合縱連橫:零售業(yè)的新戰(zhàn)國(guó)時(shí)代
而到了2012年左右,,零售業(yè)格局開始發(fā)生變化。昔日教父級(jí)別的外資大佬們或者放緩了在華擴(kuò)張速度,,或者關(guān),、停、并,、轉(zhuǎn)其虧損或前景不佳的門店,。從濟(jì)南來(lái)看,這幾年黯然離去的外資零售不在少數(shù),,前有易初蓮花,、伊勢(shì)丹,后有百盛,、樂購(gòu)等,。沃爾瑪也在今年關(guān)閉陽(yáng)光新路店,如今在濟(jì)南僅剩一獨(dú)子,。
“斷臂止血”還只是一部分,。本土零售商和外資零售商的競(jìng)爭(zhēng)格局已悄然扭轉(zhuǎn),本土與外資零售商開始攻防互換,。2013年,隨著華潤(rùn)吞下tesco中國(guó)業(yè)務(wù),,物美與卜蜂蓮花互持股權(quán)重組,,中國(guó)零售市場(chǎng)開始上演中資外資攻防互換。此前偏安一隅的本土超市們開始發(fā)動(dòng)反擊,,連續(xù)采取并購(gòu)方式擴(kuò)大地盤,;而之前一直積極跑馬圈地的外資超市卻連連敗退,,收縮防守。
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