時(shí)間：2017-07-10 09:19:57 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：新零售的新未來(lái) 作者：范鵬

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目前在嘗試S2b商業(yè)模式的是土刻貓，它開(kāi)放了供應(yīng)鏈平臺(tái),，讓廠家和零售終端都可以在上面自建平臺(tái),，它的定位就是給小b賦能的工具箱，通過(guò)提供各種工具幫助零售終端連接各種產(chǎn)品和資源,，同時(shí)搭建一系列與客戶的互動(dòng)場(chǎng)景,，幫助小b快速挖掘消費(fèi)者的需求，此外還創(chuàng)造性地并將各行業(yè)的實(shí)體店整合在一起形成聯(lián)營(yíng),，讓聯(lián)營(yíng)店自主地去發(fā)揮他們最能觸達(dá)客戶的能力,，擴(kuò)大聯(lián)營(yíng)圈的影響力。

總之,，傳統(tǒng)零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型注定是一條與過(guò)去漸行漸遠(yuǎn),，且讓自己面目全非的后會(huì)無(wú)期之路。正如海爾張瑞敏所說(shuō)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所有企業(yè)只有“他殺淘汰”和“自殺重生”兩種結(jié)局,。如此看來(lái),，“To be or not to be”對(duì)零售企業(yè)來(lái)說(shuō)似乎不應(yīng)該成為一個(gè)問(wèn)題，它們要思考的是往哪里走和怎么走,？ 

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