【o2o研究】O2O產(chǎn)品商業(yè)邏輯公式
近期在思考產(chǎn)品方向,,所以無法繞過O2O這個東西,,于是花了整天翻閱O2O相關(guān)的資料和項目,總結(jié)了一套分析方法,。
首先有一個標尺,,現(xiàn)存的三種O2O模型:
1、人→店→服務(wù)(大眾點評模式,,為店導流)
2,、店→服務(wù)→人(外賣模式,,店將服務(wù)送到人處)
3、服務(wù)→人(無店,,上門服務(wù),,C2C)
記住了哈,再看下面這把標尺,,需要推演一下,。
O2O本質(zhì)是,用互聯(lián)網(wǎng)改善消費者和服務(wù)提供者的連接,。
先看服務(wù)提供者這一端,,有一個極其重要的要素:手藝人/非手藝人
我認為這個要素是O2O商業(yè)世界里的奇點,為咩?
這項服務(wù)是否是手藝,,就決定了服務(wù)提供物的特征序列,。舉個栗子,理發(fā)師的工作是一門手藝,,兩個理發(fā)師同有5年的工作經(jīng)驗,,但給你做完造型,你可能有“你開心就好”和“TM就是這個Feel”兩種不同的體驗,,所以理發(fā)服務(wù)是一門手藝,,這種手藝早期通過培訓能很快達到及格線,但及格后經(jīng)過多年的沉淀,,理發(fā)師之間的風格、水平,、擅長類型是完全不同,。這就是手藝的特征。同理,,美甲,、按摩、修理等工作都是手藝活,。手藝活服務(wù)過程通常耗時久,,需要精細耕作,因為每個消費者的需求不同,,服務(wù)需要差異化,。而每享受完一次服務(wù)的間隔時間較長,頻率低,,但毛利高,,所以手藝型服務(wù)特征是非標品,低頻高毛利,,服務(wù)有差異化,,服務(wù)于細分人群,。
得出公式A:手藝/非標品/低頻高毛利/服務(wù)差異化/細分人群
公式A必然邏輯自洽。
反過來,,非手藝活是什么呢?舉個栗子,,一個5年駕齡和一個10年駕齡的司機提供服務(wù)有差別嗎?差別不大,出行目的就是從A點到B點,,只要司機水平達到及格線,,我不在乎他的服務(wù)有多差異化。另外,,傳統(tǒng)的家政服務(wù)也同樣是非手藝活,,屋里打掃干凈,衣服洗干凈,,提供標準化的服務(wù)即可(當然,,有一種現(xiàn)象是非手藝轉(zhuǎn)手藝,阿姨幫就是這種模式,,后面講),。由于非手藝活是標品,所以基本上是服務(wù)大眾人群的,,大眾人群的需求不具差異化,。同時需求愈是大眾化,頻次也就愈高,,但毛利低,。所以非手藝型服務(wù)特征通常是標品,高頻低毛利,,服務(wù)不具有差異化,,服務(wù)于大眾人群。
得出公式B:非手藝/標品/高頻低毛利/服務(wù)一般化/大眾人群
公式B必然邏輯自洽,。
以上公式是O2O商業(yè)模型中最重要的標尺,。
哈哈,有了這兩個標尺,,那就來丈量一下O2O中必做的決策:你是做平臺還是品牌呢?
結(jié)合上面兩個標尺,,用栗子來說話。
看看打車行業(yè),。
滴滴打車:出租車服務(wù)為非手藝活,,標品,服務(wù)及格就行,,不具有差異化,,服務(wù)大眾人群,高頻低毛利,符合公式B,。該模型下,,服務(wù)提供者和消費者的服務(wù)流已經(jīng)閉環(huán),所以最佳選擇是做平臺,,在服務(wù)環(huán)節(jié)中提升兩端連接效率,,不需要做其他環(huán)節(jié)的事情。
滴滴專車:專職司機專車服務(wù),,全程標準化禮儀接送,,將開車這門非手藝活變?yōu)槭炙嚮睿课凰緳C的服務(wù)水平完全不同,,是非標品,,服務(wù)需要差異化,面向中高端商務(wù)人群,,低頻高毛利,,符合公式B。該模型下,,最佳選擇是推出獨立品牌,,建設(shè)具有品牌特色的服務(wù)體系,以期實現(xiàn)商業(yè)化,。
再看家政行業(yè),。
阿姨幫:認為消費者的家政服務(wù)需求是非標品(而不是傳統(tǒng)家政的標品),個性化需求多,,服務(wù)需要差異化,。分析消費則的差異化要求,不是需要多干凈,,而是需要保潔的品類多種多樣,。品類多就意味著兼具高頻率低毛利和低頻率高毛利兩種類型,那么上門家政服務(wù)屬于公式A+公式B,。另外,傳統(tǒng)的家政行業(yè)都是有門店的,,如果去掉門店這個中介,,節(jié)省的利潤就可以分配給消費者和阿姨,于是選擇搭建自有品牌,,建設(shè)自己的服務(wù)體系,,從高頻切入,打到低頻,。
云家政:認為現(xiàn)有市場存量很大,,現(xiàn)有家政行業(yè)結(jié)構(gòu)(非手藝,標品)不會很快改變,,屬于公式B,,于是選擇做平臺,。
(一個很重要的區(qū)分是,服務(wù)標準化通常指的是流程標準化,,手藝卻不是標準化的,。比如,Tom say Hi——Tom洗頭——Tom美發(fā)——Tom推銷會員卡——Tom say Bye,,該服務(wù)流程是標準化的,,但是美發(fā)質(zhì)量就得看手藝了,所以服務(wù)標準化并不意味著手藝標準化,。)
誒!看,,我們就發(fā)現(xiàn)了一些共同點:
1、手藝活/非標品通常選擇品牌模式,,該邏輯下必然通過追求差異化來實現(xiàn)品牌溢價,,強調(diào)服務(wù)質(zhì)量、用戶體驗和口碑,。資金主要是投入在服務(wù)體系建設(shè),,前期起量慢。
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