論品牌發(fā)展電商需掌握的幾點技巧
隨著電子商務的發(fā)展,,越來越多的品牌擁有方,,都找尋電子商務的渠道。
在傳統(tǒng)零售里,,除了個別的品牌商,,基本都是從事研發(fā),、生產(chǎn)、品牌營銷,、品牌傳播,,對于銷售端卻是弱項,。
線下的銷售是需要很多線下渠道去鋪墊的,這就要牽扯到關于人員管理,、選址,、店鋪評估等諸多問題。所以,,只有個別品牌商,,才自建銷售渠道,像iphone,、耐克,。
大部分的品牌商是通過零售商建立對終端消費者的銷售渠道的。這樣看似省心,,也有弊端,。
弊端一、由于多了一個環(huán)節(jié),,所以商品的成本也相應的增加了,。
弊端二、對終端消費者的感知是間接的,,掌握消費者資訊的反而是零售商,。
互聯(lián)網(wǎng)時代,帶來了前所未有的便利性,。品牌商應順應這個時代,,把握好商機。
黃若觀點:電子商務的大面積覆蓋性,,為品牌商直接接觸終端消費者提供了很好的機會,。
除了幾個超大品牌,像寶潔,、阿迪,,絕大部分品牌商不需要自建網(wǎng)站,從成本結構,,投入性價比來來,,不是首選。
目前,,中國的大部分品牌商用的是現(xiàn)有電商平臺,,像天貓、京東,、唯品會,、1號店等。像旗艦店,,就是品牌商自己打理,,自己樹立形象,,從事與銷售有關的事情。
黃若觀點:品牌商在早期階段,,服務終端消費者比較有效的辦法是借助于現(xiàn)有的零售平臺,。
品牌進駐平臺的優(yōu)點:節(jié)省了初期的流量成本,而自建網(wǎng)站,,早期需要技術端,、運營端、購物流程等等系列問題,。
黃若觀點:電商平臺是品牌推廣的有效渠道,,并不僅僅是銷售渠道。
在電商里有種說法,,購買的轉化率在行業(yè)的平均值是2%~3%,,也就是指,進入網(wǎng)站的100人里會有2~3人會完成下單購買
從兩方面來講,,一,、2%~3%的購買率是偏低的,還有改善的空間,。
二,、如果是2%~3%的話,意味著品牌通過網(wǎng)站做營銷,,其實是有30~40倍的品牌放大效應的,。
換句話說,雖然只產(chǎn)生了2~3張訂單,,也意味著有100個用戶看到這個品牌的消息,,某種程度上等于是接受了品牌的宣傳和傳播。所以,,電商對于品牌營銷的放大效應是非常明顯的,。
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