麥肯錫:零售業(yè)要跳出純電商思維
另外,,消費(fèi)者對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和常規(guī)服務(wù)的需求不斷增加,。消費(fèi)者渴望更多定制化產(chǎn)品和服務(wù),,尋求滿足特定使用要求的服務(wù),,如短期租用商品或短期試用,,這點(diǎn)在服裝品類中尤為明顯,。品牌商可以通過試水創(chuàng)新的服務(wù)模式、同時(shí)提供個(gè)性化定制能力,,讓自己從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中脫穎而出,。
王瑋告訴第一財(cái)經(jīng)記者,要在新零售時(shí)代尋求品牌突破,,必須回到體驗(yàn)這個(gè)事情上,,任何一個(gè)品牌的消費(fèi)者體驗(yàn)不好,早晚不可能成為一個(gè)深入人心的品牌,。“你看所有的奢侈品,,或高價(jià)值的品牌,商品做得好之外,,也確保體驗(yàn)是好的,,包括消費(fèi)體驗(yàn)和售后體驗(yàn)。
當(dāng)有新興品牌在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生時(shí),,也不可以放松消費(fèi)體驗(yàn),,從售前到售后的體驗(yàn)。如果是基于新零售模式打造的業(yè)務(wù)模型,,應(yīng)該在各個(gè)點(diǎn)上思考怎么給消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn),。”報(bào)告認(rèn)為,數(shù)據(jù)正在驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的深度個(gè)性化,。98%的受訪社交媒體用戶都在社交媒體上收到過廣告,,但只有18%的人認(rèn)為收到的推薦“投其所好”。對(duì)于線下購物體驗(yàn),,只有10%的消費(fèi)者表示在店鋪得到了個(gè)性化的服務(wù)或建議,。在零售新時(shí)代,品牌商與零售商都應(yīng)該致力于基于大數(shù)據(jù)積累和分析,,增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的了解,,提供針對(duì)性的推薦和全渠道服務(wù),改善購物體驗(yàn),。
卜覽告訴第一財(cái)經(jīng)記者:“很多品牌,,無論是通過他們的天貓旗艦店還是官網(wǎng),對(duì)自己的很多消費(fèi)者是了解的,,利用一些技術(shù)手段可以很輕松地把他已經(jīng)知道的線上消費(fèi)行為和習(xí)慣轉(zhuǎn)化給線下的店員,,這個(gè)互動(dòng)的效率和人性化的服務(wù)可以成為品牌的發(fā)力點(diǎn)。
”麥肯錫在報(bào)告中總結(jié),,要滿足數(shù)字零售時(shí)代下中國消費(fèi)者的需求,,企業(yè)需要考慮三個(gè)客戶體驗(yàn)相關(guān)的“重新定義”,即:重新定義渠道——提供愉悅的全渠道體驗(yàn),塑造便利,、透明,、個(gè)性化的購物全過程;重新定義生活方式——鼓勵(lì)消費(fèi)者更好地使用產(chǎn)品,,積極探尋提升生活質(zhì)量的方法,,以此提高消費(fèi)者參與度,加大他們對(duì)品類的需求,;以及重新定義產(chǎn)品和服務(wù)——提供精準(zhǔn),、靈活的產(chǎn)品和服務(wù)模式,提升消費(fèi)者對(duì)品牌服務(wù)的滿意度,。
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