【知識貼】供應鏈的三點認識
三,、供應鏈推進
2012年2月,，美國總統(tǒng)奧巴馬簽發(fā)了《全球供應鏈安全國家戰(zhàn)略》,。指出“我們謀求加強全球供應鏈,，以維護美國人民的福祉和利益,，保障我國的經濟繁榮”,。美國把“全球供應鏈”列為“安全國家戰(zhàn)略”,，“安全”與“效率”是這一戰(zhàn)略的兩條主線,，達到美國“永遠第一”,。有人認為特朗普總統(tǒng)“逆全球化”會放棄美國全球供應鏈戰(zhàn)略,，這是一種錯誤的判斷。
世界銀行推出“全球供應鏈績效指數(shù)”(LPI),，由6個指標構成,，每兩年發(fā)布一次，參與的國家與地區(qū)有160多個,，用于衡量各國全球供應鏈競爭能力,。
2014年的亞太經合組織(APEC)會議，在討論到如何應對全球經濟發(fā)展下行壓力時,，明確提出了供應鏈戰(zhàn)略,，如“促進全球價值鏈與供應鏈合作”“建立APEC供應鏈聯(lián)盟”“建設亞太綠色供應鏈網絡”“打通阻礙區(qū)域供應鏈聯(lián)接的阻塞點”“如期實現(xiàn)2015年前將區(qū)域內供應鏈績效指數(shù)提高10%的目標”。從以上五點可以看到,，打造全球供應鏈體系已成為大家的共識,，是全球以及區(qū)域經濟發(fā)展的戰(zhàn)略支撐點。
歐美國家推出供應鏈管理模型與供應鏈績效模型軟件,，并得到廣泛應用,，物流業(yè)與其他產業(yè)的融合度明顯增強，降本增效十分明顯,。國外世界500強企業(yè)有80%制訂了企業(yè)的供應鏈戰(zhàn)略,，成為增強競爭力的主要標志。美國沃爾瑪,、亞馬遜的全球供應鏈體系,、美國卡迪納(ardinal)的全球健康醫(yī)療產業(yè)供應鏈體系、日本豐田的精益供應鏈管理體系,、德國DHL的全球布局等等都是杰出代表,。
中國供應鏈管理推進現(xiàn)狀分折
一,、領導人已出題，但跟進不足
1978年中國實行改革開放,，小平同志及時提出,，中國經濟的發(fā)展要充分利用國內外兩種資源和國內外兩個市場。這就是經濟全球化下的全球供應鏈思維,。對如何利用好國內外兩種資源和國內外兩個市場,，我們進行了積極的探索，的確也交了不少學費,，成功的,、失敗的都有。后來又提出了戰(zhàn)略機遇期總體思路,，面對復雜多變的世界沉著應對,。
2013年9月和10月，習近平同志在出訪中亞和東南亞國家期間,，先后提出共建“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的重大倡議和戰(zhàn)略構想,，得到了國際社會的一致好評與廣泛響應。“一帶一路”戰(zhàn)略是中國的全球供應鏈戰(zhàn)略,，互聯(lián)互通,，合作共贏，打造全球經濟命運共同體,，將是一條全新的全球供應鏈之路,。
2014年11月8日，習近平同志在亞太經合組織會議上指出：“現(xiàn)在需要對接各國戰(zhàn)略和規(guī)劃,，找出優(yōu)先領域和項目,，集中資源，聯(lián)合推進,，這有利于降低物流成本,，創(chuàng)造需求和就業(yè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢,，在全球供應鏈,、產業(yè)鏈、價值鏈中占居有利位置,，提高綜合競爭力,，打造強勁、可持續(xù),、平衡增長的亞洲發(fā)展新氣象”,。這就是中國的全球供應鏈戰(zhàn)略框架，在以后的許多國際會議上,，習近平同志重申了這一戰(zhàn)略理念,。2014年12月5日，習近平同志在政治局第29次集體學習會議上指出,，中國要“勇于并善于在全球范圍內配置資源”,。
李克強總理在2016年政府工作報告中提出，“利用信息網絡等現(xiàn)代技術,，推動生產,、管理和營銷模式變革，重塑產業(yè)鏈,、供應鏈,、價值鏈，改造提升傳統(tǒng)動能,，使之煥發(fā)新的生機和活力”,。
但對習近平、李克強同志講到的供應鏈,，各部門,、各省市以及經濟界沒有多大反響，跟進不足,，究其原因,，筆者認為主要還是一個認識問題。
二,、規(guī)劃中有了 “位”,，但缺少 “行”
從2009年的《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》到2014年的《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2014-2020)》，都關注到了供應鏈發(fā)展的重要性,?！段锪鳂I(yè)調整和振興規(guī)劃》中，一方面要求“推動物流企業(yè)與生產,、商貿企業(yè)互動發(fā)展,，促進供應鏈各環(huán)節(jié)的有機結合”;另一方面要求“向以信息技術和供應鏈管理為核心的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展”?！段锪鳂I(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃(2014-2020)》中,，將推動與發(fā)展供應鏈管理列為十二大工程之一。但由于種種原因,，從政府的角度并無采取有力措施加以推進,。工信部、商務部采取了必要措施,，但剛剛起步,。
三、供應鏈管理市場快速發(fā)展,，但極不平衡
目前,，市場是推動中國供應鏈管理的根本動力,。民營經濟是主力，珠三角,、長三角是主戰(zhàn)場,。深圳怡亞通成為第一家上市的供應鏈企業(yè)，在2016年評選的深圳100強企業(yè)中,，供應鏈企業(yè)有9家,，占了接近十分之一。阿里,、京東,、蘇寧等電商企業(yè)都喊出同一個口號，“決戰(zhàn)供應鏈!”,，有許多企業(yè)家喊出“得供應鏈得天下!”,。2003 年，中國人民大學出版了中國企業(yè)供應鏈的第一本書,，《供應鏈管理-香港利豐集團的實踐》,，成了大學物流專業(yè)的必讀書。1998年,，青島海爾實施全程供應鏈改造,，到現(xiàn)在經歷了三個階段，取得了巨大成功,，成為制造業(yè)供應鏈典范,。由丁俊發(fā)從2011年開始主編的六本《中國供應鏈管理藍皮書》，除了系統(tǒng)介紹國內外供應鏈理論外,，共推薦了107個不同行業(yè),、不同地區(qū)、不同所有制企業(yè)的供應鏈管理優(yōu)秀案例,，但大部分集中在沿海,。由美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會與《中國供應鏈管理籃皮書》編委會共同授予的27個“中國供應鏈管理示范企業(yè)”中，集中在廣東,、上海,、浙江等地。供應鏈管理在不同地區(qū),、不同行業(yè)的發(fā)展極不平衡,。
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