我們需要無人便利店嗎,?
據(jù)說,,創(chuàng)投圈的“風(fēng)口”又換了,,共享經(jīng)濟仍在臺上唱著好戲,,無人便利店已粉墨登場。
無人便利店,,即顧客自助式的便利店,。顧客挑好商品,放到收銀臺商品識別區(qū)就能自動計算價格,,掃一下支付碼,,就能完成購物。有的無人便利店更進一步,,利用計算機視覺識別等技術(shù),,自動判斷顧客的購物行為,顧客挑完商品無須排隊結(jié)賬,,可直接離店,,購物花費會自動從特定賬戶上劃走。
這樣具有“未來感”的購物方式,,相信讓不少人躍躍欲試。當(dāng)然,,投資者看好無人便利店,,一個重要原因是它有望降低成本,,包括租金、人力成本,,從而帶來更多利潤,。比如,某無人便利店的CEO表示,,一般便利店至少需要4人運營,,而他們這樣的便利店,4個人能運營40家店,。但也有人算了另一筆賬,。無人便利店雖然少了員工,卻多了硬件投入,,先進技術(shù)的使用,、維護、更新可都是需要花錢的,。
以上這些“賬”,,是從投資者、運營者角度說的,,而從消費者角度,,也可以提一個問題:我們真的需要無人便利店嗎?或者說,,無人便利店能帶來更好的消費體驗嗎,?
先不談技術(shù)上的不完善、服務(wù)內(nèi)容的不豐富,。那些需要顧客自行結(jié)賬的無人便利店,,與一般便利店相比,只是少了收銀員而已,,談不上有多“便捷”,;那些無須結(jié)賬的無人便利店,方便是方便了,,但技術(shù)門檻也抬高了,。而無論哪種無人便利店,都使用智能支付方式,,顧客的消費數(shù)據(jù)完全在商家掌握之中,,如何保證這些數(shù)據(jù)不遭濫用?同時,,“無人”也有“無人”的煩惱,。萬一顧客在購物中碰到疑問、故障,,咨詢,、解決恐怕都不那么方便,。再者,與熟悉的店員簡單的幾句問好,、寒暄,,這些細微卻有溫度的人際體驗,也不會有,。這樣的消費體驗,,不“退步”已屬萬幸,更談不上“提升”,。
此外,,無人便利店一旦規(guī)模化,,對就業(yè)市場會產(chǎn)生什么影響,?對于一項新技術(shù),當(dāng)然不能簡單地認(rèn)為它會奪去工作崗位,,甚至因此阻礙其發(fā)展,,但對它在就業(yè)方面的影響保持關(guān)注,還是應(yīng)該做到的,。
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