比較強(qiáng),自己也有比較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力投資在內(nèi)部信息化建設(shè)上,。當(dāng)然,,在互聯(lián)網(wǎng)時代們,上下游合作伙伴可以通過業(yè)務(wù)SAAS連接協(xié)同起來,。全國這類企業(yè)不超過三位數(shù),,這些企業(yè)從本質(zhì)上還是物流企業(yè)。
第三條路徑,。
對于大部分的物流企業(yè),,這類企業(yè)可能會占到全國物流企業(yè)數(shù)量的99%,這些企業(yè)由于規(guī)模,、實力局限,,自己無法構(gòu)建自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng),只能通過接受第一類物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的公共服務(wù)來利用互聯(lián)網(wǎng)提升自己的業(yè)務(wù)處理效率,。
三條路徑非?,F(xiàn)實。老黃希望廣大物流企業(yè)家能清醒地看到三條路徑的差異,,并清楚定位,,找到適合自己的路徑。
很多物流企業(yè)問到,,如何在互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型升級等等這些問題,。其實,大部分物流企業(yè)不要輕易談什么互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,,踏踏實實搞好自己的物流業(yè)務(wù)是實際可行的道路,。
能走通物流互聯(lián)網(wǎng)這個路徑的企業(yè)少之又少,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特性就是高度壟斷,數(shù)一數(shù)二原則,。走物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這條道路,,要有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持。
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