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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

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1P模式是零售企業(yè)轉(zhuǎn)型打開的正確方式,?

時間:2017-07-10 09:19:57 點擊:
來源:新零售的新未來 作者:范鵬

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一,、喪鐘為誰而鳴:傳統(tǒng)零售企業(yè)的4P困境

在互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下,,各行各業(yè)都產(chǎn)生不同程度的變化,,而零售行業(yè)是深受其影響最大的行業(yè),。線下傳統(tǒng)零售企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺的影響下暴露了諸多問題,,例如高庫存,、反應(yīng)慢以及落后的供應(yīng)鏈系統(tǒng),,在各類問題堆積下,,店鋪關(guān)店潮,、死亡潮此起彼伏。

傳統(tǒng)零售企業(yè)面臨的顛覆不言而喻,,要真正分析其原因,,還得回歸商業(yè)的本質(zhì):盈利,。企業(yè)的利潤等于它的總收入減去總成本。提高利潤的方法一是提高總收入,,二是降低總成本,。如果企業(yè)既能提高收入,同時又能降低成本,,就會達到可觀的利潤空間,。

對于零售企業(yè),收益和支出都包含在4P當(dāng)中,,即產(chǎn)品(Product),、價格(Price)、渠道(Place),、促銷(Promotion),。其中只有價格1P是收錢的,而其余的3P是花錢的,,即利潤=1P-3P,。在互聯(lián)網(wǎng)時代,零售企業(yè)的收益獲取1P上越來越?jīng)]有優(yōu)勢,,而成本結(jié)構(gòu)3P卻越來越大,。

一方面,在信息時代,,消費者與企業(yè)之間的信息不對稱程度大大降低,。他們可以獲得更多關(guān)于企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、價格等信息,,價格的透明度增加了,,終端溢價可能性越來越小。

更重要的是,,電子商務(wù)商品的價格遠低于實體店,,消費者選擇空間越來越大,轉(zhuǎn)換成本越來越低,,為留著顧客,,線下零售企業(yè)只能不斷降低價格(1P),導(dǎo)致價格戰(zhàn)越演越烈:京東,、國美與蘇寧的“三國殺”至今仍歷歷在目,。

另一方面,隨著電子商務(wù)發(fā)展,、人口紅利消失,、房地產(chǎn)持續(xù)升溫新媒體誕生于壯大等原因,造成產(chǎn)品,、渠道,、促銷的3P方面成本居高不下,。

首先,網(wǎng)絡(luò)渠道的擴張,,讓廠商有更多選擇,,零售企業(yè)的議價能力被削弱,在產(chǎn)品采購方面成本難以降低,。其次,,零售終端的店鋪租金、人工成本等渠道成本水漲船高,,跟無店鋪經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)渠道相比更是毫無優(yōu)勢,。第三,隨著線下流量向線上的分流,,傳統(tǒng)的促銷手段效果越來不明顯,,只能不斷擴大線上線下的促銷和廣告力度,營銷成本居高不下,。

零售進入了紅海競爭階段,,企業(yè)盈利也正在經(jīng)歷惡性循環(huán),在豐饒經(jīng)濟的買方市場,,為了取悅消費者,,零售企業(yè)必須比他的競爭對手花更多的成本在產(chǎn)品、渠道和促銷(3P)的改善上,,同時比競爭對手少收顧客的錢(1P),。

這種企業(yè)之間不斷增加營銷成本和減少營銷收入的零和競爭導(dǎo)致行業(yè)利潤不斷下跌,企業(yè)最終無利可圖,,結(jié)果就是零售企業(yè)大量倒閉,,已無需更多數(shù)據(jù)和案例冗贅。今日,,曾經(jīng)門店數(shù)到112家,,營業(yè)額達174億的廣東省第一大、全國十大連鎖零售企業(yè)的“新一佳”也宣布破產(chǎn)清算,。

二,、乏力的破局:轉(zhuǎn)型的三重境界

在殘酷的商業(yè)紅海時代,業(yè)內(nèi)流行這樣一句話:轉(zhuǎn)型找死,,不轉(zhuǎn)型等死,!傳統(tǒng)零售企業(yè)似乎不愿意等死,他們似乎深諳《肖申克救贖》里面那句名言“Be busy living or be busy dying”,,樂死不疲地忙著轉(zhuǎn)型(sheng),。各個企業(yè)老板“段位”不同,轉(zhuǎn)型的境界也有不同的層次,圍繞著3P有三層境界,。

第一層是促銷(Promotion)層面的轉(zhuǎn)型,,這類企業(yè)只get到了轉(zhuǎn)型的形,,卻沒有抓住其神,。它們看到了網(wǎng)絡(luò)對于用戶流量吸引的“黑洞效應(yīng)”,也清楚了現(xiàn)在消費者們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴,,于是把促銷活動從線下搬到了線上,,企圖從屏幕和指尖上吸引更多流量去終端門店。這類企業(yè)其實并沒有轉(zhuǎn)型決心,,但自認(rèn)為要跟上潮流,,實質(zhì)上只是多了一個促銷入口,其結(jié)果是竹籃打水一場空,。

這讓我想起前幾年接觸一個零售企業(yè)老板,,自己不愿意用微信,還不以為然說我助理會用就行,,他幫我弄就可以了,。呵呵,這就好比說不會談戀愛,,沒事我助理會,,他教我就行。至今,,我了解到這家老板的企業(yè)倒閉了,,只是不知道微信他學(xué)會了沒有。

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