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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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亞馬遜吞下全食超市是為了追趕中國(guó)電商巨頭

時(shí)間:2017-06-23 09:43:16 點(diǎn)擊:
來(lái)源: A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者: 李路

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當(dāng)亞馬遜尋求吞下全食超市公司(Whole Foods Market)時(shí),,中國(guó)科技巨頭已開(kāi)始消化規(guī)模巨大的實(shí)體店交易,,并且在利用大數(shù)據(jù)和更好供應(yīng)鏈改革傳統(tǒng)超市的過(guò)程中取得領(lǐng)先。

近年來(lái),,中國(guó)的阿里巴巴和京東已向線下零售店進(jìn)行巨額投資,,有力補(bǔ)充了其線上服務(wù),。

阿里巴巴和京東通過(guò)現(xiàn)有的支付和社交平臺(tái)吸引消費(fèi)者,推力中國(guó)成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)雜貨食品市場(chǎng),,規(guī)模遠(yuǎn)超美國(guó),。

由于密集的城鎮(zhèn)人口和廉價(jià)勞動(dòng)力,這種先發(fā)優(yōu)勢(shì)得到了鞏固,。當(dāng)下,,零售商和科技公司競(jìng)相通過(guò)大數(shù)據(jù)分析來(lái)重塑供應(yīng)鏈,從而提升低價(jià)消費(fèi)品的利潤(rùn)率,。在這個(gè)過(guò)程中,,先發(fā)優(yōu)勢(shì)是關(guān)鍵因素。英國(guó)食品雜貨行業(yè)研究公司IGD亞太主管尼克-邁爾斯(Nick Miles)說(shuō):“從成交額角度來(lái)說(shuō),,中國(guó)已是全球最大的網(wǎng)絡(luò)雜貨食品市場(chǎng),。”

到2020年,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額在中國(guó)雜貨食品市場(chǎng)所占比重有望增長(zhǎng)一倍多,,達(dá)到約6.6%,,而美國(guó)屆時(shí)的比重可能約為1.4%。

來(lái)自美國(guó)和中國(guó)的電子商務(wù)公司都在快速消費(fèi)品市場(chǎng)面臨提高利潤(rùn)率的挑戰(zhàn),??焖傧M(fèi)品的特點(diǎn)是利潤(rùn)率低、需求高,、換代快,,但這些往往都是雜貨店的主打。

阿里巴巴云計(jì)算業(yè)務(wù)正值蓬勃發(fā)展,,并與亞馬遜進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng),。該公司計(jì)劃借助龐大的消費(fèi)數(shù)據(jù),為其平臺(tái)上所銷(xiāo)售的品牌提供一整套的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),。

根據(jù)阿里巴巴的“新零售”戰(zhàn)略,,這些服務(wù)包括庫(kù)存管理,、智能制造和物流,其目的在于減少浪費(fèi),,提升整個(gè)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)率,。

類(lèi)似地,京東通過(guò)與廣受歡迎的微信進(jìn)行合作,,進(jìn)而獲取9.3億用戶的數(shù)據(jù),,為包括嬰幼兒產(chǎn)品、化妝品和軟飲料在內(nèi)的諸多品牌打造數(shù)據(jù)資料,。

奮起直追

自2015年起,,阿里巴巴已向線下零售店投資逾93億美元,包括連鎖超市三江購(gòu)物,、百貨公司銀泰和蘇寧云商,。該公司今年5月收購(gòu)百聯(lián)集團(tuán)旗下聯(lián)華超市18%的股份。

京東則在2016年花費(fèi)約15億美元收購(gòu)沃爾瑪在中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)一號(hào)店,。

美國(guó)企業(yè)現(xiàn)在希望追趕中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,當(dāng)下的關(guān)鍵是實(shí)體店遭受業(yè)績(jī)下滑的打擊而網(wǎng)絡(luò)零售商面臨利潤(rùn)率收縮和配送成本高企。

亞馬遜上周斥資137億美元競(jìng)購(gòu)全食超市公司,,表明其有意向沃爾瑪發(fā)起挑戰(zhàn),。

通過(guò)出售1號(hào)店入股京東的沃爾瑪在今年2月將持股比例增至12.1%。該公司去年還斥資30億美元收購(gòu)了網(wǎng)絡(luò)電商新貴Jet.com,。

亞馬遜的收購(gòu)是為了在更廣闊的市場(chǎng)擁有更大的全球影響力,。由于擔(dān)心亞馬遜收購(gòu)全食超市公司帶來(lái)的沖擊,幾十家美國(guó)超市,、食品制造商和購(gòu)物中心的市值總共縮水約350億美元,。

中國(guó)科技公司的動(dòng)力非常明確,他們希望壓縮成本,,同時(shí)在線下市場(chǎng)占據(jù)更大的份額,。

雖然是全球第一大電商市場(chǎng),,但在中國(guó)超過(guò)80%的交易還是在線下完成的,。

根據(jù)咨詢公司貝恩(Bain & Company)的計(jì)算,中國(guó)去年電商增長(zhǎng)超過(guò)50%,,而超市銷(xiāo)售額基本持平,。網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的增長(zhǎng)并非完全不受影響。分析師指出,,需要關(guān)注高昂的配送成本和承壓的利潤(rùn)率,。

貝恩公司駐上海合伙人布魯諾-拉尼斯(Bruno Lannes)表示:“純粹電商要想實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率的增長(zhǎng)非常困難,而線下商店則很難掙到錢(qián),。答案是在一個(gè)一體化的供應(yīng)鏈中進(jìn)行整合,。”

競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

中國(guó)公司及其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)開(kāi)拓東南亞和印度等海外市場(chǎng)的興趣日益濃厚,,這些地方今后最有可能成為他們爭(zhēng)奪的市場(chǎng)。

然而,,線上與線下的整合仍然處于早期階段,,即使在中國(guó)也是如此。這種模式未來(lái)將面臨諸多挑戰(zhàn),,這就包括將實(shí)體店的資產(chǎn)與線上系統(tǒng)進(jìn)行整合,,壓縮配送成本,以及應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),。

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