時間：2017-06-30 10:12:56 點擊：次
來源：時尚頭條網(wǎng) 作者：Drizzie

條評論打印收藏

Louis Vuitton就于5月向美國佛羅里達州法院提起訴訟,，稱其在亞馬遜發(fā)現(xiàn)20多個賣家在銷售高仿的假LV產(chǎn)品,，涉嫌侵權(quán)商標達15個,，包括LV經(jīng)典的字母和棋盤圖案等，對LV的品牌形象與信譽造成嚴重損害,，因此要求法院永久禁止這些賣家出售假冒商品,，并刪除所有LV仿冒產(chǎn)品，且要求每個售假賣家賠償200萬美元,，該案涉及金額最終或達6000萬美元,。此前LV母公司LVMH集團曾明確表示，旗下品牌堅決不會入駐亞馬遜平臺,。

假貨問題和時尚度也許是亞馬遜目前最大的短板,。但是這家巨頭電商向來善于彌補短板，尤其是通過防御性收購的方式,。令業(yè)界意外的是,，原本大眾化的亞馬遜收購主張有機生活方式的貴價食品零售商Whole Foods全食超市，而此前亞馬遜也以12億美元收購以豐富產(chǎn)品和較低價格聞名的服飾電商Zappos,，這都成為亞馬遜彌補自身缺陷的典型例子。而隨著越來越多注重質(zhì)量和時尚度的千禧一代成為消費主力,，彌補這兩個短板自然是當務(wù)之急,。

但是在亞馬遜以技術(shù)為驅(qū)動，以消費者購物體驗為核心的發(fā)展路徑分毫不差地回應(yīng)了未來消費者的需求,，這將成為亞馬遜的永久推動力,。產(chǎn)品的豐富度，打通線上線下的新型體驗,，以及快速便捷的物流,，三者的聯(lián)通為亞馬遜建立了更加堅固連貫的系統(tǒng)。

未來電商關(guān)于極致體驗的打造,，這也是亞馬遜“潘多拉魔盒”令競爭對手懼怕的原因所在,。 

 3/3   首頁 上一頁 1 2 3