時(shí)間：2017-04-01 14:20:32 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：億歐網(wǎng) 作者：

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模式二：快遞派送到村口取件,。送到村口路線位置固定,，對(duì)快遞公司來(lái)說(shuō)比較省時(shí)間,，直營(yíng)快遞企業(yè)基本都可以滿足這方面需求。但對(duì)于送到村口的快遞,，有時(shí)收件人未按時(shí)到達(dá)或走錯(cuò)路口,，導(dǎo)致快遞員耗時(shí)等候；遇到惡劣天氣客戶不愿出來(lái)取件,，帶孩子的或老人確實(shí)不方便出來(lái)取件的,，只要客戶來(lái)電催，又要妥協(xié)送貨上門(mén),；如果客戶由于某種原因不來(lái)取件,，快遞員還要在村口拍照證明來(lái)過(guò)。所以送到村口也只是一種折中的辦法,，總體來(lái)說(shuō)收件體驗(yàn)并不太好,。

模式三：每個(gè)村或幾個(gè)村設(shè)置暫放合作點(diǎn)?？梢酝ㄟ^(guò)與小賣部,、衛(wèi)生室、村口路邊飯館,、維修鋪等單位合作建立快遞暫放點(diǎn),。但此種方式牽扯到利益分配問(wèn)題，派件費(fèi)本身就較少,，還要再多方都分一杯羹,，再加上油費(fèi)電話費(fèi)等成本，不少合作店家嫌利小事多,，也都不是很愿意干,。另外合作點(diǎn)也不能保證時(shí)時(shí)都有人值守，由于不牽扯自己的利益,，暫放點(diǎn)也不會(huì)給費(fèi)心管理,，包裹很容易出現(xiàn)損毀,，短少甚至遺失等問(wèn)題,，更有甚者會(huì)偷偷拆開(kāi)包裹，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就容易出現(xiàn)矛盾,。

模式四：在村委等公共場(chǎng)所設(shè)置快遞柜,。目前快遞柜在城市里尚未完全成熟，投入成本高,，使用率低,，還需要網(wǎng)絡(luò)支持。在農(nóng)村如果沒(méi)有政府支持補(bǔ)貼,，幾乎難以實(shí)現(xiàn),，況且還有后期維護(hù)運(yùn)營(yíng)收入等問(wèn)題,。

快遞柜在農(nóng)村基本也就是只取不發(fā)，屬于賠本的買賣,。在農(nóng)村年齡稍大一些的人智能手機(jī)現(xiàn)在還玩不轉(zhuǎn),，有的老年人拿著老年手機(jī)還不會(huì)打只會(huì)接，即使快件放在快遞柜里,，萬(wàn)一取件人不會(huì)取也是個(gè)麻煩事,。在東邊的村子放好了快遞，快遞員接著跑去了西邊的村子派送,，遇到打電話來(lái)說(shuō)取不出來(lái),，隔幾十公里再返回，又浪費(fèi)了大量的成本和時(shí)間,。

模式五：快遞企業(yè)合作建立區(qū)域派送點(diǎn),。鎮(zhèn)上的各家快遞通過(guò)合作的方式建立某個(gè)村區(qū)域的快遞派送點(diǎn)，但快遞公司合作牽扯到成本,、利益分配和責(zé)任界定等問(wèn)題,，同時(shí)在收件問(wèn)題上，有的區(qū)域發(fā)件多,，有的區(qū)域發(fā)件少,，難免會(huì)造成一定矛盾。本身快遞網(wǎng)點(diǎn)都是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,，除非菜鳥(niǎo)驛站或其他新生的類似公司統(tǒng)一管理或上級(jí)強(qiáng)制,。

模式六：以阿里巴巴農(nóng)村淘寶為代表的農(nóng)村快遞發(fā)展模式?？爝f不經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，直接從縣城到阿里農(nóng)村淘寶服務(wù)站，然后由阿里自己的物流車送到每個(gè)村淘站點(diǎn),。不過(guò)村淘模式也正在發(fā)展摸索中,，盈利能力和長(zhǎng)久的發(fā)展模式以及成本收支平衡還有待時(shí)間檢驗(yàn)，也不可能每個(gè)村都設(shè)一個(gè)村淘站點(diǎn),，也不可能每個(gè)人都綁定阿里的村淘點(diǎn),。

目前自行購(gòu)買以及自行下單的人還是占大多數(shù)，去村淘的客戶大都是不會(huì)網(wǎng)購(gòu)和離鎮(zhèn)上太遠(yuǎn)的村民,，有的客戶學(xué)會(huì)了網(wǎng)購(gòu)就不使用村淘了,。如果快遞能到村里村淘的優(yōu)勢(shì)就少了。每天的快遞也不全是電商件,，還有社會(huì)件,，如使用搶單軟件或鄉(xiāng)村公交車捎帶貨物，但只能針對(duì)個(gè)人有償服務(wù),，且線路也不能完全覆蓋,，局限性也較大,。

在農(nóng)村送快遞說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，剛開(kāi)始派送農(nóng)村的快件肯定會(huì)賠本,，但誰(shuí)堅(jiān)持誰(shuí)就能率先培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣,，率先占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)，將來(lái)業(yè)務(wù)量增加后即可站穩(wěn)農(nóng)村快遞市場(chǎng),。從農(nóng)村快遞全境派送的發(fā)展方向來(lái)看,，當(dāng)前農(nóng)村快遞配送還需繼續(xù)探索派送與合作的模式。有能力的地區(qū),、政府或快遞企業(yè)可以先試點(diǎn),，慢慢摸索推廣成功模式，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村快遞市場(chǎng)的全境派送,。

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