時間：2017-02-20 10:47:03 點(diǎn)擊：次
來源：中國物流產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 作者：

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首先，什么是供應(yīng)鏈?

什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理?根據(jù)《物流術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)，“供應(yīng)鏈,，即生產(chǎn)與流通過程中,，涉及將產(chǎn)品與服務(wù)提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)”，“供應(yīng)鏈管理,，即利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，全面規(guī)劃供應(yīng)鏈的商流、物流,、信息流,、資金流等，并進(jìn)行計劃,、組織,、協(xié)調(diào)與控制”。

供應(yīng)鏈從性質(zhì)上我把它分為二類：一類叫產(chǎn)品供應(yīng)鏈,，也可以叫物質(zhì)供應(yīng)鏈;另一類叫服務(wù)供應(yīng)鏈,，也可以叫非物質(zhì)供應(yīng)鏈。從應(yīng)用上可分為微觀供應(yīng)鏈(對應(yīng)企業(yè)),、中觀供應(yīng)鏈(對應(yīng)產(chǎn)業(yè)與城市),、與宏觀供應(yīng)鏈(對應(yīng)國家)。

二,，供應(yīng)鏈的三個維度

2005年,，美國物流管理協(xié)會更名為美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會，標(biāo)志著全世界的物流已進(jìn)入到供應(yīng)鏈管理時代,。

我把供應(yīng)鏈管理分為三個維度去理解,。第一，供應(yīng)鏈管理是戰(zhàn)略思維;第二,，供應(yīng)鏈管理是模式創(chuàng)新;第三,，供應(yīng)鏈管理是技術(shù)進(jìn)步。

第一,，戰(zhàn)略思維,。

國家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：美國在2012年，奧巴馬總統(tǒng)頒發(fā)了“美國全球供應(yīng)鏈國家安全戰(zhàn)略”,，指出“我們謀求加強(qiáng)全球供應(yīng)鏈,，以維護(hù)美國人民的福祉和利益,，保障我國的經(jīng)濟(jì)繁榮”。研究歷史上世界三次經(jīng)濟(jì)危機(jī)與三次產(chǎn)業(yè)革命,，美國就憑其對“帝國木桶理論”中工業(yè),、科技、金融,、軍事,、文化五大板塊實施超強(qiáng)的全球供應(yīng)鏈整合，使美國始終走在世界的前列,，美國始終把整合全球資源作為國家核心競爭力,。除美國外，德國,、英國,、法國、日本等國家,，都有自己的全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,。他們認(rèn)為，任何國家都不可能單打獨(dú)斗,，要在全球范圍內(nèi)去發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈與價值鏈，以取得大國間的平衡與優(yōu)勢,。

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：許多國家也把供應(yīng)鏈戰(zhàn)略作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn),，即以全球地域為空間布局，打造某些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的“微笑曲線”,，建立從戰(zhàn)略資源,、金融資本到制造生產(chǎn)再到銷售與服務(wù)市場的全產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈。從19世紀(jì)初的英國開始,，先后有美國,、日本、德國成為全球制造業(yè)中心,。20世紀(jì)末,，在改革開放的推動下，中國以土地,、勞動力和規(guī)模經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),，形成了新的制造業(yè)優(yōu)勢，成為新的全球制造業(yè)中心,。但中國是一個工業(yè)大國,，還不是工業(yè)強(qiáng)國，“中國制造2025”,，即再經(jīng)過十年的奮斗,，才能進(jìn)入工業(yè)制造強(qiáng)國行列,。

城市供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：在互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)時代，人們開始研究與打造智慧城市,，實際上一個城市的管理,，是“五流”即商流、物流,、信息流,、資金流、人文流等各種資源的優(yōu)化組合,，以實現(xiàn)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、空間布局,、運(yùn)作流程的最優(yōu)化。波特提出,，城市競爭力的發(fā)展有四個階段,。即生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段、投資導(dǎo)向階段,、創(chuàng)新導(dǎo)向階段和富裕導(dǎo)向階段,。中國城市基本處于投資導(dǎo)向階段，有些城市已向創(chuàng)新導(dǎo)向轉(zhuǎn)移,。城市的情況千差萬別,，城市供應(yīng)鏈戰(zhàn)略有共性，更有個性,，正因如此,，形成了不同的城市水平與風(fēng)格。

企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：物流本質(zhì)上是人類社會的一種實踐活動,，普遍存在于物質(zhì)資料的生產(chǎn),、交換、分配和消費(fèi)等各項社會活動過程中,，是以企業(yè)為活動基點(diǎn)的,。物流對于經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的作用,，就好比人體中的動脈與靜脈,，起到了基本的流通與循環(huán)作用，是支撐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不可或缺的組成部分,。但物流作為一個獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)并不是一開始就有的,，物流產(chǎn)業(yè)是由于分工的不斷深入以及物流社會化、專業(yè)化發(fā)展而逐漸形成的一種復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè),。

所以我把供應(yīng)鏈戰(zhàn)略區(qū)分為國家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,、城市供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略四個層面，在這四大層面戰(zhàn)略中,，企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是基礎(chǔ),，國家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是根本。

第二,，模式創(chuàng)新,。

嚴(yán)格講供應(yīng)鏈管理也是一種模式創(chuàng)新，是移動互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、云計算支撐下的模式創(chuàng)新。而模式創(chuàng)新在各種創(chuàng)新中,，對傳統(tǒng)模式最具顛覆性和最具沖擊力,。供應(yīng)鏈管理的發(fā)展正在改變傳統(tǒng)的商流、物流,、信息流與資金流的運(yùn)作模式,。如商流中的電商服務(wù)平臺，物流中的供應(yīng)鏈集成,，資金流中的供應(yīng)鏈金融,，信息流中的大數(shù)據(jù)等等。供應(yīng)鏈促使不同產(chǎn)業(yè)深度融合,，產(chǎn)生了制造服務(wù)業(yè),、流通制造業(yè)、物流金融業(yè)等等,，萌生了新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。李克強(qiáng)、汪洋等國家領(lǐng)導(dǎo)人考察過的河南鮮易,、深圳創(chuàng)捷等供應(yīng)鏈企業(yè)完全顛復(fù)了傳統(tǒng)的生產(chǎn)與流通模式,，是一種了不起的創(chuàng)新。

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